兩會期間，管理會計成為會計人關注的焦點。面對當前國內(nèi)管理會計人才匱乏的現(xiàn)狀，專家表示，在未來會計人才的梯隊建設中，管理會計人才的培養(yǎng)亟待加強。
　　一、專業(yè)創(chuàng)造價值
　　培養(yǎng)一名管理會計人才，企業(yè)的投入是很大的，但這種投入是非常值得的，因為通過改造管理人才的思維所創(chuàng)造的價值將是難以估量的。
　　對此，武漢航天遠景科技有限公司財務總監(jiān)趙團結深有感觸，他說：“企業(yè)的快速健康發(fā)展，離不開會計人才尤其是管理會計人才的參與。管理會計是面向企業(yè)內(nèi)部管理的，其較財務會計而言，可能會給企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。”趙團結認為，企業(yè)更傾向于聘用具有開闊視野、專業(yè)能力強、綜合知識豐富、溝通能力強的管理人才。他們既熟悉業(yè)務又具有專業(yè)水平，能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題和風險，進而提出相應的對策。
　　談到管理會計對于企業(yè)的意義，瑞智石油建井服務(中國)有限公司首席財務官葉軍認為，管理會計從企業(yè)中來又到企業(yè)中去，提供實用到位的分析，以利企業(yè)決策人作出準確及時的決定。
　　幾乎所有的企業(yè)都需要更多的管理會計人才，尤其是對于希望與國際先進水平接軌的中國企業(yè)來說。管理會計在企業(yè)報表、公司治理及融資方面起著不可替代的作用。
　　二、人才缺口較大
　　目前，在企業(yè)尤其是中小企業(yè)中，管理會計人才遠不能滿足實際需要。“國內(nèi)企業(yè)對管理會計缺乏了解，不少企業(yè)還沒有完全感受到管理會計在幫助企業(yè)創(chuàng)造價值、提升價值方面的魅力，對管理人才的培養(yǎng)自然還不夠重視。”趙團結表示。
　　同時，管理會計工作的管理體制和運行機制問題也有待解決。趙團結認為，要明確各方在管理會計發(fā)展中的定位、職責和作用，也要提供好的方法手段并做好支持服務。此外，我國還沒形成運用管理會計的社會氛圍，相關教育體制還有待提高。
　　三、在實戰(zhàn)中培養(yǎng)人才
　　中國企業(yè)未來的競爭力需要借助管理會計，管理會計人才的培養(yǎng)尤其對轉型中的中國企業(yè)的意義更為重大。
　　當前，財政部正在擬定關于全面推進管理會計體系建設的指導意見。這表明全面推進管理會計體系建設，對于提升會計工作總體水平，推動經(jīng)濟更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展有著特殊重要的意義。
　　英國皇家特許管理會計師公會北亞區(qū)總裁李穎認為，企業(yè)高層的認可和參與是管理會計人才培育項目成功的關鍵。人才的培養(yǎng)是一項長期工程，需要一套體系保證培訓的延續(xù)性和長期性。
　　同時，人才培養(yǎng)體系建設需要有企業(yè)管理會計體系的配合。
　　“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”趙團結表示，作為企業(yè)而言，管理會計人才要在實務工作中進行鍛煉和提高。
　　同時，企業(yè)還應鼓勵會計人員進行理論學習，如考取管理會計方面的專業(yè)資格證書等，通過“以考促學”的方式，提升財務人員專業(yè)水平。
　　此外，企業(yè)財務部門還應內(nèi)外培訓相結合，提高專業(yè)水平。在工作中，要組織專題探討，加強對財務專業(yè)知識的理解。通過與專業(yè)的培訓機構合作組織外訓，保持對新知識的敏感性，最終促進公司價值的持續(xù)提升。
 　
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