經(jīng)營狀況監(jiān)控(★★★)
　　公司信貸業(yè)務人員一定要培養(yǎng)良好的觀察能力，力求對企業(yè)進行全面、廣泛的了解。一方面，要注意企業(yè)在日常的商務活動中是否出現(xiàn)不講誠信的行為，是否出現(xiàn)隱瞞經(jīng)營情況的現(xiàn)象及其他各種異常情況;另一方面，對異常的經(jīng)營情況和財務變動一定要進行調(diào)查和分析，找出問題根源。
　　經(jīng)營風險主要體現(xiàn)在：
　?、俳?jīng)營活動發(fā)生顯著變化，出現(xiàn)停產(chǎn)、半停產(chǎn)或經(jīng)營停止狀態(tài)。
　?、跇I(yè)務性質(zhì)、經(jīng)營目標或習慣做法改變。
　　③主要數(shù)據(jù)在行業(yè)統(tǒng)計中呈現(xiàn)不利的變化或趨勢。
　?、芗鏍I不熟悉的業(yè)務、新的業(yè)務或在不熟悉的地區(qū)開展業(yè)務。
　?、莶荒苓m應市場變化或客戶需求的變化。
　?、蕹钟幸还P大額訂單，不能較好地履行合約。
　　⑦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。
　?、鄬Υ尕洝⑸a(chǎn)和銷售的控制力下降。
　?、釋σ恍┛蛻艋蚬踢^分依賴，可能引起巨大的損失。
　?、庠诠溨械牡匚魂P系變化，如供應商不再供貨或減少信用額度。
　?、赓徹浬虦p少采購。
　?、馄髽I(yè)的地點發(fā)生不利的變化或分支機構(gòu)分布趨于不合理。
　?、奘召徠渌髽I(yè)或者開設新銷售網(wǎng)點，對銷售和經(jīng)營有明顯影響，如收購只是出于財務動機，而與核心業(yè)務沒有密切關系。
　?、獬鍪?、變賣主要的生產(chǎn)性、經(jīng)營性固定資產(chǎn)。
　?、鈴S房和設備未得到很好的維護，設備更新緩慢，缺乏關鍵產(chǎn)品生產(chǎn)線。
　?、饨ㄔO項目的可行性存在偏差，或計劃執(zhí)行出現(xiàn)較大的調(diào)整，如基建項目的工期延長，或處于停緩狀態(tài)，或預算調(diào)整。
　?、藿杩钊说漠a(chǎn)品質(zhì)量或服務水平出現(xiàn)明顯下降。
　?、嗔魇б淮笈斄π酆竦目蛻?。
　?、庥龅脚_風、火災、戰(zhàn)爭等嚴重自然災害或社會災難。
　　⑩企業(yè)未實現(xiàn)預定的盈利目標。