人力資源每個模塊都很有前景，如果你之前接觸過相關工作，可以盡量選擇自己有興趣的模塊。
人力資源部門分崗，哪個模塊有前途？
客觀的來梳理一下：
1、人力資源規(guī)劃可以參與公司戰(zhàn)略管理，但是在企業(yè)中很少這樣的崗位；
2、招聘配置，這是最多人做的模塊，很多都會認為這個模塊很簡單，但是要把它做好，除了專業(yè)知識以外，還需要體力勞動的，因為招聘是用很多時間來見候選人的；
3、培訓與發(fā)展，這個可以為企業(yè)構建企業(yè)大學，構建企業(yè)培訓體系，但更重要的是建立企業(yè)的人才管理機制，如何通過培訓降低公司人才的成本的，這是解決招聘的一個很大的模塊；
4、薪酬福利，薪酬是一個很難的模塊，如果要把它做好的，就要清楚薪檔、薪等、職級體系、任職資格等的很多人力資源相關體系，同時，如果在企業(yè)做薪酬的，那么要解決一個難題就是要說服老板買薪酬報告，沒有薪酬報告的，基本很難把這個薪酬體系做，還要懂得崗位價值評估，崗位與職級體系時薪酬的基礎；
5、績效考核，績效可以說很多人想做，但很多人做不好，很多企業(yè)也都做不好，它是貫穿整個人力資源體系，更具體來說，績效是貫穿整個管理體系的，它需要很多人的支持，如果你打算未來創(chuàng)業(yè)的可以往績效發(fā)展；
6、員工關系，很多HR認為員工關系只是做好勞動合同與勞動法之間的差異就行了，但是不是的，員工關系這個模塊要做好，需要花時間，花心思來做的。
此外，還可以結合你未來的職業(yè)規(guī)劃。如果你未來有創(chuàng)業(yè)打算的話，建議你往績效和培訓兩個模塊發(fā)展。