學(xué)人力資源需要從人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系這六大模塊進(jìn)行入門學(xué)習(xí)，建議先對(duì)人力資源的六大模塊進(jìn)行一個(gè)基礎(chǔ)的了解，根據(jù)自己的能力以及興趣，選擇一兩個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，做到術(shù)業(yè)有專攻。那么具體學(xué)人力資源怎么入手呢？
新手學(xué)人力資源怎么入手？
新手怎么學(xué)習(xí)人力資源？
零經(jīng)驗(yàn)小白想要進(jìn)入人力資源行業(yè)，建議你先對(duì)人力資源六大模塊進(jìn)行一個(gè)基礎(chǔ)的了解，決定了自己想要專攻的方面，再入手進(jìn)行學(xué)習(xí)。
1、首先從理論.上了解HR有幾大專業(yè)模塊，這些模塊都包含哪些內(nèi)容?？梢韵劝凑掌叽竽K的分法去了解，人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利、績(jī)效與激勵(lì)、組織發(fā)展、員工關(guān)系，熟悉七大模塊后再了解其他模塊。
♦人力資源規(guī)劃：人力資源規(guī)劃是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)化成人力需求，以企業(yè)整體的超前和量化的角度分析和制定人力資源管理的一些具體目標(biāo)。
♦招聘與配置：針對(duì)公司所需要增加的人才，應(yīng)制定出該項(xiàng)人才的招聘計(jì)劃，一般為一個(gè)年度為一個(gè)段落。
♦培訓(xùn)與開發(fā)：?jiǎn)T培訓(xùn)計(jì)劃是人力計(jì)劃的重要內(nèi)容，人員培養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)按照公司的業(yè)務(wù)需要和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，以及公司的培訓(xùn)能力，分別確定培訓(xùn)計(jì)劃。
♦薪酬福利管理：大的企業(yè)里，員工的薪酬制度并不是財(cái)務(wù)部門去計(jì)算，而是由人事部門進(jìn)行計(jì)算的。
♦績(jī)效管理：相對(duì)比較負(fù)責(zé)，制定相關(guān)的績(jī)效考核表，考核要貼緊現(xiàn)實(shí)，要接地氣，不能畫個(gè)大餅，讓員工看得見摸不到，這樣會(huì)阻礙員工的工作積極性。
♦勞動(dòng)關(guān)系：簡(jiǎn)單的員工關(guān)系，包括員工檔案、花名冊(cè)更新，入職離職手續(xù)的辦理，員工溝通，協(xié)調(diào)，調(diào)整心態(tài)等等內(nèi)容。
2、從自身的角度出發(fā)找出合適自己的學(xué)習(xí)方法，以教材為主資料為輔，抓重點(diǎn)學(xué)習(xí)。多閱讀教材，掌握重點(diǎn)學(xué)習(xí)，扎實(shí)基本功，為實(shí)際工作應(yīng)用打好基礎(chǔ)。有問題的時(shí)候可以向身有豐富經(jīng)驗(yàn)的人取經(jīng)，這也是最方便實(shí)用的方法。
3、提高處理復(fù)雜問題的能力，有足夠清晰的邏輯思維能力，做事的條理性和計(jì)劃性，實(shí)際的HR工作中，要接觸大量復(fù)雜且互無聯(lián)系的工作，你需要整理頭緒，做足計(jì)劃，周密安排，才能體現(xiàn)出你的職業(yè)能力，這同樣也是面試考官關(guān)注的。