我們應該都了解到人力資源管理工作涉及到六大模塊,但是人力資源哪個模塊好呢?今天小熊學姐就和大家來說說這個問題吧。其實,關于人力資源哪個模塊好,每個人都有自己的一些看法吧,在這里小熊學姐就客觀地總結了一下,大家可以往下繼續(xù)了解一下。
人力資源管理的工作是既系統(tǒng)又繁瑣,在這六個模塊之中:
▲勞動關系的管理:最易上手勞動關系的管理可以說是最易上手的,多半是一些法律條款,但實際工作中卻相差很遠,另外很少安排專門人員負責這一模塊,就把它當作一種基礎知識來掌握吧。
▲招聘與配置方面:最難
招聘與配置方面最難的內(nèi)容相對其它模塊算是少的了,但是小編認為這個模塊確是最難的。這是最多人做的模塊,但是要把它做好,除了專業(yè)知識以外,還需要體力勞動的,因為招聘是用很多時間來見候選人的;除了要與各部門做好溝通,還要掌握公司戰(zhàn)略信息,要具有前瞻性。如果你很擅長溝通,又能有一定力度,也可以考慮。
▲如果你個人口才較好,又喜歡去不同的城市可以考慮培訓與開發(fā)。
薪酬福利管理是個具有挑戰(zhàn)性的模塊,本身是一個很難的模塊,如果要把它做好的,就要清楚薪檔、薪等、職級體系、任職資格等的很多人力資源相關體系,同時,如果在企業(yè)做薪酬的,那么要解決一個難題,就是要說服老板買薪酬報告,沒有薪酬報告的,基本很難把這個薪酬體系做好,還要懂得崗位價值評估,崗位與職級體系時薪酬的基礎。
▲人力資源規(guī)劃和績效管理:需要真材實學和長期經(jīng)驗
人力資源規(guī)劃和績效管理是需要真材實學和長期經(jīng)驗的??冃Э梢哉f很多人想做,但很多人做不好,很多企業(yè)都做不好,它是貫穿整個人力資源體系,更具體來說,績效是貫穿整個管理體系的,它需要很多人的支持,如果你打算未來創(chuàng)業(yè)的可以往績效發(fā)展。
▲人力資源規(guī)劃可以參與公司戰(zhàn)略管理,但是在企業(yè)中很少這樣的崗位。
盡量還是多掌握的好,都是人力資源的工作,只有大公司才會分的比較細,但相對要求也較高!相對來說,人力資源的每個模塊都很有發(fā)展前景。
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