存貨管理模式有哪些

2021-10-08 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱 1392人瀏覽

老師回答

為了使存貨總成本極小化，有以下幾種存貨管理技術(shù)：

1.ABC法：依存貨的價(jià)值來分類，通常A類存貨的價(jià)值最昂貴，管理上最為嚴(yán)格，再依序?yàn)锽、C等。

2.JIT法：及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)，將存貨維持在最低水平。

3.EOQ法：經(jīng)濟(jì)訂購量，在考量訂購成本及持有成本下，求取存貨成本極小化。

4.MRP法：物料需求規(guī)劃，以資訊系統(tǒng)管理存貨之訂購與管制。

管理對(duì)策

1.建立健全企業(yè)內(nèi)控制度，發(fā)揮存貨內(nèi)部控制制度的作用，劃清職權(quán)。中小企業(yè)要依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《公司法》健全法人制度，履行法人的權(quán)利和義務(wù)，組織建立存貨內(nèi)部控制制度，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，從嚴(yán)格采購、銷售制度，規(guī)范存貨采購、消耗、銷售環(huán)節(jié)，建立供應(yīng)、銷售方的信息檔案，加強(qiáng)對(duì)其信譽(yù)、資質(zhì)等級(jí)管理，進(jìn)一步明確各職能部門的崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行不相容崗位分離的原則，發(fā)揮存貨內(nèi)部控制制度的相互牽制作用。

2.強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，加強(qiáng)企業(yè)之間的交流與合作。供應(yīng)鏈管理可以降低采購成本，還可以通過擴(kuò)展組織的邊界，供應(yīng)商能夠隨時(shí)掌握存貨信息，企業(yè)無必要維持較高的存貨持有成本，就既能生產(chǎn)出需要的產(chǎn)品，又不會(huì)形成存貨堆積，從而降低存貨持有成本。還可以減少交易成本和獲取信息的成本，同時(shí)還可以降低企業(yè)的倉儲(chǔ)成本。

3.合理整合內(nèi)部物流資源，充分利用第三方物流。企業(yè)內(nèi)部的物流資源是否得到充分利用，直接影響著存貨的經(jīng)濟(jì)采購量、倉儲(chǔ)量和存貨的成本。利用第三方物流應(yīng)注意以下問題：一是在內(nèi)外資源的利用上，應(yīng)先整合內(nèi)部資源，同時(shí)還應(yīng)考慮安排就業(yè)和分流富余人員等非經(jīng)濟(jì)因素；二是應(yīng)注意物流管理人才的引進(jìn)和中介機(jī)構(gòu)的作用，現(xiàn)代物流管理理論與企業(yè)存貨管理，很大程度上依賴于精通現(xiàn)代物流管理的人才；三是加強(qiáng)存貨管理過程中，不能局限于考慮存貨的倉儲(chǔ)成本和配送成本，還應(yīng)改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)和企業(yè)分支機(jī)構(gòu)及經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置。

以上為【存貨管理模式有哪些】的所有答案，如果你想要學(xué)習(xí)更多這方面的知識(shí)，歡迎大家前往高頓教育官方網(wǎng)站！

2023中級(jí)必考資料+學(xué)習(xí)計(jì)劃表

歷年真題匯總
會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表
考試通關(guān)寶典
會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)筆記講義
會(huì)計(jì)高頻考點(diǎn)
機(jī)考模擬試卷

點(diǎn)擊領(lǐng)取資料

*版權(quán)聲明：
1、凡本網(wǎng)站注明“來源高頓網(wǎng)?！被颉皝碓锤哳D”，的所有作品，均為本網(wǎng)站合法擁有版權(quán)的作品，未經(jīng)本網(wǎng)站授權(quán)，任何媒體、網(wǎng)站、個(gè)人不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)帖或以其他方式使用。
2、經(jīng)本網(wǎng)站合法授權(quán)的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，且使用時(shí)必須注明“來源高頓網(wǎng)?！被颉皝碓锤哳D”，并不得對(duì)作品中出現(xiàn)的“高頓”字樣進(jìn)行刪減、替換等。違反上述聲明者，本網(wǎng)站將依法追究其法律責(zé)任。
3、本網(wǎng)站的部分資料轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，均盡力標(biāo)明作者和出處。本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載的目的在于傳遞更多信息，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述，本網(wǎng)站不對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
4、如您認(rèn)為本網(wǎng)站刊載作品涉及版權(quán)等問題，請(qǐng)與本網(wǎng)站聯(lián)系(郵箱fawu@gaodun.com，電話：021-31587497)，本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。

相關(guān)精選解答 更多>

存貨管理的5大方法是什么

存貨管理就是對(duì)企業(yè)的存貨進(jìn)行管理，常見的存貨管理的方法有拉式存貨方法、計(jì)劃方法、混合方法。

2023-08-10 17:16 124人看過
加強(qiáng)存貨管理的方法

企業(yè)加強(qiáng)存貨管理的措施:(一)強(qiáng)化存貨管理意識(shí)(二)建立科學(xué)高效的存貨管理制度(三)建立健全企業(yè)存貨內(nèi)部控制制度(四)推進(jìn)存貨管理信息化建設(shè)。

2021-12-08 07:41 183人看過
企業(yè)存貨管理是什么

企業(yè)存貨管理就是對(duì)企業(yè)的存貨進(jìn)行管理，主要包括有：存貨的持有成本、經(jīng)濟(jì)訂貨模型、再訂貨點(diǎn)的確定、存貨的控制系統(tǒng)。存貨是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)

2021-12-02 14:42 91人看過
存貨管理系統(tǒng)是什么

存貨管理系統(tǒng)就是對(duì)企業(yè)的存貨進(jìn)行管理，主要包括有：存貨的持有成本、經(jīng)濟(jì)訂貨模型、再訂貨點(diǎn)的確定、存貨的控制系統(tǒng)。

2021-10-08 16:00 131人看過
存貨管理問題是什么

當(dāng)前企業(yè)存貨管理存在問題及原因：1.存貨的收入、發(fā)出、結(jié)存缺乏真實(shí)記錄。2.內(nèi)部控制制度不健全。3.流動(dòng)資金占用額高。4.非正常存貨儲(chǔ)備量擠占了正

2021-10-08 15:59 86人看過
存貨管理模式是什么

企業(yè)存貨管理模式有：供應(yīng)商管理庫存（VMI）、客戶管理庫存(CMI)、聯(lián)合庫存管理（JMI）。

2021-10-08 15:55 83人看過
差旅費(fèi)屬于職工薪酬嗎

職工出差報(bào)銷的差旅費(fèi)不屬于職工薪酬。差旅費(fèi)一般計(jì)入管理費(fèi)用，不計(jì)入職工薪酬。

2023-09-26 17:09 3965人看過
抵押權(quán)的效力及于從物是什么意思

抵押權(quán)的效力及于從物是抵押的效力將從物覆蓋了，即從物一起抵押。

2023-09-26 17:09 3899人看過
員工工傷醫(yī)藥費(fèi)計(jì)入什么科目

首先要區(qū)別補(bǔ)助來源，一般來說一次性傷殘補(bǔ)助金由社保出。一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金，一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金由單位出。

2023-09-26 16:09 4645人看過
保險(xiǎn)費(fèi)屬于什么會(huì)計(jì)科目

保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)入什么科目，需要視情況而定：屬于企業(yè)行政管理、財(cái)務(wù)部門的車輛保險(xiǎn)費(fèi)，計(jì)入管理費(fèi)用-保險(xiǎn)費(fèi)。屬于企業(yè)生產(chǎn)車間、倉儲(chǔ)部門、采購部門、品檢部門的車輛保險(xiǎn)費(fèi)，計(jì)入制造費(fèi)用-保險(xiǎn)費(fèi)。屬于業(yè)務(wù)部門的車輛保險(xiǎn)費(fèi)，計(jì)入銷售費(fèi)用-保險(xiǎn)費(fèi)。

2023-09-26 11:09 3127人看過
調(diào)增調(diào)減是什么意思

調(diào)增調(diào)減就是在利潤(rùn)總額的基礎(chǔ)上做調(diào)增調(diào)減，從而計(jì)算應(yīng)納稅所得額的意思

2023-09-26 11:09 4364人看過
工作量法計(jì)提折舊公式

工作量法計(jì)提折舊公式為：?jiǎn)挝还ぷ髁空叟f額=固定資產(chǎn)原價(jià)×(1-預(yù)計(jì)凈殘值率)+預(yù)計(jì)總工作量?；?，某項(xiàng)固定資產(chǎn)月折舊額=該項(xiàng)固定資產(chǎn)當(dāng)月工作量×單位工作量折舊額。

2023-09-26 11:09 3535人看過