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財務杠桿指的是企業(yè)的籌資方式,財務杠桿比率則可以量化反映公司債務籌資的比率,即企業(yè)的資本結構,包括產權比率,資產負債率等。財務杠桿系數(shù)反
財務風險和財務杠桿系數(shù)的關系:財務風險是指企業(yè)因使用負債資金而產生的在未來收益不確定情況下由主權資本承擔的附加風險。如果企業(yè)經營狀況良好
對于財務杠桿系數(shù)表達式的推導過程,可以分為有優(yōu)先股的情況與無先股的情況,如下:有優(yōu)先股的情況:假設優(yōu)先股總數(shù)為Dp,根據(jù)定義可知:財務杠桿
財務杠桿系數(shù)=普通股每股收益變動率/息稅前利潤變動率;DFL=(△EPS/EPS)/(△EBIT/EBIT);式中:DFL為財務杠桿系數(shù);△EPS為普通股每股利潤變動額;EPS為變動前的
財務杠桿系數(shù)計算公式:財務杠桿系數(shù)=基期息稅前利潤/基期利潤總額=普通股每股收益變動率/息稅前利潤變動率。財務杠桿效應:在某一固定的債務與權益
影響財務杠桿系數(shù)的因素有企業(yè)資本結構中債務資金比重;普通股盈余水平;所得稅稅率水平。其中,普通股盈余水平又受息稅前利潤、固定性資本成本高
管理會計工具方法是實現(xiàn)管理會計目標的具體手段,它是企業(yè)應用管理會計時所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動預算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術、流程的統(tǒng)稱。
管理會計,便是成本管理會計的通稱,是一個企業(yè)管理學名詞。管理會計是以傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來,與財務會計并排,著重為單位進行最佳決策,改善經營管理,提高經濟效益服務項目的一個企業(yè)會計分支。
預測決策會計;規(guī)劃控制會計;責任會計:管理會計中的成本形態(tài)分析、變動成本法和本量利分析等重要內容,貫穿在預測、決策、規(guī)劃控制及責任會計之中。
管理會計在我國應用的最早領域是鐵路公司。管理會計的起源可追溯到19世紀早期對內部計量的運用。當時最具有代表性的當屬鐵路公司使用的成本會計方法,此方法通過記錄和匯總現(xiàn)金交易,編制匯總的成本財務分析報告,進行營業(yè)統(tǒng)計分析。這時的成本控制只局限于對直接費用如直接人工、直接材料的控制,沒有考慮間接費用對成本的影響。
管理會計工作內容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,合理有效地使用資金;利用財務會計資料進行經濟活動分析;負責對公司財會機構的設置、會計人員的配備、會計專業(yè)職務的設置和聘任出方案組織會計人員的業(yè)務培訓和考核等。
如果公司的制造單一或者簡單,也可以簡單處理,主要是核算產品的成本??梢愿鶕?jù)加工生產的原材料直接分配到生產產品,包括制造費用合理分配,月末結轉產成品的成本,如果一個產品用到哪些配件,您也可以按照完工產品數(shù)量對應的配件數(shù)量和單價,一次性結轉到產品成本里。