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精選解答
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財務分析連環(huán)替代法的公式：設F=A×B×C；實際F1=A1×B1×C1；基數(shù)F0=A0×B0×C0①；置換A因素：A1×B0×C0②；置換B因素：A1×B1×C0③；置換C因素：A1×B1×C1④。
財務杠桿是指企業(yè)利用負債來調節(jié)權益資本收益的手段。財務杠桿比率指反映公司通過債務籌資的比率。產(chǎn)權比率=負債總額÷股東權益。資產(chǎn)負債率=負債總
財務杠桿比率指反映公司通過債務籌資的比率。產(chǎn)權比率反映由債權人提供的負債資金與所有者提供的權益資金的相對關系，以及公司基本財務結構是否穩(wěn)
財務杠桿指的是企業(yè)的籌資方式，財務杠桿比率則可以量化反映公司債務籌資的比率，即企業(yè)的資本結構，包括產(chǎn)權比率，資產(chǎn)負債率等。財務杠桿系數(shù)反
財務風險和財務杠桿系數(shù)的關系：財務風險是指企業(yè)因使用負債資金而產(chǎn)生的在未來收益不確定情況下由主權資本承擔的附加風險。如果企業(yè)經(jīng)營狀況良好
對于財務杠桿系數(shù)表達式的推導過程，可以分為有優(yōu)先股的情況與無先股的情況，如下：有優(yōu)先股的情況：假設優(yōu)先股總數(shù)為Dp，根據(jù)定義可知：財務杠桿
管理會計，便是成本管理會計的通稱，是一個企業(yè)管理學名詞。管理會計是以傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來，與財務會計并排，著重為單位進行最佳決策，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益服務項目的一個企業(yè)會計分支。
管理會計的服務對象側重于企業(yè)內部管理人員。管理會計的服務對象主要是企業(yè)，為強化企業(yè)內部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益服務，運用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報告各種經(jīng)濟信息，借以進行預測和決策，制定計劃，對經(jīng)營業(yè)務進行控制，并對業(yè)績進行評價，以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
管理會計在我國應用的最早領域是鐵路公司。管理會計的起源可追溯到19世紀早期對內部計量的運用。當時最具有代表性的當屬鐵路公司使用的成本會計方法，此方法通過記錄和匯總現(xiàn)金交易，編制匯總的成本財務分析報告，進行營業(yè)統(tǒng)計分析。這時的成本控制只局限于對直接費用如直接人工、直接材料的控制，沒有考慮間接費用對成本的影響。
管理會計工作內容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，合理有效地使用資金；利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析；負責對公司財會機構的設置、會計人員的配備、會計專業(yè)職務的設置和聘任出方案組織會計人員的業(yè)務培訓和考核等。
管理會計報告一般包括管理會計的對象，管理會計的目標，管理會計的職能，管理會計信息的質量特征，管理會計的工作程序。在管理會計的核心理念中，價值的創(chuàng)造與維護是最為重要的兩點?；诖?，管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具。
如果公司的制造單一或者簡單，也可以簡單處理，主要是核算產(chǎn)品的成本?？梢愿鶕?jù)加工生產(chǎn)的原材料直接分配到生產(chǎn)產(chǎn)品，包括制造費用合理分配，月末結轉產(chǎn)成品的成本，如果一個產(chǎn)品用到哪些配件，您也可以按照完工產(chǎn)品數(shù)量對應的配件數(shù)量和單價，一次性結轉到產(chǎn)品成本里。
