1.如果是常規(guī)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，用普通的文字表達(dá)最合適，如果不需要做公開演示，用PPT就有點(diǎn)畫蛇添足了。
2.財(cái)務(wù)分析報(bào)告，要以文字為主，表格為輔，關(guān)鍵的重點(diǎn)是文字闡述。
因?yàn)榇蠖鄶?shù)看財(cái)務(wù)分析報(bào)告的人，不是財(cái)務(wù)專業(yè)出身的，看表格會(huì)相對(duì)比較困難。加上每個(gè)財(cái)務(wù)人員的習(xí)慣不同，表格的格式設(shè)計(jì)也不一樣，這更會(huì)使得一些看報(bào)告的人感到茫然。而且，我們必須得看清一個(gè)現(xiàn)實(shí)：有資格看財(cái)務(wù)分析報(bào)告的人，在公司的地位都是*6層，財(cái)務(wù)分析報(bào)告他們是否滿意，對(duì)我們的前途會(huì)造成重要的影響。所以，財(cái)務(wù)分析報(bào)告，要盡量文字表述，并且要語言大眾化，要讓所有的高層都看得懂。在此基礎(chǔ)上，適當(dāng)再輔助以一些必要的表格。
附注的部分表格，并不是要把所有我們感覺有用的表格都附上去。我們?cè)谧龇治龅臅r(shí)候，可以編制無數(shù)的表格，但在正式報(bào)告的時(shí)候，就要?dú)w納總結(jié)成為幾個(gè)主要的表格。文字表述總有表述不完善的地方，這樣輔助以表格，就全面了。并且，部分高層領(lǐng)導(dǎo)也喜歡看表格，這能滿足他們的需要。
3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告，總體經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)必須有，要讓人一看，就能大致了解到整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)情況、和指標(biāo)考核的結(jié)果。
4.具體的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容，沒有必要廣而全，要抓重點(diǎn)。首先是要看老板的態(tài)度，看他關(guān)注的重點(diǎn)在哪里，然后在這個(gè)方面做重點(diǎn)分析，越詳細(xì)越好。在這個(gè)方面之外，如果還有老板不太重視的、而你發(fā)現(xiàn)了覺得問題非常大的、會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)造成重大影響的，也需要特別提出來，以引起老板的特別重視。
5.在對(duì)老板重視的方面進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，不必什么都闡述一遍，要避免泛泛而談，要抓住主要問題去分析。泛泛而談，你的分析報(bào)告就會(huì)顯得很長(zhǎng)看上去沒有重點(diǎn)。抓主要問題，就是抓變動(dòng)大的去分析，比如數(shù)據(jù)變動(dòng)大的、比例變動(dòng)大的。
6.財(cái)務(wù)分析不能只是做簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明，一定要分析出數(shù)據(jù)背后的原因。所以，財(cái)務(wù)之外，懂得業(yè)務(wù)流程甚至精通業(yè)務(wù)流程很重要。分析出數(shù)據(jù)背后的原因后，用簡(jiǎn)單的文字表述出來，就會(huì)收到很好的效果。
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