高頓網(wǎng)校友情提示,*7臨汾會計稅務(wù)實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)容企業(yè)重組清算如何進(jìn)行“稅收籌劃”總結(jié)如下:
  企業(yè)重組清算包括合并、分立、債務(wù)重組、清算等多個環(huán)節(jié)。本文結(jié)合案例對重組清算的稅收籌劃進(jìn)行探討。
  一、通過合并轉(zhuǎn)換增值稅納稅人身份進(jìn)行籌劃
  根據(jù)《中華人民共和國增值稅法》,小規(guī)模納稅人的標(biāo)準(zhǔn)為:1.從事貨物生產(chǎn)或者提供應(yīng)稅勞務(wù)的納稅人,以及以從事貨物生產(chǎn)或者提供應(yīng)稅勞務(wù)為主,并兼營貨物批發(fā)或者零售的納稅人,年應(yīng)征增值稅銷售額(以下簡稱應(yīng)稅銷售額)在50萬元以下(含本數(shù),下同)的;2.除*9條規(guī)定以外的納稅人,年應(yīng)稅銷售額在80萬元以下的。超過上述標(biāo)準(zhǔn)的為一般納稅人。若小規(guī)模納稅人自身不具備轉(zhuǎn)化為一般納稅人的條件(主要是年應(yīng)稅銷售額未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)),則可以考慮合并其他小規(guī)模納稅人的方式轉(zhuǎn)化為一般納稅人,從而享有一般納稅人可以抵扣進(jìn)項稅額的稅收優(yōu)惠。
  例1:甲公司屬于小規(guī)模納稅人,年應(yīng)稅銷售額60萬元,購貨金額為55萬元。乙公司為商業(yè)企業(yè),年應(yīng)稅銷售額50萬元,購貨金額為45萬元(以上金額均不含稅)。此時,假設(shè)甲公司有機(jī)會合并乙公司,且是否合并乙公司對自身經(jīng)營基本沒有影響。
  方案一:甲公司不合并乙公司。
  甲公司應(yīng)納增值稅=60×3%=1.8(萬元);
  乙公司應(yīng)納增值稅=50×3%=1.5(萬元);
  甲公司與乙公司共應(yīng)繳納增值稅=1.8+1.5=3.3(萬元)。
  方案二:甲公司合并乙公司,并申請為一般納稅人。
  合并后的集團(tuán)公司應(yīng)納增值稅=(60+50)×17%-(55+45)×17%=1.7(萬元)。
  由此可見,方案二比方案一本期少繳增值稅1.6萬元(3.3-1.7),因此,應(yīng)當(dāng)采取合并的方式。但需要注意,根據(jù)《中華人民共和國增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》,小規(guī)模納稅人通過合并一旦轉(zhuǎn)化為一般納稅人,就不能再恢復(fù)為小規(guī)模納稅人了。
  二、通過分立將一般企業(yè)轉(zhuǎn)化為小型微利企業(yè)進(jìn)行籌劃
  根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》規(guī)定,企業(yè)所得稅稅率統(tǒng)一為25%,而小型微利企業(yè)為20%。據(jù)此,在條件允許的情況下可將大企業(yè)分立為小型微利企業(yè),以達(dá)到降低適用稅率的目的。
  例2:甲企業(yè)共有兩個相對獨(dú)立的門市部,預(yù)計2009年年度應(yīng)納稅所得額為55萬元,假設(shè)沒有納稅調(diào)整項目,即稅前利潤正好等于應(yīng)納稅所得額。而這兩個門市部稅前利潤以及相應(yīng)的應(yīng)納稅所得額都為27.5萬元,從業(yè)人數(shù)70人,資產(chǎn)總額900萬元。
  方案一:維持原狀。
  甲企業(yè)應(yīng)納企業(yè)所得稅=55×25%=13.75(萬元)。
  方案二:將甲企業(yè)按照門市部分立為兩個獨(dú)立的企業(yè)a和b.
  a應(yīng)納企業(yè)所得稅=27.5×20%=5.5(萬元):
  b應(yīng)納企業(yè)所得稅=27.5×20%=5.5(萬元);
  企業(yè)集團(tuán)應(yīng)納企業(yè)所得稅總額=5.5+5.5=11(萬元)。
  由此可見,方案二比方案一少繳所得稅2.75萬元(13.75-11),因此,應(yīng)當(dāng)選擇方案二。但甲企業(yè)按照門市部分立為兩個獨(dú)立的企業(yè),必然要耗費(fèi)一定的費(fèi)用,有可能會影響正常的經(jīng)營,也不利于以后規(guī)模的擴(kuò)大。因此還需權(quán)衡利弊。
  三、通過選擇清償債務(wù)方式進(jìn)行籌劃
  債務(wù)重組是指在債務(wù)人發(fā)生財務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或法院的裁定作出讓步的事項。企業(yè)債務(wù)重組可采取以下幾種方式:以現(xiàn)金清償債務(wù);以非現(xiàn)金資產(chǎn)清償債務(wù);債務(wù)轉(zhuǎn)為資本;修改其他債務(wù)條件,如減少債務(wù)本金、減少債務(wù)利息等。有時債務(wù)重組可以采取以上兩種或者兩種以上方式的組合進(jìn)行。企業(yè)在進(jìn)行債務(wù)重組時,一般只涉及到流轉(zhuǎn)稅(增值稅或營業(yè)稅)和企業(yè)所得稅。因此企業(yè)在進(jìn)行債務(wù)重組前,應(yīng)當(dāng)計算各種重組方式下的稅負(fù)大小,最終選擇稅負(fù)最低的重組方案。
  例3:甲公司和乙公司均為增值稅一般納稅人。2009年1月1日甲公司賒銷一批商品給乙公司,價稅合計234萬元,要求乙公司于2009年6月30日之前償還。債務(wù)到期時,由于乙公司資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難,不能按時償還。雙方于當(dāng)年7月協(xié)商進(jìn)行債務(wù)重組。最終有兩個重組方案可供乙公司選擇:一是將債務(wù)的償還期限延長6個月,6個月后只需償還債務(wù)本金234萬元,免除利息。乙公司為及時獲取還款現(xiàn)金來償還債務(wù),須將其擁有的1萬件商品降價促銷(單價降為每件200元)。該批商品的賬面價值為160萬元(每件商品為160元),公允價值(市價)為240萬元(每件商品為240元),可抵扣進(jìn)項稅額為15萬元。降價促銷后,可在6個月內(nèi)將商品全部銷售,獲得現(xiàn)金234萬元,用于償還甲公司債務(wù)。二是乙公司同樣以1萬件商品抵償債務(wù)。假設(shè)城建稅及教育費(fèi)附加忽略不計。
  方案一:延長債務(wù)的償還期限,同時將1萬件商品降價促銷用于償還甲公司債務(wù)。
  乙公司應(yīng)納增值稅=1×200×17%-15=19(萬元);
  乙公司應(yīng)納所得稅=1×(200-160)×25%=10(萬元);
  乙公司應(yīng)納稅額合計=19+10=29(萬元)。
  方案二:以1萬件商品抵償債務(wù)。
  應(yīng)納增值稅=240×17%-15=25.8(萬元);
  應(yīng)納所得稅=1×(240-160)×25%=20(萬元);
  應(yīng)納稅額合計=25.8+20=45.8(萬元)。
  由此可見,方案一比方案二少繳稅16.8萬元(45.8-29),因此,乙公司應(yīng)當(dāng)選擇方案一。企業(yè)在選擇債務(wù)重組方式時,不能單純考慮稅負(fù)的高低,還應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的壞賬損失、收賬費(fèi)用、資產(chǎn)抵債的相關(guān)費(fèi)用等進(jìn)行綜合考慮,從而選擇a1的債務(wù)重組方案。
  四、通過推遲或提前清算日期進(jìn)行籌劃
  企業(yè)在清算年度,應(yīng)劃分為兩個納稅年度,從1月1日到清算開始日為一個生產(chǎn)經(jīng)營納稅年度,從清算開始日到清算結(jié)束日的清算期間為一個清算納稅年度。企業(yè)的清算日期不同,對兩個納稅年度應(yīng)稅所得的影響不同。企業(yè)可以利用推遲或提前清算日期的方法來影響企業(yè)清算期間應(yīng)稅所得額,從而達(dá)到降低應(yīng)納企業(yè)所得稅的目的。
  例4:甲公司董事會于2009年8月向股東會提交解散申請書,股東會于9月20日通過并作出決議,清算開始日定于10月1日,清算期間為兩個月。該公司財務(wù)部經(jīng)理在開始清算后發(fā)現(xiàn),1至9月底公司預(yù)計盈利100萬元(適用稅率25%),并且公司在清算初期會發(fā)生巨額的清算支出。假定整個清算期間(10月1日至11月30日)的清算損失為150萬元,其中10月1日至10月14日會發(fā)生清算支出100萬元,10月15日至11月30日會發(fā)生清算支出50萬元。
  方案一:清算開始日定于10月1日。
  生產(chǎn)經(jīng)營年度(1月1日至9月30日)應(yīng)納企業(yè)所得稅=100×25%=25(萬元);
  清算年度(10月1日至11月30日)發(fā)生清算損失150萬元,不繳納企業(yè)所得稅。
  方案二:清算開始日定于10月15日。
  生產(chǎn)經(jīng)營年度(1月1日至10月14 日)應(yīng)納企業(yè)所得稅=(100-100)×25%=0(萬元);
  清算年度(10月15日至11月30日)發(fā)生清算損失50萬元,不繳納企業(yè)所得稅。
  由此可見,方案二比方案一少繳企業(yè)所得稅25萬元,因此,應(yīng)當(dāng)選擇方案二。
     
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