“逐步完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是當(dāng)前不可忽視的發(fā)展趨勢。管理會(huì)計(jì)的意義主要體現(xiàn)在規(guī)范未來以及管理未來等方面。”近日，北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院院長秦榮生在北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院、國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局及ACCA(特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì))共同主辦的“互聯(lián)網(wǎng)+引爆會(huì)計(jì)革命”論壇上提出的這一觀點(diǎn)引起了與會(huì)嘉賓的高度共鳴。
本次論壇以“‘互聯(lián)網(wǎng)+’引發(fā)的會(huì)計(jì)領(lǐng)域變革”為主題，旨在通過探討會(huì)計(jì)領(lǐng)域如何適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓會(huì)計(jì)行業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)和活力，同時(shí)展望了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)會(huì)發(fā)展新藍(lán)圖。
大變革大機(jī)遇
每逢大時(shí)代的變革，都會(huì)出現(xiàn)一些顛覆性的機(jī)遇。如今的“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮，已經(jīng)波及了醫(yī)療、汽車和教育等各個(gè)領(lǐng)域。從嚴(yán)格意義上來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”是技術(shù)產(chǎn)品用戶、企業(yè)價(jià)值鏈、整個(gè)市場商業(yè)生態(tài)的重組融合，是一個(gè)新的過程。“互聯(lián)網(wǎng)+”本身則以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算作為主要技術(shù)支撐。
“抓創(chuàng)新，就是抓發(fā)展;謀創(chuàng)業(yè)，就是謀未來。顯然，把‘互聯(lián)網(wǎng)+’列入到創(chuàng)新領(lǐng)域無可厚非?；ヂ?lián)網(wǎng)+創(chuàng)新具有顛覆性、摧毀性以及革命性特點(diǎn)，業(yè)內(nèi)應(yīng)當(dāng)高度重視創(chuàng)新給整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的震蕩。如何用創(chuàng)新引入會(huì)計(jì)事務(wù)，包括‘互聯(lián)網(wǎng)+’新思維的運(yùn)用，這才是至關(guān)重要的。”國務(wù)院參事室特約研究員姚景源說。
對此，國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局財(cái)務(wù)管理司司長王德也認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)革命不僅對于政府治理和我國現(xiàn)代化文明建設(shè)會(huì)產(chǎn)生革命性的變化，同時(shí)對會(huì)計(jì)革命、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理以及核算工作都會(huì)產(chǎn)生顛覆性的影響。
“‘互聯(lián)網(wǎng)+’會(huì)推進(jìn)會(huì)計(jì)服務(wù)水平升級(jí)，促使財(cái)務(wù)分析大數(shù)據(jù)化。從大數(shù)據(jù)角度看，應(yīng)考慮到整個(gè)市場變化，連接、使用相關(guān)單位的可用數(shù)據(jù)作出動(dòng)態(tài)決策，不能只局限于內(nèi)部的數(shù)據(jù)來做決策。同時(shí)促使管理會(huì)計(jì)往司庫管理升級(jí)。財(cái)務(wù)管理是服務(wù)財(cái)務(wù)，而管理會(huì)計(jì)是要經(jīng)營財(cái)務(wù)，并將企業(yè)資源作為財(cái)務(wù)經(jīng)營，以此獲取更多財(cái)富。”秦榮生對于影響的具體方面有著自己的理解，因“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠提供豐富的匯率、利率、風(fēng)險(xiǎn)管理、流動(dòng)性等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也有了數(shù)據(jù)支持;另外，還可以更新會(huì)計(jì)人員的思維。會(huì)計(jì)人員不能只關(guān)注財(cái)務(wù)與企業(yè)本身，要了解行業(yè)、競爭對手以及世界經(jīng)濟(jì)的趨勢，唯有如此才能適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”融合，優(yōu)化資源配置。
適應(yīng)時(shí)代迎接挑戰(zhàn)
機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的，*5的挑戰(zhàn)來自于沖擊性。
“誠然，互聯(lián)網(wǎng)世界改革了每個(gè)人的生活和工作，為我們帶來了莫大的便利。但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代又是信息爆炸和信息相對不安全的時(shí)代，個(gè)人隱私、工作信息有可能會(huì)被泄漏。在這個(gè)時(shí)代，大家如何遵守高的職業(yè)操守，確保我們的工作信息、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)不被污染，不出現(xiàn)各種各樣的問題，也是擺在每一個(gè)人面前共同的問題。”ACCA北京區(qū)首席代表于翔天如是說。
諾亞舟集團(tuán)副總裁郝宇曉認(rèn)為，大工業(yè)時(shí)代傳統(tǒng)的管理體系發(fā)生改變。原來以工業(yè)企業(yè)應(yīng)用為主，核算機(jī)制不能有效支撐會(huì)計(jì)管理決策。傳統(tǒng)企業(yè)做管理會(huì)計(jì)，會(huì)更關(guān)注以材料成本為核心的管控。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，隨著成本結(jié)構(gòu)調(diào)整、人工成本大大增加等等一系列專業(yè)的變化，如果不采取有效方式維持整個(gè)業(yè)務(wù)的運(yùn)行，會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)成本很難衡量。同時(shí)，原來的管理報(bào)告以內(nèi)部管理信息決策信息為主，但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，則期望能夠提供一份更加詳細(xì)、深入的報(bào)告。
“傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理是時(shí)候要轉(zhuǎn)型到管理會(huì)計(jì)了。企業(yè)管理層、決策層需要明確：以前可能會(huì)得到某些同業(yè)競爭者的信息，并從中找到本企業(yè)以及競爭者的走向波動(dòng)。現(xiàn)如今跨業(yè)競爭增添了諸多困難，比如競爭對手可能不在我們這個(gè)行業(yè)里，這也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。”億陽信通股份有限公司財(cái)務(wù)部副主任苗昕強(qiáng)調(diào)，“危機(jī)”二字，既是危難也是機(jī)會(huì)。不僅財(cái)務(wù)人員，企業(yè)也要抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，不被互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所淘汰。
本文來源：中國會(huì)計(jì)報(bào)；作者：張校偉