分析認(rèn)為，民營煤礦未來被低價整合的可能性較大，有些煤礦只能低價賣給國家或大型煤炭集團(tuán)。
煤炭行業(yè)去產(chǎn)能不斷升級，民營小煤礦處在生死邊緣掙扎。
不少民營煤老板在光景好的那幾年花了幾千萬甚至上億元買下的煤礦，如今不得不面臨被關(guān)閉的窘境。
煤老板董先生頗為無奈的表示：“當(dāng)初花1700萬元買的煤礦，現(xiàn)在170萬元賣不出去。”
除了賣不出去的煤礦，民營煤老板還背負(fù)著一身的債務(wù)。曾經(jīng)投資煤礦的資金多是貸款或是從親戚朋友那里集資來的，如今煤礦關(guān)停，銀行每天的利息都讓他們喘不過氣來。同時，還有很多要求還賬的人找上門甚至告上法庭。
煤價不斷下跌，甚至創(chuàng)下2012年以來的最低點(diǎn)，負(fù)債高企的不光是民營煤老板，很多大型煤企都已經(jīng)頂不住。
更加嚴(yán)峻的是，目前煤炭行業(yè)去產(chǎn)能的路徑日漸清晰，加快推進(jìn)小煤礦關(guān)閉淘汰和兼并重組是大勢所趨。近日，能源局再次強(qiáng)調(diào)，要力爭2016年關(guān)閉落后煤礦1000處以上。
董先生表示，民營煤礦似乎別無選擇，就是自動退出，被市場逼出去。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在市場持續(xù)下行以及國家主推淘汰煤炭產(chǎn)能的情況下，中小型煤礦很可能就要被大企業(yè)兼并或者直接關(guān)閉。
1700萬元買的煤礦
170萬元賣不出去
董先生在內(nèi)蒙古呼倫貝爾的2個煤礦馬上就關(guān)閉整四年了。
2009年，董先生投資了*9個煤礦，那時煤炭市場還沒有走下坡路，賺了兩年錢，也給了初次涉入煤礦生意的他很大信心。到2011年，董先生又參股了一家煤礦，盡管當(dāng)時已經(jīng)有了不好的苗頭。
“但覺得煤礦畢竟是不可再生的資源，應(yīng)該問題不大。”董先生如今說起來，感慨頗多，他沒有料到煤炭市場會如此慘烈。
他和幾個股東通過半年的時間，對礦井進(jìn)行升級改造，準(zhǔn)備像*9個煤礦一樣大干一場。但是，到了2012年3月份，他就收到了技改的通知，要把160家煤礦整合為6家，不得不把礦井關(guān)了。
根據(jù)技改的規(guī)定，單井規(guī)模要達(dá)到30萬噸以上，露天煤礦要達(dá)到150萬噸以上。小型民營煤礦基本都達(dá)不到這個規(guī)模，雖然政府有一定政策傾斜，但資源配給根本達(dá)不到。
實際上，內(nèi)蒙古作為產(chǎn)煤大省，煤炭企業(yè)整體規(guī)?；⒓谢€有提升空間，不像山西經(jīng)過2008年整合重組集團(tuán)化運(yùn)營。從煤炭行業(yè)開始陷入困境，內(nèi)蒙古就一直在關(guān)停小煤礦。有的是煤礦本身頂不住煤價不斷下跌不得不關(guān)閉，還有的是產(chǎn)量較小的煤礦被強(qiáng)制關(guān)閉。
董先生的煤礦關(guān)停后，剛開始還有十幾個工人對礦井進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，但是到了去年年底有幾個老井維護(hù)成本實在太高，也不得不放棄。
“隨著市場惡化，現(xiàn)在越陷越深，民營煤礦已經(jīng)被耗盡了，只能坐著等死。”董先生無奈地說。
今年以來，煤炭行業(yè)供給側(cè)改革不斷升溫，民營煤礦所面臨的處境更加艱難。
2月16日，董先生等民營煤礦老板再次接到通知，遼寧丹東所有的小煤礦都要進(jìn)行整合。要么技改要么關(guān)閉，目前來看，似乎只有這兩條路可選。
但是，幾乎所有的煤礦股權(quán)結(jié)構(gòu)都很復(fù)雜，每個煤老板后邊還有許多股東，整合起來矛盾太多，需要再繼續(xù)投資。按照國家的標(biāo)準(zhǔn)，80%以上的民營煤礦沒有資金能力再進(jìn)行技改升級。這也意味著只能關(guān)閉，之前投資的幾千萬甚至上億元的資金都打了水漂。
董先生說起來頗為痛心：“我1700萬元買的煤礦，現(xiàn)在170萬元賣不出去。這個價格實際上很便宜，也很合適。但關(guān)鍵的問題在于，接盤的人沒有能力繼續(xù)投資。”
巨額債務(wù)和官司壓身
上億元投資有去無回
更讓人焦慮的是，民營煤老板除了賣不出去的煤礦，還有一身的巨額債務(wù)。上千萬甚至上億元的投資有去無回，讓他們壓力山大。因為這筆資金一般都是通過各種渠道融資來的，煤礦關(guān)了，沒有利潤來源，對于他們來說，這是眼前更大的問題。
董先生表示：“這其中除了銀行的貸款，還有不少是親戚朋友的錢。剛開始投資的時候，大家都跟著賺錢了，也很樂意繼續(xù)投資。但是后來關(guān)停了?，F(xiàn)在的民營老板壓力都很大，有些人沒辦法，只能跑路。
每一筆資金背后都有不一樣的悲慘故事。
“我還算壓力最小的，有的老板投資的幾個億的煤礦，很多都官司纏身。手機(jī)號都換了，每天要錢的人太多了。”董先生說起來，只能苦笑。
有的煤老板雖然沒有跑路，但是也不敢回家，家里能搬走的東西都被人搬走了。如今煤老板這副落魄形象，讓人唏噓。
實際上，這幾年，民營煤礦老板巨額債務(wù)纏身的例子并不少見。
曾經(jīng)因為7000萬嫁女而轟動一時的山西煤老板邢利斌負(fù)債300億元，其已被警方帶走兩年。他旗下的山西聯(lián)盛能源有限公司等31家公司管理人向法院申請：實體合并，統(tǒng)一重整。
此外，去年年底，四川*5的民營煤炭集團(tuán)也被爆出欠債60億元，該煤企老板鮮揚(yáng)曾以140億元的財富首次登上胡潤中國富豪榜。
煤炭市場惡化的程度超出了大家的預(yù)期。“撐一下就過去了”正在成為一句空話，這次似乎是撐不過去了。
去年上半年，民營煤礦老板之間還互相打打電話，互通一下消息?，F(xiàn)在大家似乎都已經(jīng)放棄，過年連拜年電話都沒有了。
董先生說：“盡管這幾年也一直看不到希望，但從未有過放棄的想法，現(xiàn)在也開始研究其它小項目了。”
由于煤價不斷下跌，從去年以來，煤價已經(jīng)下跌三成，創(chuàng)下2012年以來的最低點(diǎn)。煤礦生產(chǎn)出來即虧損，負(fù)債高企的不光是民營煤老板，很多大型煤企也已經(jīng)頂不住。中煤能源、陜西煤業(yè)等煤企虧損額已達(dá)到歷史*6，償債能力也普遍下降。
截至2015年11月份，國家統(tǒng)計局公布的煤炭行業(yè)負(fù)債總額達(dá)3.69萬億元。
根據(jù)中國煤炭協(xié)會提供的數(shù)據(jù)，一是貸款拖欠嚴(yán)重，截至去年9月末，企業(yè)應(yīng)收賬款為3868億元，同比增加220億元，為歷史*6。二是企業(yè)融資難、融資貴。銀行下調(diào)煤炭企業(yè)信用等級，惜貸、抽貸現(xiàn)象嚴(yán)重。
中債資信認(rèn)為，煤炭行業(yè)債務(wù)問題較為復(fù)雜，涉及銀行貸款、民間借貸、擔(dān)保、互保、聯(lián)保等問題，若貿(mào)然對僵尸企業(yè)抽貸或有其它不當(dāng)處置將會引發(fā)區(qū)域性金融風(fēng)險。
民營煤礦出路何在
關(guān)閉或是被兼并重組
煤炭行業(yè)去產(chǎn)能的力度正在不斷加大。
尤其是2月5日，國務(wù)院發(fā)文《國務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》（以下簡稱意見）提出：從2016年開始，用3年至5年的時間，再退出產(chǎn)能5億噸左右、減量重組5億噸左右，堅持市場倒逼、企業(yè)主體，地方組織、中央支持,綜合施策、標(biāo)本兼治，因地制宜、分類處置。
10億噸產(chǎn)能會將如何退出？首當(dāng)其沖的就是中小煤礦。目前，不光是董先生所在的遼寧和內(nèi)蒙古，全國各地都在關(guān)停和整合小煤礦。
河北省在2014年以來已公告關(guān)閉64處、現(xiàn)有198處小煤礦的基礎(chǔ)上，河北省今年將再關(guān)閉整合或?qū)崿F(xiàn)實質(zhì)性停產(chǎn)小煤礦70處以上。
此外，2015年山東省共淘汰煤炭落后產(chǎn)能597萬噸，年產(chǎn)30萬噸以下的小煤礦已經(jīng)全部關(guān)停。湖南省2年來關(guān)閉小煤礦619處，淘汰落后產(chǎn)能3500萬噸，是全國關(guān)閉煤礦數(shù)量最多、比例*6的省份。
國家發(fā)改委副主任連維良表示，我國將加快推進(jìn)小煤礦關(guān)閉淘汰和兼并重組，引導(dǎo)資源枯竭企業(yè)、落后產(chǎn)能、劣質(zhì)煤炭產(chǎn)能有序退出。
連維良在2016年度全國煤炭交易會上還強(qiáng)調(diào)，目前我國30萬噸/年以下的小煤礦還有7000多處，產(chǎn)能為5.7億噸/年；9萬噸/年以下的小煤礦有5000多處，產(chǎn)能為3.1億噸/年。這些煤礦一方面生產(chǎn)水平較低，安全保障程度不高，不能充分利用煤炭資源，另一方面市場主體過多加劇市場無序競爭，因此客觀上需要加快推進(jìn)小煤礦關(guān)閉淘汰和兼并重組。
需要一提的是，近日，能源局召開的全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議上再次強(qiáng)調(diào)，力爭2016年關(guān)閉落后煤礦1000處以上，合計產(chǎn)能6000萬噸，推動煤炭行業(yè)兼并重組。
而事實上，民營煤礦大部分都屬于產(chǎn)量不高的小煤礦，也就是要被關(guān)閉或者整合的對象。
“從現(xiàn)在的改革思路來看，民營煤礦似乎別無選擇，就是自動退出，被市場逼出去。”董先生表示。
安迅思煤炭行業(yè)分析師鄧舜表示，一些大型的民營企業(yè)，如內(nèi)蒙古伊泰，蒙泰等，他們規(guī)模比較大，又善于使用對沖工具的企業(yè)，還是能夠活下來的；但是一些規(guī)模較少，抗風(fēng)險能力較弱的中小型民營煤礦，在市場持續(xù)下行，以及國家主推淘汰煤炭產(chǎn)能的情況下，很可能就要被大企業(yè)兼并，或者倒閉。
國家煤監(jiān)局負(fù)責(zé)人表示，四類礦井將是此次退出的主力。一是大量不符合安全條件、非機(jī)械化開采的小煤礦。二是國有企業(yè)資源枯竭、長期虧損、資不抵債的老礦。三是上一輪關(guān)閉破產(chǎn)剩下的300多處煤礦。四是部分產(chǎn)煤大省實行兼并重組后的僵尸煤礦。
根據(jù)各地的資源賦存條件，山西、內(nèi)蒙古、陜西、寧夏4個煤炭主產(chǎn)區(qū)的煤礦產(chǎn)能須大于60萬噸/年。冀、遼、吉、黑、蘇、皖、魯、豫、甘、青、新11個地區(qū)產(chǎn)能須大于30萬噸/年，其它地區(qū)產(chǎn)能須在9萬噸/年以上。
“民營煤礦未來被低價整合的可能性較大。”鄧舜認(rèn)為，有些煤礦只能低價賣給國家或大的煤炭集團(tuán)。雖然難度大，但是如果國家主推，而且這種整合會提高大集團(tuán)的份額和話語權(quán)，還是能夠推進(jìn)的。
卓創(chuàng)資訊分析師劉冬娜表示，今年煤炭作為中央政府“去產(chǎn)能”的重要戰(zhàn)場之一，令大部分煤企再度看到希望，但考慮到員工安置、資金鏈等現(xiàn)實問題，效果暫不明顯，但幾乎人人已意識到殘酷的優(yōu)勝劣汰已在所難免。
本文來源：證券日報-資本證券網(wǎng)；作者：李春蓮