阿里巴巴聯(lián)姻新浪微博，打破了三巨頭間暫時(shí)平衡的格局，也在進(jìn)一步加速三方在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的布局。

　　2013年3月31日，在深圳IT[**]峰會(huì)上，阿里巴巴董事局主席馬云曾經(jīng)對(duì)騰訊董事局主席馬化騰調(diào)侃到：“你的微信讓我很緊張”。事實(shí)上，目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)實(shí)情況道：百度控制流量，阿里巴巴把持交易，騰訊擁有用戶，但B A T三分天下是否可能出現(xiàn)變數(shù)？

　　阿里集團(tuán)投資新浪微博已然成為了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)資源集中化的信號(hào)。而誰將有幸成為下一個(gè)被投資或收購的對(duì)象？
 

　　阿里也要做“水電煤”？

　　曾經(jīng)，騰訊的口號(hào)是為用戶提供“一站式在線生活服務(wù)”。但現(xiàn)在阿里在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的布局，也開始遍布吃穿住行到水電煤氣，搶占各種移動(dòng)入口，推動(dòng)附加在自己身上第三方公司的發(fā)展。

　　*7的消息是，新浪宣布阿里巴巴通過其全資子公司，以5.86億美元購入新浪微博公司發(fā)行的優(yōu)先股和普通股，占微博公司全稀釋攤薄后總股份的約18%。除此之外，新浪還將授予阿里巴巴一項(xiàng)期權(quán)，允許阿里巴巴在未來按事先約定的定價(jià)方式，將其在微博公司的全稀釋攤薄后的股份比例提高至30%。

　　阿里巴巴入股新浪在意料之中。一個(gè)急需商業(yè)化滿足華爾街期望的微博，遇上一個(gè)尋求社交化愛侶的阿里巴巴，緩解了雙方在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展上的焦慮。

　　根據(jù)協(xié)議，雙方將在用戶賬戶互通、數(shù)據(jù)交換、在線支付、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等領(lǐng)域進(jìn)行深入合作，并探索基于數(shù)億的微博用戶與阿里巴巴電子商務(wù)平臺(tái)的數(shù)億消費(fèi)者有效互動(dòng)的社會(huì)化電子商務(wù)模式。

　　新浪預(yù)計(jì)，這一戰(zhàn)略合作預(yù)計(jì)在未來三年內(nèi)給新浪微博帶來大約3.8億美元的營(yíng)銷和社會(huì)化電子商務(wù)的收入。

　　3.8億美元的預(yù)期收入從何而來？目前，阿里淘寶上有600萬賣家，天貓有約5萬商家，新浪微博上有30萬企業(yè)藍(lán)V帳號(hào)。兩者之間的重疊點(diǎn)是中小企業(yè)，而這部分對(duì)象無疑將是新浪微博的優(yōu)質(zhì)廣告主，成為新浪微博信息流廣告的新掘金點(diǎn)。

　　而據(jù)阿里巴巴內(nèi)部人士向南都記者透露，一旦“賬戶互通”、“在線支付”能夠接通，今后新浪微博將不再局限于一個(gè)品牌展示平臺(tái)，而形成了一個(gè)交易閉環(huán)，而這才是商業(yè)化的關(guān)鍵。

　　阿里攜手新浪微博，成為了目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)額*6的一次股權(quán)交易。但這并非是一次孤立的投資案例，如果回溯阿里巴巴近年來的多次收購，可以清晰地發(fā)現(xiàn)能夠直接帶來流量的入口已經(jīng)成為其布局的重點(diǎn)。阿里巴巴正意圖將互聯(lián)網(wǎng)上的入口優(yōu)勢(shì)以及生態(tài)環(huán)境復(fù)制到移動(dòng)端上，比如2011年阿里巴巴投資團(tuán)購網(wǎng)站美團(tuán)網(wǎng)，目前A PP“美團(tuán)”“美團(tuán)電影”交易額占比已達(dá)30%左右；去年，阿里巴巴投資生活信息服務(wù)平臺(tái)丁丁網(wǎng)，旗下的丁丁優(yōu)惠是O2O業(yè)務(wù)的重要渠道之一；而社交工具陌陌，則進(jìn)入到基于LBS的社交應(yīng)用領(lǐng)域。
 

　　誰是下一個(gè)收購對(duì)象？

　　艾瑞咨詢公布的數(shù)據(jù)顯示，2012年中國(guó)智能手機(jī)保有量為3.6億，而智能手機(jī)和網(wǎng)民規(guī)模的快速增長(zhǎng)也推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)，去年中國(guó)移動(dòng)[0.29%]互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)549.7億元。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)三巨頭的BA T，面對(duì)如此龐大的潛力市場(chǎng)，當(dāng)務(wù)之急就是將PC時(shí)代的入口優(yōu)勢(shì)復(fù)制到移動(dòng)端。縱觀三家的投資并購案例，各家近年都是打足算盤糧草充足，圍繞自己的核心業(yè)務(wù)發(fā)展周邊生態(tài)圈。

　　5G創(chuàng)始人洪波向南都記者表示，阿里巴巴入股新浪微博主要看中的是社會(huì)化媒體這樣一個(gè)分享平臺(tái)。“阿里一直想要把自己社交化，也做了很多次嘗試，但是一直沒有做成，所以最終選擇外部投資。”阿里近年投資的重點(diǎn)布局是社會(huì)化電商和移動(dòng)入口。

　　相較于阿里推行的社會(huì)化電商和移動(dòng)入口布局，騰訊在投資并購方面更可謂是廣泛撒網(wǎng)，移動(dòng)端、游戲、在線旅游、電商、影視娛樂、安全軟件統(tǒng)統(tǒng)收入囊中。“騰訊投資做得比較多，方向也很雜。從傳統(tǒng)企業(yè)到小型創(chuàng)業(yè)公司，只要這個(gè)東西能夠彌補(bǔ)騰訊的某個(gè)短板或者是代表某種未來，他就可能有所投入。”洪波表示。

　　反觀騰訊的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局，不難發(fā)現(xiàn)騰訊正在以微信為中心打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。除此之外內(nèi)部還有手機(jī)QQ、手機(jī)管家、Q Q瀏覽器多個(gè)渠道，外部則通過收購?fù)顿Y補(bǔ)缺補(bǔ)漏，勾勒出了這一生態(tài)圈未來的圖景。

　　2011年1月微信初出江湖，同年底騰訊千萬人民幣收購安卓手機(jī)管理軟件魔樂軟件，2012年騰訊通過重金搶占樂蛙OS、Epic Gam es、刷機(jī)精靈再度進(jìn)攻移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，收購的游戲廠商更是已達(dá)15家。

　　而以搜索發(fā)家的百度則是通過布局重點(diǎn)目類來擴(kuò)寬業(yè)務(wù)，進(jìn)而繼續(xù)領(lǐng)跑搜索行業(yè)。百度近幾年將棋壓在了視頻、垂直搜索等領(lǐng)域，昨日更正式收購PPS。洪波認(rèn)為“百度認(rèn)為視頻是未來的重要業(yè)務(wù)，或者說百度目前認(rèn)為它有價(jià)值，而且這個(gè)價(jià)值會(huì)比較大。”

　　百度企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理湯和松曾經(jīng)向記者表示，百度投資方向主要有三個(gè)，一是加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，如離線寶；二是有助于百度生態(tài)健身，如去哪兒網(wǎng)；三是有助于百度未來布局。

　　不過，隨著三巨頭開疆拓土的大戰(zhàn)開局，爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目也已漸成常態(tài)。在這場(chǎng)投資戰(zhàn)中，百度也曾是新微博談判的投資對(duì)象之一。阿里資本董事總經(jīng)理、阿里巴巴集團(tuán)副總裁鴻平就在微博中透露，阿里戰(zhàn)略投資新浪微博交易醞釀了半年，期間經(jīng)歷了46次談判。

　　而據(jù)南都記者了解，阿里戰(zhàn)略投資新浪微博雖讓百度醞釀入股棋差一著。但即便是阿里巴巴本身，也曾在“全盤收購”還是“戰(zhàn)略投資”一事上與新浪爭(zhēng)持不下。

　　而就在消息宣布不久后，業(yè)內(nèi)傳出兩者爭(zhēng)奪的另一投資對(duì)象U Cw eb似乎也出現(xiàn)變數(shù)。俞永福日前在接受采訪時(shí)透露，“阿里巴巴在2009年投資的時(shí)候就表示希望能多投點(diǎn)，但團(tuán)隊(duì)不希望稀釋太多股份。”

　　隨著對(duì)外圈地成為三巨頭布局移動(dòng)互聯(lián)的主流趨勢(shì)，未來爭(zhēng)奪必不可少，而誰將有幸成為下一個(gè)投資爭(zhēng)奪者。據(jù)業(yè)內(nèi)人士向南都記者透露，有可能是高德軟件。