5月23日下午,2014全球CFO[**]論壇在北京順利閉幕。短短兩天時間里,20多位來自不同行業(yè)的嘉賓主題發(fā)言,讓來自海內外的CFO們獲益匪淺;4場高端對話與圓桌討論瞄準財務、金融領域的熱門話題,火花四濺,思維彌新,啟發(fā)良多,令與會者一個個滿載而歸,感受到豐收的喜悅!
北京城鄉(xiāng)建設集團總會計師孫寶珩演講
  北京城鄉(xiāng)建設集團總會計師孫寶珩演講
新華人壽保險副總裁兼CFO陳國鋼發(fā)言
  新華人壽保險副總裁兼CFO陳國鋼發(fā)言
  當天上午的論壇基調是——從CFO視角看公司治理。北京城鄉(xiāng)建設集團總會計師孫寶珩和新華人壽保險副總裁兼CFO陳國鋼,先后以“國有企業(yè)內部控制框架的設計”、“管理會計助力企業(yè)轉型”為主題做了專業(yè)的演講。
 
致同中國管理咨詢合伙人洪樂發(fā)言
  致同中國管理咨詢合伙人洪樂發(fā)言
  致同中國管理咨詢合伙人洪樂對“CFO如何引導建立企業(yè)健全的內部控制體系和財務管控體系”做了精彩的分享。他表示,內控本質體現(xiàn)的是管理思路,所有的想法和戰(zhàn)略都必須落地。
埃森哲大中華區(qū)董事總經理李忠寶發(fā)言
  埃森哲大中華區(qū)董事總經理李忠寶發(fā)言
  埃森哲大中華區(qū)董事總經理李忠寶的分享主題為:成為財務大師——中國企業(yè)卓越績效財務管理研究。李忠寶認為,中國企業(yè)在打造以價值創(chuàng)造為核心的財務管理能力上與國際一流財務管理仍有差距,進入大數據時代后,中國企業(yè)在信息管理方面需要轉型,人才專業(yè)技能會遇到瓶頸。李忠寶建議財務高管們積極支持企業(yè)的業(yè)務增長,以創(chuàng)造價值為核心;同時企業(yè)要建立一個閉環(huán)的績效管理體系,加強數據分析和決策支持能力。
  在隨后的小組討論環(huán)節(jié),嘉賓們又一次討論起了CFO的角色,西門子(中國)有限公司高級副總裁兼醫(yī)療業(yè)務領域財務總監(jiān)Klaus L?slein,北京城鄉(xiāng)建設集團總會計師孫寶珩,新華人壽保險副總裁兼CFO陳國鋼,與埃森哲大中華區(qū)董事總經理李忠寶,針對CFO角色和財務團隊職能展開了頭腦風暴。
 
新理財雜志社執(zhí)行主編李繼培主持互動討論
  新理財雜志社執(zhí)行主編李繼培主持互動討論
  CFO與CEO到底是什么關系?“夫妻”、伙伴、還是哥們?嘉賓們一致認為沒有標準答案,要看CFO在企業(yè)里的關鍵職能。新理財雜志社執(zhí)行主編李繼培表示,在不確定的環(huán)境下,CFO必須要做變革的[*{c}*]者,只有通過變革[*{c}*],加上財務行使力,同時有一個良好的心態(tài),才能讓CFO成為真正的財務管理大師。
  下午,論壇嘉賓聚焦企業(yè)財務的自我修養(yǎng)。用友軟件助理總裁付建華、TMF集團Wandy Chan、中信證券董事總經理高占軍先后圍繞“財務共享及一體化財務管理體系”、“中國如何部署境外投資戰(zhàn)略”以及“資產證券化助理企業(yè)融資”做了主題發(fā)言。
 
用友軟件助理總裁付建華發(fā)言
  用友軟件助理總裁付建華發(fā)言
 
TMF集團Wandy Chan發(fā)言
  TMF集團Wandy Chan發(fā)言
 
中信證券董事總經理高占軍發(fā)言
  中信證券董事總經理高占軍發(fā)言
  身為企業(yè)決策層里最為重要的一環(huán),CFO正扮演著越來越關鍵的投票角色。作為中國財務培訓行業(yè)的領導者,高頓財務培訓堅持從多個方面推動中國企業(yè)的財務轉型與變革。全球CFO[**]論壇正是這樣一個匯聚頂尖智慧的平臺,通過這個平臺,高頓希望中國的財務管理者能夠吸收到最前沿的財務精髓,并應用于企業(yè)實踐,幫助企業(yè)轉型升級,成為國際市場中的佼佼者。