朋友在三個月前從某全球五百強企業(yè)裸辭了,目前剛剛找到了新工作,在一家中型企業(yè)的財務部,做的是從前一樣的活,但是待遇卻不比從前。當我問她為什么要找這么一家看起來比不上上家的公司時,朋友笑著說,除了公司的規(guī)模之外,找工作也是需要看領(lǐng)導的。
  我不禁回憶起她對上一任上司的描述:有背景卻沒能力、容不得別人提意見、出錯找下屬頂缸、有功全攬自己身上……當初正是因為這樣的領(lǐng)導存在,朋友才忍無可忍地辭了職。再看她如今的狀態(tài),神采飛揚,與當初的滿是怨懟不滿判若兩人。按她所說,現(xiàn)任上司給她發(fā)展的空間很大,因為上司自身也是從基層財務人做起的,始終都十分努力,最近還報了高頓財經(jīng)的CMA課程,利用業(yè)余時間充電。這令朋友佩服不已,一心想要將其作為自己的榜樣。
  看她積極的樣子,我心生好奇:好的領(lǐng)導都是什么樣?真的能給人很大影響嗎?朋友點點頭,對我列舉起了多款好領(lǐng)導的標準。
  慫恿者:推動你,讓你思考無止境
  這類領(lǐng)導經(jīng)常會盯著部門內(nèi)的財務人們,詢問工作進度、要求匯報等。但是他開始盯工作時,正是你打算敷衍完成某報表之際;他問進度時,正是你消極怠工的那段時間;他考你相關(guān)新消息時,你已經(jīng)許久沒有關(guān)心過財經(jīng)行業(yè)內(nèi)的新聞、也忘掉了許多財務知識點……
  所有的關(guān)注,或者在你看來的“針對”,都來得剛剛好,其采用的方式不會讓你難堪,卻也起到了提醒作用:你該注意調(diào)整自己的狀態(tài)了。這類領(lǐng)導的存在就像是背后推手,讓你在專業(yè)發(fā)展上始終不松懈,思考無止境。
  支持者:支持你,為你的工作傳播
  該款領(lǐng)導就像是你的頭號粉絲一樣,是你工作中一個強有力的支持者。他聽取你的想法、認可你有價值的提議,同時鼓勵你將自己的設(shè)想與提議付諸行動。當你在實施過程中遭遇到困境時,也會給你一定的指點,為你找到合作的伙伴,甚至會鼓勵你去進修對專業(yè)最有用的證書如ACCA、CPA等。若得以見到成效,他也不會將功勞都攬到自己身上,而是會將你推到臺前。
  能得到如此的認可,對每一個財務人來說都是工作中的一股動力,但是也不要太得意忘形,須知有些領(lǐng)導可能是故意將你推出去的,此時不妨保持謙和的態(tài)度,謹慎為人、認真做事,時間長了,領(lǐng)導會看清你是怎樣的人,而你也會明白領(lǐng)導真正的意圖。
  懷疑者:從另一個角度質(zhì)疑你
  也許你會覺得這樣的領(lǐng)導像是魔鬼一樣。在他的話語里,永遠都不會缺少尖銳的問題。但是你必須承認的是,很多自己未曾發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)他提出后,你確實無從回答,不得不一而再再而三地對自己的業(yè)務進行多方面的思考,進而使你的工作完成得愈發(fā)完美、無可挑剔。
  這類領(lǐng)導就像是一個懷疑者,他們能從另一個角度看待事情,提前發(fā)現(xiàn)問題,時刻為你保持理智添助力。但是他們往往是對事不對人,且提出的問題都是客觀的、有價值的,而非為了給你“穿小鞋”。
  標桿:你的目標和顧問
  這類領(lǐng)導的實力往往是你非常佩服與認可的,他的成長史簡直就是你模仿和努力的方向。他們多半也是從普通的、默默無聞的小財務做起,一路積攢著自己的經(jīng)驗,同時不忘給自己充電、進修、考證,就像是朋友那位至今還在高頓財經(jīng)進修的上司一樣,讓自己成為更加有底氣的專業(yè)人士,在管理層立穩(wěn)腳跟。你會下意識地佩服這類有真才實學的人,他的存在也時刻提醒著你:你也能通過自己的努力達成他現(xiàn)在的地位,甚至趕超他。這就是標桿的力量。
  朋友的新上司的存在無疑讓那些底層財務人們看到了自己發(fā)展的希望,也能有參考地列出自己的職業(yè)發(fā)展軌跡。其實對于每一個財務人,甚至每一個職場人來說,工作是否快樂不一定要看工資、領(lǐng)導、發(fā)展等標準是否齊備,但是這些標準中必須要存在一兩個,才能稱得上是一份好工作。你現(xiàn)在的領(lǐng)導,會讓你覺得自己的工作還不錯嗎?
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