最近互聯(lián)網(wǎng)圈里大戲不斷上演，先有劉強(qiáng)東借京東二季財(cái)報(bào)發(fā)布之際，不僅高調(diào)宣布入股永輝超市，還曬出了與奶茶妹妹章澤天的領(lǐng)證照。再借助著“一元年薪”這些周邊新聞的發(fā)力，劉強(qiáng)東風(fēng)光無(wú)兩，一時(shí)間給人以國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)圈子就剩下劉強(qiáng)東一人風(fēng)光無(wú)限的錯(cuò)覺(jué)。沒(méi)想到時(shí)間僅僅過(guò)了兩天，一場(chǎng)“意料之外、情理之中”的聯(lián)姻徹底砸了場(chǎng)子，把強(qiáng)哥的風(fēng)頭完全搶了去——馬云和張近東“在一起了”。
　　阿里聯(lián)姻蘇寧VS京東聯(lián)手永輝，最受傷的是彼此么？不，最受傷的那個(gè)人你們一定想不到，他就是…………
　　阿里、蘇寧、京東、永輝，巨頭輪番”爭(zhēng)寵”
　　8月7日，京東發(fā)布了2015年第二季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示京東第二季度交易總額達(dá)到1145億元，同比增長(zhǎng)82%，凈收入則達(dá)到459億元，同比增長(zhǎng)61%。相比去年同季度5.825億元人民幣的凈虧損，2015年第二季度公司凈虧損為5.104億元人民幣（約8230萬(wàn)美元），略有收窄。
　　發(fā)布財(cái)報(bào)的同時(shí)，京東還宣布以每股9元，共計(jì)43.1億元人民幣入股永輝超市，同時(shí)京東創(chuàng)始人、董事局主席劉強(qiáng)東把年薪降至“1元”，將通過(guò)股票升值套現(xiàn)的方式獲取收入。而就在一天后，8月8日即有網(wǎng)友傳出消息，劉強(qiáng)東和奶茶妹妹章澤天已于北京朝陽(yáng)區(qū)領(lǐng)證。一時(shí)間，京東和劉強(qiáng)東可謂賺足了眼球。
　　不過(guò)好戲只持續(xù)了不到兩天，“爭(zhēng)寵”的就來(lái)了。10日下午4時(shí)，阿里巴巴集團(tuán)與蘇寧云商共同宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，阿里巴巴集團(tuán)將投資約283億元人民幣參與蘇寧云商的非公開(kāi)發(fā)行，占據(jù)發(fā)行后總股本的19.99%，成為蘇寧云商的第二大股東。于此同時(shí)，蘇寧云商將以140億人民幣認(rèn)購(gòu)不超過(guò)2780萬(wàn)股的阿里巴巴新發(fā)行股份。
　　阿里蘇寧后來(lái)居上，最受傷的人究竟是……？
　　在京東聯(lián)姻永輝、阿里聯(lián)姻蘇寧后，互聯(lián)網(wǎng)上馬上炸開(kāi)了鍋，討論之聲不絕于耳。其中有一種聲音認(rèn)為，阿里和蘇寧聯(lián)手就是為制衡京東，因?yàn)樽鳛閲?guó)內(nèi)電商行業(yè)的老大和老三聯(lián)手，對(duì)付老二的味道就非常明顯了。甚至有評(píng)論認(rèn)為，蘇寧和阿里給了京東當(dāng)頭一棒，讓仍處于蜜月期的劉強(qiáng)東很受傷。
　　馬云聯(lián)手張近東，最受傷的人究竟是誰(shuí)？要搞清楚這個(gè)問(wèn)題，首先得弄明白馬云和張近東聯(lián)手的目的和背景分別是什么。
　　國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域，阿里系是毫無(wú)爭(zhēng)議的*9，京東是第二也基本無(wú)懸念，但蘇寧的第三一定要打個(gè)問(wèn)號(hào)。因?yàn)樘K寧由地面分銷平臺(tái)轉(zhuǎn)型而來(lái)，雖然體量可能夠得上國(guó)內(nèi)第三，但老大和老二基本把國(guó)內(nèi)電商絕大多數(shù)的市場(chǎng)瓜分殆盡。所以從業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)來(lái)看，蘇寧的電商并不算成功。但蘇寧有著阿里京東并不具備的優(yōu)勢(shì)，有著極為發(fā)達(dá)和豐富的地面分銷網(wǎng)絡(luò)，也就是線下的資源。到這里就可以看得很清楚了，京東聯(lián)手永輝和阿里聯(lián)手蘇寧，雖然動(dòng)機(jī)看似不同，但都是強(qiáng)線上聯(lián)手強(qiáng)線下，將線上的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)資源和線下的渠道資源極大化地組合。
　　針對(duì)于此，有互聯(lián)網(wǎng)分析人士認(rèn)為，這種現(xiàn)象將成為各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的主流，而不僅僅限于電商行業(yè)。這些人的依據(jù)是，*9在“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家戰(zhàn)略的這一大背景下，線下和線上優(yōu)質(zhì)資源的互通一定是趨勢(shì)、是未來(lái)；第二，O2O其實(shí)不僅僅是電商概念，在不同的領(lǐng)域，只要涉及線上和線下交互，作為生活服務(wù)概念的O2O在每個(gè)領(lǐng)域都可以產(chǎn)生相應(yīng)的變形。比如在和電商相去甚遠(yuǎn)的教育行業(yè)，年初曝光的新東方投資高頓網(wǎng)校，就是線下主流教育品牌和線上優(yōu)質(zhì)教育平臺(tái)的O2O式互通。
　　那么，答案究竟是誰(shuí)？
　　到這里肯定有讀者會(huì)說(shuō)，作者你忽悠人，說(shuō)了半天也沒(méi)說(shuō)清楚最受傷的究竟是誰(shuí)。其實(shí)在線上、線下深度互通的背景下，最受傷的既不是京東永輝、也不是阿里蘇寧，而是那些在這個(gè)趨勢(shì)之外的人。阿里蘇寧和京東永輝只不過(guò)采用了不同的方式和切入點(diǎn)而已。
　　那么答案就呼之欲出了。對(duì)，就是那個(gè)還在監(jiān)獄中的男人、那個(gè)商業(yè)奇才，和他的國(guó)美帝國(guó)。目前僅僅還有線下渠道優(yōu)勢(shì)的他，在線上線下“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景之下，未來(lái)如何力挽狂瀾，讓我們拭目以待。