多倫股份更名“匹凸匹”的鬧劇被上交所暫時(shí)叫停，但上市公司與P2P的緣分卻并沒(méi)有因此終止，相反隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的春風(fēng)撲面，目前A股市場(chǎng)涉足P2P業(yè)務(wù)的公司已接近50家，但凡與P2P沾邊的公司無(wú)一例外的出現(xiàn)上漲行情，多倫股份在宣布在改名之后的兩個(gè)交易日均是無(wú)量漲停，熊貓煙花(已經(jīng)更名為“熊貓金控”)在發(fā)布P2P戰(zhàn)略之后，僅僅半年時(shí)間股價(jià)在二級(jí)市場(chǎng)就上漲了126%。A股投資者以“買(mǎi)、買(mǎi)、買(mǎi)”的實(shí)際行動(dòng)，為上市公司牽手P2P點(diǎn)贊!上周五，凱樂(lè)科技發(fā)布公告稱(chēng)出資3000萬(wàn)元參股抱財(cái)網(wǎng)母公司中聯(lián)創(chuàng)投，公告發(fā)出之后兩天股票大漲13%。
　　上市公司：牽手P2P既尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，也能在融資上肥水不流外人田
　　從P2P行業(yè)本身來(lái)看，在金融遇上“互聯(lián)網(wǎng)+”之后仍然在超常規(guī)的高速發(fā)展，僅在今年4月份，我國(guó)新上線P2P平臺(tái)就有143家;截止3月底，今年P(guān)2P行業(yè)綜合年化收益為15.46%，與銀行同期0.35%的活期存款利率相比，收益差距高達(dá)44倍，P2P市場(chǎng)的財(cái)富效應(yīng)與規(guī)模在同步擴(kuò)張。
　　受益于P2P行業(yè)的火爆，上市公司在牽手P2P之后，不給P2P注入了品牌、業(yè)績(jī)的雙重活力，同時(shí)也利于上市公司自身業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，更何況，上市公司在發(fā)展主業(yè)的同時(shí)，也迫切需要在股權(quán)融資之外拓展新的融資渠道，牽手P2P既是在尋找業(yè)務(wù)上的新增利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)身為P2P業(yè)務(wù)的融資方，也是“肥水不流外人田”的金主。
　　凱樂(lè)抱財(cái)：不僅僅是參股這么簡(jiǎn)單
　　上周五，凱樂(lè)科技發(fā)布公告稱(chēng)，公司擬現(xiàn)金出資3000萬(wàn)元，參股中聯(lián)創(chuàng)投,增資完成后，公司將持有中聯(lián)創(chuàng)投10%的股份。資料顯示，凱樂(lè)科技原來(lái)的主營(yíng)業(yè)務(wù)為傳統(tǒng)行業(yè)，在部分傳統(tǒng)行業(yè)的增長(zhǎng)周期走到尾聲之際，凱樂(lè)科技選擇了主動(dòng)且積極的轉(zhuǎn)型：*9步是收購(gòu)上海凡卓向傳統(tǒng)業(yè)務(wù)說(shuō)再見(jiàn)，并轉(zhuǎn)身向高科技進(jìn)軍，第二步是參股深圳市猶他通信打造3D全息手機(jī)的品牌，第三步在長(zhǎng)信暢中布局則是為手機(jī)終端找內(nèi)容，也就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的具體體現(xiàn)，中聯(lián)創(chuàng)投的業(yè)務(wù)正好是互聯(lián)網(wǎng)金融。凱樂(lè)科技最終要打造的是一個(gè)囊括光纖光纜、移動(dòng)終端、內(nèi)容服務(wù)、綜合金融互聯(lián)網(wǎng)+的全產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。
　　據(jù)悉，北京中聯(lián)創(chuàng)投電子商務(wù)有限公司是一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司，是北京市網(wǎng)貸協(xié)會(huì)的發(fā)起成員單位及中國(guó)小額信貸聯(lián)盟會(huì)員單位，下屬全資子公司北京抱財(cái)金融信息服務(wù)有限公司、北京梧桐樹(shù)金融信息服務(wù)有限公司均已獲得政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)提供金融信息服務(wù)。中聯(lián)創(chuàng)投旗下運(yùn)營(yíng)著互聯(lián)網(wǎng)金融P2P平臺(tái)抱財(cái)網(wǎng)(www.baocai.com)，至2014年底，上線半年成交額已破億，平臺(tái)上已有的借貸項(xiàng)目平均年化收益均保持在11-15%，目前“房抵貸”業(yè)務(wù)最多，占到整體業(yè)務(wù)的80-90%，貸款人多是個(gè)體工商戶(hù)，平均貸款金額300萬(wàn)以?xún)?nèi)，時(shí)間為6個(gè)月以?xún)?nèi)的短期周轉(zhuǎn)。
　　根據(jù)凱樂(lè)科技的公告顯示，首期3000萬(wàn)投資完成后一年內(nèi)如中聯(lián)達(dá)到約定的相關(guān)條款，將再增資1億元，這也就意味著，凱樂(lè)科技在P2P的業(yè)務(wù)方面，不僅僅是參股這么簡(jiǎn)單，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融也不是試試水的淺嘗輒止，而是要以這一小步，帶動(dòng)公司向TMT領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的一大步。另有知情人士介紹，P2P也僅僅是凱樂(lè)科技布局金融戰(zhàn)略的一環(huán)，早在2013年凱樂(lè)科技就向有關(guān)部門(mén)提出過(guò)發(fā)起設(shè)立民營(yíng)銀行“荊楚銀行”的申請(qǐng)。有希望成為華中地區(qū)首家試點(diǎn)的民營(yíng)銀行。
　　構(gòu)建“實(shí)業(yè)+金融”的新生態(tài)
　　事實(shí)上，上市公司對(duì)P2P的熱情如此之高，也正是緣自于P2P誘人的財(cái)富效應(yīng)。按照目前的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，上市公司在介入P2P之后，依靠其強(qiáng)大的品牌與實(shí)力背書(shū)，上市公司參股的P2P平臺(tái)業(yè)務(wù)將爆炸式增長(zhǎng)，成為上市公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)在利潤(rùn)之外，P2P平臺(tái)也是上市公司向產(chǎn)業(yè)鏈提供融資支持的重要手段，仍以凱樂(lè)科技為例，公司為了實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，已經(jīng)先后參股了四家企業(yè)，而這四家企業(yè)雖然存在上下游的關(guān)系，但要整合成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，還需要各企業(yè)進(jìn)行大量的資金投入和不同的金融工具，互聯(lián)網(wǎng)金融為內(nèi)部整合可以提供相應(yīng)的解決方案。。因此，對(duì)上市公司來(lái)說(shuō)主動(dòng)牽手P2P，還不僅僅是要在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)上分一杯羹，或者是站在炙手可熱的題材風(fēng)口服務(wù)市值管理，更重要的是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維之上構(gòu)建實(shí)業(yè)與金融的“混業(yè)”生態(tài)!
　　當(dāng)然，在上市公司牽手P2P的過(guò)程中，也有“重在摻和”打打醬油過(guò)把癮就死的，例如我們開(kāi)頭提到的擬更名為“匹凸匹”的多倫股份，面對(duì)上交所關(guān)于“公司是否已進(jìn)行開(kāi)展P2P業(yè)務(wù)的可行性論證和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)整的具體安排”時(shí)，多倫股份回復(fù)稱(chēng)，“未進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的可行性論證，且處于股東大會(huì)決議通過(guò)之前的決策階段，存在不能獲得股東大會(huì)通過(guò)等風(fēng)險(xiǎn)。”已經(jīng)被監(jiān)管層停牌要求閉關(guān)自省的多倫股份，也以生動(dòng)的范例提醒投資者，上市公司牽手P2P得做的好才可能成為神話(huà)。
　　文章來(lái)源：中國(guó)網(wǎng)

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