一個想法足以點燃激情，一個夢想可以改變世界
　　有這么三個人，正是在這樣一種情懷的驅(qū)動下，開始他們的創(chuàng)業(yè)歷程。他們一個是清華畢業(yè)的博士生、供職于英特爾中國研究院;一個是金融高材生，在北大光華讀MBA;一個是營銷界精英，負(fù)責(zé)過中央電視臺、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和樂視TV等行業(yè)巨頭的市場業(yè)務(wù)。履歷光鮮、工作穩(wěn)定，在不少人看來，他們是不折不扣的成功者。
　　然而這三個主角之一的袁雨來卻在英特爾的工作室里開始思考自己的人生。
　　2010年畢業(yè)的袁雨來在英特爾做數(shù)據(jù)研究，能在這樣一個企業(yè)工作曾是很多學(xué)子的夢想?；貞浧鹉嵌紊?，袁雨來還曾有一絲驕傲，“正常上班，工作環(huán)境還挺高大上，掛著研究員的title，是別人眼中的科學(xué)家。”這份體面工作確實曾讓他開心過，但在工作五個月后，他對這種穩(wěn)定、慢節(jié)奏生活產(chǎn)生懷疑。用他的話說，不想在生命結(jié)束的時候，才發(fā)現(xiàn)自己有很多可以去做卻沒有去做的事，讓自己的人生充滿遺憾。
　　在這種想法的驅(qū)使下，他辭職了。其實，再有一個月，他的北京戶口就到手了，那曾是他去英特爾的重要原因。然而，一旦新的念頭在心里生根發(fā)芽，它就會牢牢抓住你，揮之不去。“我覺得人需要一種激情，也許我再待一個月，自己就被磨平了。我覺得當(dāng)時就有個沖動，想出來創(chuàng)業(yè)。但是其實也不知道出來會怎么樣。”袁雨來這樣描述自己的這份沖動。
　　辭職后的他，曾創(chuàng)立音貝網(wǎng)，短短2個月之內(nèi)聚集了30萬用戶和超過1萬個UGC的歌單，這樣喜人的成績，受到了百度的關(guān)注，與他進(jìn)行了收購談判。隨后，他進(jìn)入百度音樂負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團隊，構(gòu)建支持千萬用戶的大型個性化數(shù)據(jù)挖掘與推薦系統(tǒng)。
　　正是這段關(guān)于數(shù)據(jù)挖掘和系統(tǒng)推薦的工作經(jīng)歷，讓袁雨來看到了理財產(chǎn)品市場的商機。在經(jīng)濟日益發(fā)達(dá)、收入逐年提升的中國，理財不再是小眾人的選擇，幾乎所有中國人都在理財。理財產(chǎn)品也是五花八門，傳統(tǒng)的理財產(chǎn)品有股票、銀行理財產(chǎn)品、基金、信托、私募;依托互聯(lián)網(wǎng)的理財產(chǎn)品有余額寶，網(wǎng)貸，P2P等。擁有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗的袁雨來敏銳地發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)市場上居然沒有一個網(wǎng)站或是App能把市場上的理財產(chǎn)品集合起來，完全站在普通投資者的角度，幫他們?nèi)ケ容^收益和風(fēng)險，提供合理的理財建議。
　　于是，袁雨來萌生了一個想法，想自己做一個這樣的平臺，去幫助那些不了解理財產(chǎn)品的人，幫他們選擇真正好的理財產(chǎn)品。
　　遠(yuǎn)赴美國考察學(xué)習(xí) 理財魔方團隊成型
　　有了這個想法之后，袁雨來就開始著手準(zhǔn)備前期的籌備工作。
　　2014年10月，袁雨來去美國考察，發(fā)現(xiàn)美國有一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)型公司正是利用算法和互聯(lián)網(wǎng)來降低用戶接受理財規(guī)劃的門檻，如SigFig、Personal Capital、Wealthfront和Learnvest等。這些公司自身并不創(chuàng)造理財產(chǎn)品，而是利用與理財產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)和算法來幫助投資者優(yōu)化投資組合，并提升投資收益。這些公司在美國也獲得了風(fēng)險投資人和資本市場的廣泛認(rèn)可，一些公司都已經(jīng)完成了B輪甚至C輪的融資。
　　回國后，袁雨來找來自己的同學(xué)雷蕾，還有雷蕾的北大MBA同學(xué)周維。三個人一起討論后認(rèn)為：中國目前的理財市場太亂，良莠不齊，真心需要有人站出來做用戶的理財顧問。由此，三個人都放棄了高薪的工作出來創(chuàng)業(yè)，僅用了3個月的時間，他們就開發(fā)出理財魔方這個移動端的APP應(yīng)用，一經(jīng)上線就獲得了不錯的用戶量。
　　組建創(chuàng)業(yè)團隊、明確業(yè)務(wù)方向后，資金成了這個團隊發(fā)展的關(guān)鍵，幸運的是袁雨來他們遇到了蝙蝠資本的屈田。在經(jīng)過多次的項目溝通交流后，蝙蝠資本為理財魔方團隊注入了1000萬人民幣天使輪融資。
　　分析國內(nèi)理財市場 準(zhǔn)確定位消費對象
　　中國理財市場的規(guī)模越來越大，截至2013年年末，光是銀行業(yè)理財產(chǎn)品的余額就已達(dá)到9.5萬億元，銀行發(fā)行的理財產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到4.7萬款。
　　不僅理財產(chǎn)品數(shù)量多，參與理財投資的人也越來越多。通過走訪同學(xué)和身邊的人，袁雨來發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)投資者都會選擇多只理財產(chǎn)品，以分散投資風(fēng)險。
　　然而，更令袁雨來驚奇的是，這些人分散投資不僅是為了降低風(fēng)險，還希望能保證收益。通過了解，他發(fā)現(xiàn)這些人多是工薪階層，由于每月工資固定。所以他們對投資收益的結(jié)果十分在意。
　　經(jīng)過再次的深入了解，袁雨來把產(chǎn)品的最終消費人群定位中產(chǎn)階級。他認(rèn)為，當(dāng)下中國的中產(chǎn)階級人群約有1000萬~2000萬人，有20萬億到30萬億的資產(chǎn)，都需要被管理。“哪怕只是服務(wù)部分消費者，占有百分之幾的份額，也是一個十分可觀的數(shù)字。”所以他覺得，這才是真正的大市場，必然能大有所為。
　　定位了消費人群之后，就需考慮如何滿足消費者的需求。三個人在經(jīng)過對市場的分析后，歸納出滿足投資者需求的兩特點：*9，信息。信息的互通有無對于投資理財者是十分重要的，因為賺錢很多時候是要得到可靠地消息，所以一定要打開消費者的消息源;第二，對產(chǎn)品分級，讓投資者充分了解產(chǎn)品的風(fēng)險和收益比。從P2P的風(fēng)險評級切入，站在2C的角度，用數(shù)據(jù)分析說話，給消費者呈現(xiàn)完善的產(chǎn)品風(fēng)險分析，指導(dǎo)消費者投資。
　　尋求權(quán)威數(shù)據(jù)分析團隊 保證排行榜的客觀公正
　　風(fēng)險評級的出發(fā)點固然很好，但是如何做到風(fēng)險評級的客觀公正，是一個讓人關(guān)心的話題。
　　為了讓風(fēng)險評級客觀公正，袁雨來找到了對專業(yè)做數(shù)據(jù)研究的聯(lián)中央財經(jīng)大學(xué)和易觀智庫團隊，聯(lián)合他們一起對互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的進(jìn)行風(fēng)險量化研究，通過大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)各種互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的風(fēng)險，去幫用戶識別風(fēng)險，優(yōu)化提升投資組合。袁雨來說，聯(lián)合這兩個對數(shù)據(jù)研究的專業(yè)團隊，就是為了保證數(shù)據(jù)的客觀。
　　除了提供數(shù)據(jù)，理財魔方還會追蹤消費者的投資記錄，分析消費者的投資偏好，為消費者推薦適合他們自己的投資產(chǎn)品。
　　如今，集理財排行、理財統(tǒng)計、理財診斷為一體的理財魔方已正式上線，且已入駐2728家平臺，共有562216只理財產(chǎn)品的分析數(shù)據(jù)。
　　從不顧一切開啟創(chuàng)業(yè)夢想，到組建創(chuàng)業(yè)團隊，再到分析市場定位產(chǎn)品，一切似乎都來的太快，但是又仿佛是冥冥之中注定的。給消費者呈現(xiàn)更好的理財產(chǎn)品，同時也讓這個團隊帶到一個新的層次，對三位創(chuàng)始人來說既是責(zé)任，也是壓力。
　　“我們?nèi)齻€人就像是鐵三角，彼此有著很強的信任關(guān)系。而且我們已經(jīng)過了那種想去賺快錢的時期，只是希望把這個東西做成一個更有價值的事情，去做得更大。當(dāng)然，還是有一些理想在里面的。”袁雨來稱。
　　文章來源：速途網(wǎng)

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