【小編導(dǎo)讀】：昨日（5月13日），阿里巴巴集團(tuán)新人CEO亮相內(nèi)部員工大會(huì)，會(huì)上，張勇公布了阿里巴巴的發(fā)展新藍(lán)圖。張勇表示，在現(xiàn)在這種變化十分快的環(huán)境下，不忘初心，方得始終。
 
　　張勇同時(shí)表示，大數(shù)據(jù)云計(jì)算會(huì)是未來社會(huì)的新能源。今年阿里交易額將超過沃爾瑪全球，成為全球*5零售平臺(tái)。
　　逍遙子表示，電商，金融，物流，云計(jì)算，營(yíng)銷，國(guó)際化，移動(dòng)，這阿里生態(tài)的七大平臺(tái)將全面升級(jí)，不僅有電商和金融，爭(zhēng)取在未來幾年誕生更多獨(dú)立的平臺(tái)，成為新商業(yè)時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施，提供給全社會(huì)，服務(wù)更多企業(yè)和消費(fèi)者。同時(shí)，阿里也將繼續(xù)圍繞”健康“和”快樂“展開平臺(tái)建設(shè)。
　　回到初心阿里將成為未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
　　張勇表示，平臺(tái)成交額達(dá)到1萬億美元，對(duì)阿里巴巴而言也許并不難，但在這一萬億美元背后，阿里的電商平臺(tái)需要為生態(tài)繼續(xù)注入活力，讓生態(tài)系統(tǒng)更加繁榮，更好的服務(wù)用戶，電商平臺(tái)不該只以規(guī)模衡量?jī)r(jià)值。
　　為了實(shí)現(xiàn)電商平臺(tái)更健康的發(fā)展，張勇提出，阿里將會(huì)比以前更注重服務(wù)商家和企業(yè)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的時(shí)代下，所有商家和企業(yè)都在改變升級(jí)，阿里要找到他們的需求，然后提供服務(wù)。只有服務(wù)好商家，才能最終服務(wù)消費(fèi)者。
　　在持續(xù)發(fā)展繁榮的電商生態(tài)同時(shí)，張勇表示，互聯(lián)網(wǎng)+的走紅背后，意味著我們從事的數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要結(jié)合，這成為了一個(gè)全社會(huì)的共識(shí)。在這樣的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)就是原油，云計(jì)算是引擎，用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思想，去改造原來的商業(yè)，怎樣產(chǎn)生新的服務(wù)用戶的方法和體驗(yàn)，讓整個(gè)效率更加提升。
　　在這樣的背景下，重新回頭看“讓天下沒有難做的生意”，張勇表示，阿里的戰(zhàn)略，將是努力把云計(jì)算，菜鳥物流，阿里媽媽，進(jìn)出口等一系列平臺(tái)建設(shè)成未來商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，他透露，”云計(jì)算正在起飛，成立兩年的菜鳥會(huì)用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)讓物流更有效率，對(duì)阿里媽媽而言，要讓這個(gè)平臺(tái)走出淘寶，服務(wù)更廣闊客戶；而對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，將讓地圖和瀏覽器成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，讓無線搜索插上營(yíng)銷的翅膀，對(duì)于全球化，阿里將重兵布局，阿里巴巴如果要走102年，必須進(jìn)行全球化。“
　　這一切的動(dòng)力，是阿里巴巴將用積累15年消費(fèi)者，商家，和商品數(shù)據(jù)，服務(wù)企業(yè)，提供未來商業(yè)的水電煤，幫助更多企業(yè)從IT時(shí)代走向DT時(shí)代，最終服務(wù)更多消費(fèi)者。
　　張勇表示，阿里巴巴經(jīng)歷了PC時(shí)代，正在渡過無線時(shí)代，走向物聯(lián)網(wǎng)和智能時(shí)代?；氐匠跣模x予”讓天下沒有難做的生意“以不同的詮釋和內(nèi)涵，這樣阿里才能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值給我們的客戶。
　　更敏捷的阿里巴巴：給年輕人更多機(jī)會(huì)
　　在全體員工大會(huì)上，張勇要求，阿里的中高層管理層要敢于為創(chuàng)新?lián)?dāng)，為創(chuàng)新努力創(chuàng)造一個(gè)機(jī)制和空間，包容犯錯(cuò)，管理層要給年輕人更多的包容心，更好地幫助他們。而阿里巴巴集團(tuán)會(huì)從組織設(shè)計(jì)，人才獎(jiǎng)勵(lì)等多個(gè)層面，在內(nèi)部為創(chuàng)新打開空間，激發(fā)員工的能量和創(chuàng)造力。
　　張勇直言，“創(chuàng)新不是安排出來的，也不是靠政策鼓勵(lì)出來的，在無線時(shí)代，依靠阿里的數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)設(shè)施支持，在內(nèi)部建立一個(gè)個(gè)快速、簡(jiǎn)練的小團(tuán)隊(duì)，他們相信這個(gè)產(chǎn)品，有這個(gè)夢(mèng)想，爆發(fā)出的活力和真正的創(chuàng)新，你給他配置資源，他去拿結(jié)果，20-30人的團(tuán)隊(duì)才能爆發(fā)出真正的創(chuàng)新活力“。
　　同時(shí)，阿里巴巴也將給真正聽到炮火的一線指揮員更多的決定權(quán)，更多的資源分配權(quán)。張勇表示，”權(quán)力越大、責(zé)任越重，你可以配這個(gè)權(quán)力，但是必須承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。“
　　阿里巴巴業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)群體年輕化的同時(shí)，張勇也期待”組織部“的中高層領(lǐng)導(dǎo)更加年輕化，目前阿里組織部258名成員中，71%已經(jīng)是70后，張勇說，”讓更多的年輕一代進(jìn)入到組織部，更多八零后、八五后在組織部里面，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向未來。”
　　年輕化，快速創(chuàng)新和授權(quán)充分，這三大改變都會(huì)帶來一個(gè)更加快速，更犀利的阿里巴巴，這也是張勇為阿里設(shè)下的組織關(guān)鍵詞——”敏捷“。張勇解釋，敏捷度首先是嗅覺，阿里將更好的聞到市場(chǎng)變化，客戶需求變化，并且快速反應(yīng)，一擊致命，一擊見血，在快速變化的環(huán)境下，升級(jí)為一家更加敏捷的公司。
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