圍觀企業(yè)家圈子
 

　　編者按

　　在談生意拓資源的同時，還豐富了自己的學習和生活，或許，這就是企業(yè)家圈子文化盛行的原因。

　　柳傳志、馬云、王健林、郭廣昌等各行各界大佬，頻繁穿梭于各種圈子中，每一次活動都吊足了粉絲們的胃口，他們都在圈子中講什么，又達到了何種效果？對此，正和島創(chuàng)始人劉東華曾分析稱，企業(yè)家達到一定成就后，關心的是能不能跟同一層次的人進行交流。

　　不管心懷何種利益訴求，或多或少，企業(yè)家們已經厭倦了這個時代賦予他們的“社會角色”。他們需要重新開辟疆土，安放心靈。

　　四川雅安地震消息傳來之時，柳傳志、王石、馮侖、鄧鋒、劉東華等企業(yè)家們正在昆明參加2013年綠公司年會。

　　幾個人一碰頭，分別代表中國企業(yè)家俱樂部、壹基金、阿拉善SEE生態(tài)協會、歐美同學會2005委員會和正和島等多家組織共同宣布了中國企業(yè)家群體對四川雅安地震的支援行動。

　　王石身后不僅僅有企業(yè)家俱樂部，還有商學院校友圈和登山圈。在充滿曖昧色彩的“王石離婚傳聞”外，長江商學院可謂是躺著也中槍。

　　中國商學院的成功，很大一部分取決于有錢人對于“圈子效應”的消費。目前中國200多家商學院中，具備EMBA(針對高級管理人員的MBA)辦學資質的已超過60家。有關資料顯示，2012年，中歐、長商等六家商學院EMBA課程的學費超過50萬元，其中長商高至65.8萬元。高昂的學費也同時鎖定了“富人俱樂部”這個圈層。

　　萬通控股董事長馮侖是“圈子控”的一個特殊人物，也是各種圈子的發(fā)起人之一。壹基金、阿拉善SEE生態(tài)協會，據悉，僅馮侖發(fā)起的各種慈善組織就高達8個。

　　除了各種慈善基金外，馮侖還是著名的商學院愛好者，從中歐到長江商學院，這些商學院組織不僅僅為馮侖帶來了圈層，還有商業(yè)合作和華夏同學會。

　　這些企業(yè)家圈子有交叉也有重合。而企業(yè)家們猶如一顆顆珍珠，被各種圈子圈成一串串項鏈。比如馮侖發(fā)起的阿拉善SEE生態(tài)協會的成員之一是任志強，任志強自己則創(chuàng)辦讀書會，讀書會的參與者之一是潘石屹。

　　愛好是劃分圈子的一種方法，任志強喜歡讀書，張寶全喜歡電影，謝強喜歡書法。在喜歡旅游的企業(yè)家中，王石喜歡登山、黃怒波熱衷潛水。

　　還有一些以地域劃分的民間商會，如浙商會，溫州商會，都在中國民營經濟的舞臺上，發(fā)揮了不同的歷史作用。

　　除了這些以外，劉東華創(chuàng)辦的正和島也是正在興起的圈子之一。“企業(yè)家俱樂部都是大腦袋，而正和島也面對一些中小型企業(yè)的企業(yè)家。”劉東華接受《*9財經日報》記者采訪時表示。在這個企業(yè)家分享平臺中，目前入會1700余人，其中1400名企業(yè)家、300名行業(yè)[**]。
 

　　華夏同學會的杭州行

　　3月的杭州已開始有一些濕熱，在羊腸馬路緩慢馳騁的大巴上，坐在售票員位置上的綠衣青年不斷搖晃著腦袋，拭著汗，顧盼著車上的每一位乘客。

　　這不是一次普通的旅途，坐在車上的乘客身家累加超過百億，他們包括：復星集團董事長郭廣昌、萬達集團董事長王健林、萬通集團董事長馮侖、萬向集團總裁魯偉鼎、騰訊董事長馬化騰、百度CEO李彥宏、分眾傳媒董事長江南春和優(yōu)酷土豆董事長古永鏘等人。而招呼他們的“售票員”，正是此前成功回購雅虎股權的阿里巴巴集團董事長馬云。

　　大巴正在從位于杭州濱江區(qū)的阿里巴巴大廈，向17公里外的淘寶創(chuàng)業(yè)大廈駛去。

　　這輛車上的所有乘客，都是“華夏同學會”的成員。這一年，“華夏同學會”的東道主輪到了馬云，因此，杭州阿里巴巴就成了此次“同學會”的主辦場。

　　這一天，馬云極為忙碌。一周之前，阿里巴巴集團剛剛宣布了陸兆禧接任新CEO的消息。這次任命，也是馬云的有意安排，他渴望退休，也給了陸兆禧極大的肯定，但沒想到，剛過一周，自己又得“忙”了。

　　馬云把本次同學會的主持工作交給了王兵。王兵，是愛佑華夏慈善基金會的理事長，也是華夏同學會的成員。

　　這一天，馬云把同學會共分為三個環(huán)節(jié)、三個會場。上午在濱江區(qū)的阿里巴巴大廈舉行，這座大廈在2009年投入使用，目前還主要是阿里巴巴B2B事業(yè)部的辦公場所，而在阿里巴巴B2B私有化之后，這座大樓還包括阿里云等部門，最多能容納2萬名員工。向窗外望去，隔壁是網易的丁磊在杭州興建的辦公大樓。

　　上午主講的是阿里巴巴集團首席戰(zhàn)略官曾鳴。在眾多名企業(yè)家面前，曾鳴以一個幽默的玩笑開場，他主要梳理了阿里巴巴過去10年來的發(fā)展，以及對C2B等未來電商業(yè)態(tài)的探討。此外，他還將更大的比重放到了阿里巴巴文化建設，以及團隊管理上。

　　這也是一個互動的交流。李彥宏就在上午提出了問題，他的疑惑點在，阿里巴巴是怎樣管理超過2萬人的企業(yè)的。而國內互聯網三大巨頭的另一位主角馬化騰，則并沒有提問。

　　下午的活動則在西湖區(qū)華星路的淘寶創(chuàng)業(yè)大廈。在創(chuàng)業(yè)大廈，淘寶經歷了與eBay抗衡、淘寶分拆、雙11當天銷售額達191億元的三個不同階段。下午的主講人有三人，分別是彭蕾、陸兆禧和逍遙子。

　　作為阿里“十八羅漢”，以及最早在十八人中被提干的四人之一(另三人是馬云、孫彤宇與張英，張英也是馬云的愛人)，彭蕾此前剛被任命為阿里金融小微集團的CEO，她所講的話題，自然也與互聯網金融相關。

　　國內知名民營企業(yè)家魯冠球之子、萬向集團總裁魯偉鼎，在這場活動上，問了許多信用支付、阿里怎么與銀行合作的話題。而剛任阿里巴巴集團CEO的陸兆禧以及天貓負責人逍遙子的演講內容，則自然離不開淘寶。

　　而全天的主講環(huán)節(jié)結束后，華夏同學會也進入了一天當中最自由、暢快的環(huán)節(jié)——封閉晚宴。

　　馮侖是華夏同學會的積極發(fā)起人。他曾公開表示，坐在華夏同學會的現場，探討的問題比所有媒體、商學院講得都要深。而這也是華夏同學會的初衷。

　　與長安俱樂部、中國企業(yè)家俱樂部不同，華夏同學會的形成最早來自于長江商學院與中歐商學院開設的CEO班，希望把“北長江、南中歐”的優(yōu)秀學員聚集起來，形成封閉的深度業(yè)務探討，而不僅僅是搭建社交、人脈。

　　從2007年9月，聯想控股董事長柳傳志主持的華夏同學會開始，華夏同學會更關注的是IT產業(yè)以及與新科技、新趨勢的產業(yè)融合。

　　而近年來，華夏同學會也開始關注慈善事業(yè)。王兵提出了讓商業(yè)拯救慈善的理念。在這個理念之下，華夏同學會還有一個有趣的規(guī)定，就是每次舉行的同學聚會，不來或遲到的同學會一次性繳納幾萬元的罰款，而罰款將交給愛佑華夏慈善基金會。而每次同學聚會前，都會通報一下愛佑華夏基金會的籌資、救助情況。

　　2011年，華夏同學會的東道主是李彥宏，愛佑華夏聯合百度，在北京盤古大廈舉辦了一場慈善晚宴。那次晚宴的嘉賓也陣容龐大，包括李彥宏、馬化騰、曹國偉、史玉柱、郭廣昌、馮侖、沈國軍、虞鋒等多名企業(yè)界大佬。而這些嘉賓，大多也是華夏同學會的成員。

　　記者有幸參加了那場活動，在慈善晚宴前的閉門酒會，記者看到，史玉柱端著紅酒跑到郭廣昌面前，賣力地闡述著大筆購買銀行股的好處。漸漸的，沈國軍和虞鋒也圍進了圈子來。