周奕豐認(rèn)為近期企業(yè)并購重組將會成為新常態(tài)，這篇11月22日*7出來的業(yè)界評論請盡快看完哦，因為我們還有更多的業(yè)界評論的文章等著你哦。
　　■本報記者 夏芳
　　并購與重組是資本市場永恒的話題，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及新興行業(yè)快速爆發(fā)的背景下，并購重組迅速升溫發(fā)酵。
　　昨日，在第十屆中國證券市場年會上，全國人大代表、鴻達(dá)興業(yè)董事長周奕豐接受《證券日報》記者采訪時表示，并購是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的必由之路，未來，并購重組也會成為一個新常態(tài)，一個永恒的主題。
　　并購是企業(yè)做大的必由之路
　　據(jù)記者了解，鴻達(dá)興業(yè)董事長周奕豐在企業(yè)并購重組方面有著成功的經(jīng)驗和案例，鴻達(dá)興業(yè)通過將烏?；べY產(chǎn)注入上市公司完成重組后，公司目前正在并購包頭市達(dá)茂稀土有限責(zé)任公司（下稱達(dá)茂稀土）。未來，公司通過并購不斷壯大也是一個常態(tài)戰(zhàn)略。
　　周奕豐表示，公司今后還會致力于并購工作，因為并購是公司做強做大的必由之路。“通過并購增強企業(yè)的核心競爭力，保持企業(yè)的市場地位，另外，并購還可以避免重復(fù)建設(shè)。但是，并購也是需要較多的方法，鴻達(dá)興業(yè)在并購方面會遵循以下五個方面的指標(biāo)：盡職調(diào)查，重組需要的人、資金準(zhǔn)備，嚴(yán)格的保密制度，好的中介團隊以及有充分的風(fēng)險考慮。”
　　而對于并購的方向，周奕豐告訴記者，2015年還是很好的并購時機，在環(huán)保新材料等領(lǐng)域可能還會出現(xiàn)更多的并購。公司會在產(chǎn)業(yè)的縱橫縱深方面來并購，打通公司產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
　　眾所周知，在經(jīng)濟增速放緩等因素下，企業(yè)的并購案會逐漸增多，而對于那些走在并購路上的企業(yè)，如何運用并購重組的杠桿來做大做強呢？
　　對此，周奕豐表示，并購是大魚吃小魚，快魚吃慢魚，是一個持續(xù)的過程，不管是你并購別人還是被并購，并購將是一個常態(tài)。因此，企業(yè)需要從實際出發(fā)，不要為了并購而并購，并購一定要有目的性，并清楚自己的風(fēng)險底線。另外，并購企業(yè)一定強于被并購的企業(yè)，爭取并購后實現(xiàn)1+1大于2的協(xié)同效應(yīng)。
　　延伸稀土深加工產(chǎn)業(yè)鏈
　　在鴻達(dá)興業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略中，向稀土深加工產(chǎn)業(yè)鏈延伸是公司的一個發(fā)展方向。
　　周奕豐表示，化工、環(huán)保產(chǎn)業(yè)和新材料三大產(chǎn)業(yè)是公司持續(xù)要做的業(yè)務(wù)，三大產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)共同發(fā)展。而并購稀土企業(yè)也是為了公司更好的長遠(yuǎn)發(fā)展。
　　根據(jù)鴻達(dá)興業(yè)公告顯示，公司在包頭市投資建設(shè)“稀土深加工及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈”項目，通過新建或整合包頭市現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)，建設(shè)10萬噸/年稀土助劑和催化劑、1000噸/年稀土顏料等生產(chǎn)項目。
　　對于公司并購達(dá)茂稀土向稀土深加工產(chǎn)業(yè)鏈延伸，在周奕豐看來，達(dá)茂稀土具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，包括選礦、碳酸稀土到氧化稀土，整個產(chǎn)業(yè)鏈條都具備，而且達(dá)茂稀土有著20年的生產(chǎn)經(jīng)營歷史，將其并購后，對公司上下游運用稀土技術(shù)、推廣環(huán)保產(chǎn)品以及新材料都起到比較大的促進(jìn)作用。“未來公司還會在公司產(chǎn)業(yè)鏈方面進(jìn)行并購布局。”
　　而在業(yè)內(nèi)人士看來，稀土助劑屬于新一代PVC加工助劑，可替代傳統(tǒng)加工助劑產(chǎn)品，我國每年僅PVC助劑的消費規(guī)?？蛇_(dá)到50萬噸至100萬噸；而稀土顏料可替代含有害重金屬的傳統(tǒng)顏料產(chǎn)品，在塑料、金屬制品生產(chǎn)和化妝品、食品等行業(yè)有廣闊的市場空間。
　　來源：證券日報

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