隨著醫(yī)藥巨頭葛蘭素史克在華商業(yè)賄賂案以及西門子、阿爾斯通等在巴西參與不正當競標等事件的集體曝光，把原本就異常敏感的企業(yè)舞弊話題再次推向風口浪尖。為了改善企業(yè)險峻的生存環(huán)境，10月18日，高頓財務培訓力邀5位來自不同行業(yè)的反舞弊實戰(zhàn)高管、業(yè)內(nèi)著名專業(yè)探討企業(yè)舞弊現(xiàn)象預防與調(diào)查，與來自各行各業(yè)的數(shù)十位企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審精英共話舞弊熱點話題。
　　在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，公司舞弊治理無疑變得更具挑戰(zhàn)性。業(yè)務部門也許會要求更大的自主和自由來支持公司的發(fā)展。此時，舞弊企圖和行為將變得越發(fā)猖獗。以往一味以“重典和極刑”來查處的手段顯得力不從心。門店費用增長速度異常，庫存與銷售額不成正比，顧客退貨比例較高，遇到這些潛在的企業(yè)舞弊現(xiàn)象如何處理?來自卜蜂蓮花內(nèi)部審計與風險管理資深總裁鮑總理論結合實際和廣大財務精英分享零售行業(yè)的舞弊現(xiàn)象調(diào)查與防范。隨后，來自安永中國的舞弊調(diào)查和糾紛協(xié)調(diào)專家張總為大家詳細講解了信息技術在舞弊取證的應用。
 
　　左：卜蜂蓮花鮑總，右：安永中國張總
　　在舉辦企業(yè)反舞弊研討會之前的調(diào)研中，我們不禁發(fā)現(xiàn)國內(nèi)內(nèi)控內(nèi)審人員中存在著一個相同且嚴重的問題，經(jīng)過重重困難的財務分析，計算機信息調(diào)查等一系列取證措施之后好不容易確定了公司存在舞弊人員，但如何去溝通、面談且不會撕破臉皮甚至受到威脅，這成了反舞弊人員最棘手的事情，許多審計人員無奈地表示“我們與這些接受調(diào)查的人員畢竟是同事關系，甚至對方的地位比我們高得多，如何不談崩，這成了一種藝術”
　　前上海市公安局刑事犯罪偵查部呂老師從面談準備，調(diào)查訪談技巧，訪談組的角色和分工再至如何識破訪談者的虛假陳述，近2個小時的演講濃縮了他10多年的談判技巧，高屋建瓴的理解，生動幽默的講述使整個研討會熠熠生輝。
　　采購部門從始至終都是企業(yè)舞弊的多發(fā)地帶，曾在Dell，馬士基物流，在美上市光伏企業(yè)等跨國公司擔任財務管理，擁有多年風險管理，內(nèi)審內(nèi)控經(jīng)驗的丁總和大家分享了備受關注的采購舞弊現(xiàn)象與防范，如何保持企業(yè)采購部門遠離回扣，利用關聯(lián)交易，虛假發(fā)票或訂單，招標舞弊，服務采購的不合理定價及驗收，濫用零星采購等企業(yè)舞弊現(xiàn)象，通過丁總的詳細講解給大家?guī)砹诵碌膯⑹尽?br> 
　　左：上海市公安局呂老師 右：風險管理，內(nèi)控內(nèi)審專家丁總
　　活動最后，我們特別邀請到了CCG副總裁何總為大家講解反舞弊在不同國家及公司中的不同要求的主題演講。何總曾任香港皇家警察高級督察，香港*9任市長私人保鏢，20多年的國際舞弊取證及刑事犯罪調(diào)查經(jīng)驗為大家講解了當中國企業(yè)試圖“走出去”時會遇到的舞弊現(xiàn)象及預防措施。
　　現(xiàn)場企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審精英與嘉賓互動激烈，企業(yè)精英們頻頻針對企業(yè)發(fā)舞弊舉手提問，嘉賓一一解疑答惑，互動頻繁，讓本期研討會延至五點半才落下帷幕。來自上海電氣集團的李總表示“在這樣的大環(huán)境下，高頓財務培訓很有責任地為廣大審計內(nèi)控人員提供了一個學習、交流的平臺，今天到場的財務精英來自不同行業(yè)，除了向5位演講嘉賓學習之余，也拓展了自己行業(yè)之外的反舞弊思維，受益匪淺。”的確，作為全國領先的系統(tǒng)財務培訓提供商，高頓財務培訓始終致力于匯聚追求卓越的財務精英，深入實務問題的核心經(jīng)驗交換，啟發(fā)思路、激揚智慧，幫助企業(yè)穩(wěn)健成長。