【2013年10月31日，上?！堪殡S中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式的不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)變，知識(shí)經(jīng)濟(jì)已成為今日經(jīng)濟(jì)的主流;組織在規(guī)模擴(kuò)張中從過(guò)去的重技術(shù)、重資金吸引到重知識(shí)資本和建立組織能力上來(lái)，企業(yè)家及領(lǐng)導(dǎo)者們更加重視人力資源部?jī)?yōu)化組織能力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)使其立于不敗之地，這一歷史性的轉(zhuǎn)變使得人力資源管理人員及專業(yè)人士從企業(yè)管理的后臺(tái)走到了改革的前沿，領(lǐng)導(dǎo)著組織的管理和變革，HR不僅在認(rèn)同觀念改變和角色轉(zhuǎn)換，同時(shí)希望自己可以成為一名更強(qiáng)的業(yè)務(wù)伙伴而幫助企業(yè)的組織運(yùn)作，使管理政策、實(shí)踐、行為與戰(zhàn)略方向相符，使它們與其他功能形成有機(jī)的整合體并使它們產(chǎn)生真正價(jià)值。在這一條件背景下，人力資源從業(yè)人員在自身業(yè)務(wù)水平、思想素質(zhì)方面又應(yīng)該做哪些方面的準(zhǔn)備來(lái)迎接激烈競(jìng)爭(zhēng)的能力挑戰(zhàn)呢?
　　左圖：2013.10.30 虹橋喜來(lái)登上海太平洋大飯店 右圖：2013.10.23 北京康萊德酒店
　　由全球領(lǐng)先的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)Golden Finance舉辦的第四期幸福學(xué)堂“贏在未來(lái) 大格局時(shí)代下的人力資本進(jìn)化論”分別于2013年10月23日、30日在北京康萊德酒店、虹橋喜來(lái)登上海太平洋大飯店隆重舉行，邀請(qǐng)到聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)與數(shù)字家庭集團(tuán)人力資源總監(jiān)、西門子(中國(guó))全球人力資源共享服務(wù)中心北區(qū)人力資源服務(wù)經(jīng)理、諾和諾德中國(guó)制藥有限公司領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展總監(jiān)、瑞典阿特拉斯·科普柯集團(tuán)Oil Free Air事業(yè)部人力資源副總裁、華住酒店集團(tuán)(漢庭)人力資源部員工服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、皇家太陽(yáng)聯(lián)合保險(xiǎn)(中國(guó)區(qū)) 人力資源總監(jiān)共6位世界500強(qiáng)、知名企業(yè)嘉賓圍繞“挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存 - 怎樣成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴”、“優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式—全球共享的云信息化管理實(shí)踐”、“人才維系—HR人在組織關(guān)鍵領(lǐng)域中的[**]作用”等三個(gè)維度一起探尋中國(guó)人才管理職業(yè)化、專業(yè)化成功解決秘籍，幫助企業(yè)構(gòu)建高績(jī)效組織，打造高效能團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)提供*3人才管理解決方案，二地活動(dòng)共吸引了豐田、可口可樂(lè)、世茂、江森自控、科勒、索尼200余位遍及醫(yī)藥、IT、金融、零售等多個(gè)行業(yè)國(guó)內(nèi)外人力資源總監(jiān)/高管強(qiáng)烈關(guān)注與熱情報(bào)名參與。
 

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)集錦
　　“作為一名人力資源管理專業(yè)人士，首先必須理解自己所在企業(yè)的業(yè)務(wù)模式”在23日北京，聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)與數(shù)字家庭集團(tuán)人力資源總監(jiān)葉女士首先以如何獲得業(yè)務(wù)部門信任為內(nèi)容拉開(kāi)了此次巡回活動(dòng)序幕，從宏觀、微觀層面深入分析了HRBP面臨的企業(yè)快速擴(kuò)張后的挑戰(zhàn)、人力資源管理轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。“構(gòu)建人力資源共享服務(wù)中心的目的是為了整合專業(yè)資源、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高運(yùn)作效率和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”在西門子(中國(guó))全球人力資源共享服務(wù)中心北區(qū)人力資源服務(wù)經(jīng)理龔女士看來(lái)，人力資源共享服務(wù)中心是一種新的管理模式和藍(lán)圖，它是一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的運(yùn)營(yíng)實(shí)體，卻為企業(yè)內(nèi)部服務(wù);不僅能提高人力資源運(yùn)營(yíng)效率，擺脫行政事務(wù)，更重要的是將人力資源管理的重心轉(zhuǎn)移到人員素質(zhì)提升、企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效落實(shí)和人力資源能力建設(shè)上來(lái);當(dāng)今社會(huì)人力資源實(shí)踐行為(管理、策略、政策)對(duì)于吸引、培育高素質(zhì)頂尖人才提出了越來(lái)越高的要求，具有20多年經(jīng)驗(yàn)的組織發(fā)展總監(jiān)李女士圍繞知識(shí)性員工的特性，通過(guò)諾和諾德多年的實(shí)操案例，剖析了“領(lǐng)導(dǎo)力提升”的激勵(lì)破解難題。
　　10月30日，該主題系列活動(dòng)移師至上海，擁有140年歷史的瑞典阿特拉斯·科普柯集團(tuán)人力資源副總裁張女士針對(duì)來(lái)賓們比較感興趣的“人事管理到戰(zhàn)略管理”的轉(zhuǎn)變過(guò)程帶來(lái)了一場(chǎng)饕餮盛宴，從優(yōu)秀的HR管理應(yīng)具備的特征著手，來(lái)實(shí)現(xiàn)做真正組織持續(xù)變革的推動(dòng)者。在第二單元環(huán)節(jié)中，遍及全國(guó)191個(gè)城市、3萬(wàn)多名員工華住酒店集團(tuán)(漢庭)人力資源部員工服務(wù)中心負(fù)責(zé)人江女士就企業(yè)e-HR系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程及應(yīng)用成果進(jìn)行了精彩分享，指出了通過(guò)e-HR系統(tǒng)，成功構(gòu)建了高效的信息化管理平臺(tái)，滿足了資源共享、信息互通要求，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，提升了人力資源管理的水平、有力地支撐起人力資源管理體系。最后，皇家太陽(yáng)聯(lián)合保險(xiǎn)集團(tuán)人力資源總監(jiān)王女士以“甄別管理高潛力人才”為題，確保中高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的延續(xù)性、尋找到合適的繼任者填補(bǔ)已空缺的關(guān)鍵崗位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為該主題系列劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。
　　事實(shí)上，每個(gè)企業(yè)都能找到適合自己的HR“進(jìn)化方向”，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)，事務(wù)性人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性人力資源管理是順應(yīng)時(shí)代的潮流及必然的趨勢(shì)。本次幸福學(xué)堂的成功落幕，為廣大人力資源管理者奉獻(xiàn)了具有戰(zhàn)略意義的思想風(fēng)暴，同時(shí)高頓也將繼續(xù)打造優(yōu)質(zhì)的品牌形象，為中國(guó)的人才管理和培訓(xùn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。