【2013年12月9日，上?！堪殡S信息技術、知識經濟和全球化經濟的快速發(fā)展，中國經濟全球影響力日益增長，世界經濟力量正在轉移，中國本土企業(yè)的經營模式在這期間發(fā)生了一系列的資產重組、轉型乃至并購，在這華麗表象的背后，一股“改革、創(chuàng)新、求變”的巨大推動力給中國的企業(yè)帶來了前所未有的快速發(fā)展和機遇。究竟是固若金湯的老牌國企更能穩(wěn)操勝券，還是素來以資本開道、攻勢狠辣的外企勁旅獨占鰲頭，亦或是憑借其靈活、快速反應、準確把握客戶需求的民企大軍更能屢建奇功?在這場資本、智慧與技術完美結合的持久角逐中，人力資源部門在不同企業(yè)各個發(fā)展階段過程中究竟承擔著怎樣的責任?從而為增強企業(yè)核心競爭力提供強有力的支持?
　　左圖：2013年11月21日 北京香格里拉中國大飯店  　右圖：2013年12月6日 上海萬麗酒店
　　作為一家致力于成為全球*5的系統(tǒng)財務培訓機構——高頓財務培訓Golden Finance 于11月21日、12月6日分別在北京香格里拉中國大飯店、萬麗酒店攜手多位世界級卓越企業(yè)HR高管及人力資源領域資深專業(yè)人士等精英共聚一堂，隆重舉行第五期幸福學堂——“全球化視野下的人力資源戰(zhàn)略思維”，重估人力資源在企業(yè)發(fā)展中的地位與價值、演繹如何緊貼業(yè)務部門提升HR部門效能，共同討論世界經濟變局中的人力資源發(fā)展之路。京東首席人力資源官&首席法律顧問、中軟國際專業(yè)服務集團人力資源中心總經理、特藝集團(原法國湯姆遜公司)亞太區(qū)人力資源副總裁、博思格鋼鐵集團(BlueScope Steel)博思格建筑亞洲區(qū)人力資源副總裁、通用汽車(中國)投資有限公司人力資源總監(jiān)、復地學院培訓與發(fā)展專業(yè)副總監(jiān)相繼出席該主題活動分別就“2013，我們專注于行動落地”、“如何運營高效的HRBP團隊”、“如何激發(fā)組織和個人的a1潛能”、“關鍵崗位高端人才管理與風險控制”、“如何成為合資企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴”、“基于戰(zhàn)略的人才發(fā)展體系與實踐”主題做精彩發(fā)言，解讀企業(yè)人才管理發(fā)展策略、分享知名企業(yè)案例實踐。來自金融、汽車、制造業(yè)、房地產等涵蓋市面上各行業(yè)，上投摩根、愛高頓、保利地產、龍城控股近200余位企業(yè)人力資源總監(jiān)/高管出席了此次活動。

活動現(xiàn)場集錦
 
　　從傳統(tǒng)人力資源戰(zhàn)略到可持續(xù)發(fā)展人力資源的模式轉變
　　“在2020年之前，成為中國企業(yè)界*6效、最受尊敬、最專業(yè)的人力資源團隊之一……”在談到公司HR五年戰(zhàn)略時，京東集團首席人力資源官在11月21日會上表示，創(chuàng)造簡單、快樂、激情的工作生態(tài)環(huán)境，讓員工的幸福感支持組織的持續(xù)發(fā)展是組織賦予我們的使命。為使得真正成為業(yè)務部門高效、可靠、專業(yè)的伙伴，成為組織變革的[*{c}*]者之一，我們從六個方面進行了計劃并進行了行為落地：1)構建卓越的企業(yè)文化、2)搭建完善的人才發(fā)展體系，提供充足的人才儲備、3)持續(xù)優(yōu)化績效體系，支持公司業(yè)務的發(fā)展、4)通過建設京東大學，建立京東人才培養(yǎng)搖籃、5)構建完善高效的人力資源信息管理系統(tǒng)、6)推廣雇主品牌。人力資源工作與業(yè)務部門的深入結合，已成為企業(yè)人力資源工作發(fā)展的必由之路。無獨有偶，中軟國際專業(yè)服務集團人力資源中心總經理屈女士把關注的焦點放在：國內人力資源領域的熱門話題——HRBP上。在介紹完林先選苗：什么樣的HR人員適合當擔HRBP(業(yè)務支持伙伴)這一背景后，結合案例分享指出了HRBP團隊采用怎樣的工作方式可以做到促進業(yè)務發(fā)展和團隊建設。曾經成功的支持了4家合資公司，2家獨資公司，1家亞洲機構的建立和3個并購整合項目，擁有北京大學企業(yè)管理碩士學位和北京工業(yè)大學企業(yè)管理本科學位的特藝集團亞太區(qū)人力資源副總裁古女士結合自身的21年在美國通用電氣，西門子等各大跨國企業(yè)的工作經驗，通過“目標激勵”、“情感激勵”、“領導行為激勵”交授大家學習怎樣讓人生更上一層樓，追求彼此人生成功的理論和方法，開創(chuàng)各自全新的人生。睿智而富于啟發(fā)意義的分享讓現(xiàn)場的所有嘉賓受益匪淺。
　　以人為本，構建企業(yè)內外部的人才發(fā)展宏圖
　　12月6日，通用汽車方總以自身企業(yè)“上海通用，上汽通用五菱和一汽通用3家公司”為例，深入淺出的闡釋了HR與業(yè)務部門的實現(xiàn)共贏。圍繞該主題，方總詳細介紹了合資企業(yè)HR管理中的挑戰(zhàn)，并生動詳實地從領導力提升項目、全面薪酬激勵體系等維度幫助公司實現(xiàn)管理創(chuàng)新與實效。“作為典型的外企代表，專注人力資源管理工作20年的博思格鋼鐵集團(BlueScope Steel)博思格建筑亞洲區(qū)人力資源副總裁余先生對于企業(yè)關鍵人才(高績效、高潛質)的發(fā)展管理有著個人獨特的見解。豐富的理論知識、嚴謹的陳述邏輯，同時對于“系統(tǒng)風險、招聘和任用風險、留任風險、個體風險”的妙語連珠更是贏得了臺下嘉賓的一陣認可與陣陣掌聲。在壓軸分享中，復地學院沈女士通過所在企業(yè)“銅虎”項目的演變過程，對于領導者考衡甄選、創(chuàng)新變革能力行為描述，就如何培養(yǎng)和發(fā)展領導者變革能力進行了詳細解讀。
　　高頓作為中國財務培訓行業(yè)的領導者，不僅匯聚了財務領域最核心的資源，支持企業(yè)財務人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的需求，同時也在始終關注著人力資源領域的動態(tài)與發(fā)展，努力構建打造一個中國人力資源生態(tài)領域精英交流的優(yōu)質平臺，在2013年幸福學堂創(chuàng)辦伊始，不僅取得良好的口碑和廣泛影響力，既傳播與實踐分享了先進HR前沿趨勢，亦是高頓“系統(tǒng)”品牌定位的體現(xiàn)。高頓一直在[*{c}*]市場，以開創(chuàng)新商業(yè)文明為使命，相信人力資源與財務部門共同都是企業(yè)變革發(fā)展的不竭動力，推動中國經濟和商業(yè)發(fā)展的重要力量。