12月22日，高頓財務(wù)培訓(xùn)第3期首席財務(wù)官課程畢業(yè)典禮在上海財經(jīng)大學(xué)隆重舉行，來自飛利浦、歐萊雅等全球知名公司的數(shù)十位優(yōu)秀學(xué)員歡聚一堂，領(lǐng)取了為500強企業(yè)廣泛認(rèn)可的CFO權(quán)威證書——《上海財經(jīng)大學(xué)首席財務(wù)官課程結(jié)業(yè)證書》。現(xiàn)場群英薈萃，財智交鋒奕奕生輝。

 
　　隨著市場環(huán)境的開放，CFO逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)中最重要、*2價值的頂尖管理職位之一。在新的資本時代，CFO如何才能履行好股東賦予的監(jiān)控企業(yè)的傳統(tǒng)責(zé)任，又能成為企業(yè)CEO的合作伙伴，為股東創(chuàng)造更大的價值? 如何制定公司戰(zhàn)略才能做好風(fēng)險預(yù)警，做好財務(wù)管控，將未知的風(fēng)險防范于未然?
　　上海財經(jīng)大學(xué)副校長孫錚教授對資本時代下的CFO角色做了重新定位，他表示CFO正在向戰(zhàn)略計劃管理者、價值管理者、流程系統(tǒng)管理者、會計核算管理者等角色轉(zhuǎn)化，學(xué)員們應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。國內(nèi)企業(yè)內(nèi)控權(quán)威專家江老師分享了做好集團財務(wù)管控方面的實操策略。江老師認(rèn)為集團總部應(yīng)重點做好公司長期戰(zhàn)略的管理，以及對重大投資項目的風(fēng)險把控，如果一家夠公司選擇了戰(zhàn)略管控，如何落實管控的模式最為重要。
 
　　來自財政金融界的10余位學(xué)術(shù)泰斗及實踐專家圍繞宏觀經(jīng)濟政策走勢、財務(wù)報告與投資者關(guān)系管理、資本運作與價值創(chuàng)造、CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力等主題亦做了精妙的解析與闡述。授課中，講師們引用跨國公司經(jīng)典案例，與學(xué)員頻繁互動，針對困惑問題逐個解決，令學(xué)員受益匪淺。
　　新時代的CFO要為日漸強大的企業(yè)提供規(guī)劃變革、制定戰(zhàn)略以及驅(qū)動商業(yè)價值的服務(wù)，為了完成這些新使命，CFO及財務(wù)組織正努力轉(zhuǎn)型。高頓財務(wù)培訓(xùn)首席財務(wù)官課程集權(quán)威性、前瞻性、應(yīng)用性于一身，匯聚頂級財務(wù)智慧，傳遞前沿財務(wù)思想。課程始終以培養(yǎng)全球化的卓越CFO為己任，致力于CFO新思維的開拓，為企業(yè)決策提供遠(yuǎn)見預(yù)判及支持，幫助企業(yè)及CFO們順利轉(zhuǎn)型。