2013年7月19日，由高頓財務(wù)培訓(xùn)主辦的 “2013全球CFO[**]論壇”在北京中國大飯店圓滿落下帷幕。來自全球頂尖企業(yè)與國內(nèi)知名企業(yè)的CFO們以“變革[*{c}*]創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型策動價值”為主題在會議上進行了一次巔峰對話與智慧分享。
　　中華人民共和國財政部副部長朱光耀，企業(yè)司司長劉玉廷，中國注冊會計師協(xié)會副會長兼秘書長陳毓圭等政府官員出席了本次論壇。
　　中國航空工業(yè)集團副總經(jīng)理兼總會計師顧惠忠，中國煤炭科工集團有限公司總會計師蔣占華，西門子中國副總裁 Klaus Loeslein，聯(lián)想中國CFO吳輝，新華保險CFO陳國鋼，TCL集團CFO黃旭斌等國內(nèi)外知名企業(yè)財務(wù)高管，中集集團內(nèi)控總負責(zé)人劉震環(huán)，首鋼總公司財務(wù)部長王保民等近500名各大企業(yè)財務(wù)掌門人也都出席了本次論壇。
　　2013全球CFO[**]論壇現(xiàn)場盛況
　　此次論壇上，來自全球的CFO共同以“變革[*{c}*]創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型策動價值”為切入點，圍繞“多變經(jīng)濟形勢下的CFO角色變革”、“苦練內(nèi)功，策動角色轉(zhuǎn)型”，“領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略財務(wù)，創(chuàng)造企業(yè)價值”，“企業(yè)現(xiàn)金，財資及風(fēng)險管理” 四個話題，討論CFO在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景之下，如何推動CEO和董事會去重新思索企業(yè)的戰(zhàn)略定位，引導(dǎo)企業(yè)從規(guī)模驅(qū)動走向價值創(chuàng)造。
　　中華人民共和國財政部副部長朱光耀發(fā)言
　　財政部副部長朱光耀在會上發(fā)言。他表示，2013年，中國經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境是極其復(fù)雜和不確定的，這樣的特征在下半年將更加突出，美聯(lián)儲量化美聯(lián)儲量化寬松貨幣政策，歐元區(qū)為了應(yīng)對主權(quán)債務(wù)危機所采取的過度緊縮的政策都會對全球經(jīng)濟產(chǎn)生不可忽視的影響，而近期國際貨幣基金下調(diào)了2013年全球經(jīng)濟的增長率也警示全球的經(jīng)濟復(fù)蘇和增長在2013年的下半年將面臨著艱巨的挑戰(zhàn)。CFO們?nèi)绾卧谌绱似D巨的挑戰(zhàn)、多變的經(jīng)濟形勢下做出調(diào)整，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，也是本次論壇探討的重點。
　　中華人民共和國財政部企業(yè)司司長劉玉廷發(fā)言
　　企業(yè)司劉司長在演講中介紹了中國企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀，以及在新時期國際背景下，企業(yè)財務(wù)管理的重點內(nèi)容。他從財務(wù)戰(zhàn)略，全面預(yù)算，運營資金，資本結(jié)構(gòu)等10個方面一一為企業(yè)詳細分析，貼近企業(yè)自身情況的演講引起在場CFO和企業(yè)高管的極大共鳴。
　　中國注冊會計師協(xié)會副會長兼秘書長陳毓圭發(fā)言
　　中注協(xié)陳秘書長則幫助企業(yè)財務(wù)管理者清晰界定了在這樣復(fù)雜多變的外部環(huán)境下，財務(wù)會計工作的新的定位。他表示財務(wù)會計工作在企業(yè)轉(zhuǎn)型當中擔(dān)負著很大的功能，是非常重要的角色。CFO不是CEO助手，而需要在CEO戰(zhàn)略框架下獨立行使理財功能，體現(xiàn)CFO理財專業(yè)性、系統(tǒng)性、獨立性、自主性，在公司治理體制上有新的創(chuàng)建，但在中國企業(yè)理財體制里邊，CFO他相對而言主體性、獨立性沒有得到充分的體現(xiàn)。他希望在財務(wù)會計組織部門建設(shè)有更好的創(chuàng)新，CFO定位上有更多的創(chuàng)新，真正把CFO建設(shè)公司自主的、和其他部門配合又制約的職位。
　　中國航空工業(yè)集團副總經(jīng)理兼總會計師顧惠忠發(fā)言
　　中航集團顧副總站在實際操作角度，分享了中航工業(yè)國際化過程中自己的體會和感受。他認為經(jīng)濟的全球化、企業(yè)的國際化從一定意義來說，對企業(yè)都提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)的管理理念需要發(fā)生變化。從過去的算好帳，理好財，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡钠髽I(yè)價值創(chuàng)造，參與企業(yè)的主要決策，面對投資者。不要感覺國際化很可怕、或者挑戰(zhàn)很嚴峻，更多作為機遇，在挑戰(zhàn)當中得到提升、得到完善、得到發(fā)展，這樣我們CFO也好、我們財務(wù)部門也好就能跳出原來的框框，為我們企業(yè)、為我們的事業(yè)、為我們國家做出更大的貢獻。
　　中國煤炭科工集團有限公司總會計師蔣占華發(fā)言
　　中煤集團總會計師蔣占華以“大型企業(yè)集團總會計師的選拔與標準”為主題的演講則從另一個角度闡述了當今CFO所需要具備的素質(zhì)，和當前面臨的挑戰(zhàn)，幽默詼諧的語言引得會場笑聲不斷。
　　西門子中國副總裁 Klaus Loeslein發(fā)言
　　西門子中國副總裁 Klaus認為，在這個變革的時代，CFO們應(yīng)該對自身的角色有了新的界定，基礎(chǔ)性的會計工作早已不是CFO的工作重點，領(lǐng)導(dǎo)力，管理能力顯得比以往更為重要，更關(guān)鍵的是，CFO 應(yīng)該成為投資者的代言人，通過自己的能力讓投資有更多的價值。
　　聯(lián)想中國CFO吳輝發(fā)言
　　聯(lián)想中國首席財務(wù)官吳輝先生圍繞“領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略財務(wù)，創(chuàng)造企業(yè)價值”的議題為大家?guī)砹艘?ldquo;新興市場的財務(wù)管理策略”為主題的演講。他認為在企業(yè)選拔任用人才時，要敢于管理，同時不能過度管理，給予經(jīng)理人更多的信任。在將員工派往其他國家開辟市場時，要因人而異，同時制定可量化的指標保證戰(zhàn)略的落實;注重不同國家地區(qū)之間的差別，整合營銷模式。
　　TCL集團CFO黃旭斌發(fā)言
　　TCL集團CFO黃旭斌提出：在當今云商業(yè)時代，企業(yè)先要預(yù)測未來才能管理未來。財務(wù)人員需要高度關(guān)注外面商業(yè)世界、我們顧客、衣食父母發(fā)生了什么變化，才能更好的完成轉(zhuǎn)型。企業(yè)的制勝不能再靠傳統(tǒng)的資源、技術(shù)、品牌，包括財務(wù)資源，要轉(zhuǎn)到對未來得判斷力，未來市場趨勢判斷力、未來技術(shù)趨勢判斷力。黃總認為在新時代下，CFO需要扮演九個角色，即風(fēng)險管理的保健醫(yī)生、監(jiān)管員、危機管理的救火隊員、運營知識方面的銀行家、分析師、開源節(jié)流價值的工程師、資源整合的投資顧問、金融支持和稅務(wù)籌劃專家。
　　這場為期兩天近500人參加的CFO頂級盛會在國內(nèi)是一次首創(chuàng)，給國內(nèi)外的CFO們創(chuàng)造了一次絕佳的交流機會。從不同的視角給為面臨角色全面升級的CFO們帶來更全面的財務(wù)觀點和深遠的戰(zhàn)略謀劃。