近年來，中印經(jīng)貿(mào)合作持續(xù)發(fā)展，在諸多領(lǐng)域成果顯著，展望未來,投資將成為新時(shí)期中印經(jīng)貿(mào)合作的亮點(diǎn)。我國對(duì)印度的直接投資自2000年以來快速增長，2006年之后增長勢(shì)頭尤為迅猛，從2006年到2013年，約增長了37倍。
　　盡管如此，我國對(duì)印度直接投資仍然蘊(yùn)含著巨大的潛力。首先，有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國目前僅排在印度外國直接投資來源地的第28位左右。其次，中印均為經(jīng)濟(jì)高速增長的發(fā)展中人口大國，市場規(guī)模的迅速擴(kuò)大孕育了大量投資機(jī)會(huì)。第三，在全球生產(chǎn)鏈上，我國一直側(cè)重于硬件設(shè)備的生產(chǎn)，而印度則致力于軟件服務(wù)外包和生物制藥研發(fā)。國際金融危機(jī)后，兩國均面臨著加快本國經(jīng)濟(jì)體制改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的任務(wù)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的互補(bǔ)性為擴(kuò)大中印投資合作提供了充足的發(fā)展空間。具體來看，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、IT軟件及相關(guān)服務(wù)、制造業(yè)可以成為我國企業(yè)赴印度投資的三大重點(diǎn)領(lǐng)域。
　　一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。發(fā)展中國家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)研究表明，基礎(chǔ)設(shè)施在一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有非常重要的作用。良好的基礎(chǔ)設(shè)施不但能夠在短期內(nèi)直接拉動(dòng)社會(huì)總需求、迅速增加就業(yè)，而且能有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本和交易成本，提高社會(huì)資本的生產(chǎn)力，在長期內(nèi)擴(kuò)大社會(huì)總供給。基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)不足一直是印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。鑒于此，印度政府把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)列為“十二五”（2012年至2017年）規(guī)劃的重點(diǎn)，投資規(guī)模從“十一五”（2007年至2012年）規(guī)劃的5000億美元擴(kuò)大到“十二五”規(guī)劃的1.2萬億美元，占GDP的比重為8%至8.5%。
　　我國在過去20年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中積累了大量的成功經(jīng)驗(yàn)。從國家層面看，增加我國對(duì)印度的基礎(chǔ)設(shè)施投資，是創(chuàng)造更多的中印利益交匯點(diǎn)、鞏固中國制造在全球供應(yīng)鏈中的地位、提高我國對(duì)外投資整體收益率的戰(zhàn)略舉措。從企業(yè)層面看，對(duì)印度基礎(chǔ)設(shè)施投資可選擇電力和鐵路等對(duì)印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約最為明顯、印度方面需求最為迫切的領(lǐng)域。電力問題在印度出現(xiàn)大規(guī)模斷電現(xiàn)象之后變得更受關(guān)注；印度的鐵路系統(tǒng)比較落后。在具體操作上應(yīng)注意將基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)和維護(hù)、管理作為系統(tǒng)工程考慮。
　　二是IT軟件及相關(guān)服務(wù)。印度的服務(wù)業(yè)外包是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色之一。但國際金融危機(jī)之后，印度的服務(wù)外包行業(yè)訂單減少，人才流失，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
　　反觀我國，雖然在IT硬件生產(chǎn)方面具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢(shì)，但在IT軟件及相關(guān)服務(wù)方面與全球出口排名*9的印度相比有一定差距。我國企業(yè)可以通過對(duì)印度進(jìn)行技術(shù)尋求型或效率尋求型投資，或在軟件開發(fā)方面形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，或在硬件設(shè)備生產(chǎn)方面開展廣泛合作，或互相參股共同研發(fā)和制造。“世界工廠”和“世界辦公室”的組合投資不但可以穩(wěn)定全球生產(chǎn)鏈的供應(yīng)，抵御全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，而且還有利于提高我國和印度企業(yè)國際競爭力和國際市場開拓能力。尤其是印度已經(jīng)有較為成熟的服務(wù)外包商業(yè)模式，有大批講英語的技術(shù)人員，與國際工商界聯(lián)系緊密，我國企業(yè)在印度投資的過程，也是向印度企業(yè)學(xué)習(xí)的過程。
　　三是制造業(yè)。印度的制造業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱，但隨著其“人口紅利”的釋放、國內(nèi)消費(fèi)市場的快速擴(kuò)張，其制造業(yè)亦正在逐漸崛起。印度在其“十二五”規(guī)劃中也制定了一系列促進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的措施。這對(duì)我國企業(yè)是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。我國企業(yè)可以通過對(duì)印度制造業(yè)的投資來分享印度的“人口紅利”與“發(fā)展紅利”。
　　具體來看，在制造行業(yè)中，電子、通訊、家用電器、汽機(jī)車零部件和生物制藥等行業(yè)可成為中印合作的重點(diǎn)領(lǐng)域。在通訊業(yè)方面，印度為通訊業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利的商業(yè)環(huán)境，通話費(fèi)率處于全球比較低的水平，而且印度人口結(jié)構(gòu)體現(xiàn)出年輕化和中產(chǎn)階級(jí)日益壯大等特征，這使得印度未來的消費(fèi)能力得到持續(xù)提升，對(duì)電子、家用電器、有線和無線電話機(jī)、手機(jī)及相關(guān)外圍產(chǎn)品等的需求不斷增加。在汽機(jī)車零部件方面，印度是全球汽車銷售增長最快速的國家之一，也是全球第二大兩輪車市場、第四大商業(yè)用車市場、第六大汽車市場，而且由于印度擁有汽、機(jī)車人口占全部人口的比例仍偏低，汽車市場成長空間巨大。我國企業(yè)近幾年來通過對(duì)發(fā)達(dá)國家汽車企業(yè)的跨國并購獲得了一定的技術(shù)專利和管理經(jīng)驗(yàn)，已成為全球汽車和通訊產(chǎn)品生產(chǎn)鏈的重要制造業(yè)或零部件供應(yīng)商，對(duì)印度投資具有優(yōu)勢(shì)。而在生物制藥領(lǐng)域，印度在優(yōu)秀科研人才、世界級(jí)國家實(shí)驗(yàn)室以及優(yōu)秀臨床試驗(yàn)中心等方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，國際化經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)也非常豐富。我國與印度可以在這一領(lǐng)域加強(qiáng)研發(fā)和生產(chǎn)合作。此外，我國企業(yè)還可以投資紡織品、珠寶首飾、手工藝品等印度傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)，并將產(chǎn)品返銷中國市場，滿足日益擴(kuò)大的國內(nèi)需求。

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