錢(qián)。財(cái)務(wù)層面。
  人。組織層面。
  事。技術(shù)層面。
  方向>位置,等風(fēng)來(lái),不行的。
  說(shuō)趨勢(shì)基本是瞎猜,不過(guò)我在不少微信群里互動(dòng)過(guò),參與的親們一起瞎猜的,謝謝了。以下趨勢(shì),房地產(chǎn)XX新媒體,從上述三個(gè)層面切入,歡迎批評(píng)。
  趨勢(shì)一:地產(chǎn)商聯(lián)姻BAT嫁接互聯(lián)網(wǎng)。
  再說(shuō)房地產(chǎn)行業(yè)不容易被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的人們,記住王石的話:可怕的不是互聯(lián)網(wǎng),是拒絕互聯(lián)網(wǎng)。非標(biāo)性、不可動(dòng)加上高價(jià)低頻,就足夠讓房地產(chǎn)可以將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)臺(tái)風(fēng)關(guān)在門(mén)外?做夢(mèng)吧!所有行業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)業(yè),所有企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。90后長(zhǎng)大啦,他們不是不買(mǎi)房,是不會(huì)按照607080的模式買(mǎi)房。諸位開(kāi)發(fā)商,你們還在按照工業(yè)時(shí)代蓋房子,行嗎?向上延伸做金融,向下延伸做社區(qū)服務(wù),中間穿起來(lái)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。于是,萬(wàn)科與淘寶騰訊合作了,萬(wàn)達(dá)與百度騰訊合作了,接下去?請(qǐng)自己想象與實(shí)踐吧!
  誰(shuí)去和小米合資一個(gè)公司?
  趨勢(shì)二:媒體、代理、平臺(tái)邊界消除。
  搜房,樂(lè)居,易居,世聯(lián),智迅,明源,房多多,馬佳佳,地產(chǎn)自媒聯(lián)盟,黃的團(tuán),報(bào)紙雜志電視廣播不說(shuō)了吧,看看我《中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)》房企內(nèi)刊大會(huì)發(fā)言。這里只說(shuō)顛沛流離的歲月,對(duì)錯(cuò)自定義的時(shí)代,悸動(dòng)的心始于臺(tái)風(fēng)已來(lái),風(fēng)口與船票,房企主事人與地產(chǎn)從業(yè)者,都手忙腳亂。臧建軍說(shuō)這是行業(yè)集體焦慮癥,施永青還在守護(hù)傳統(tǒng)中介門(mén)店活法,雷軍要房?jī)r(jià)降一半,好吧,請(qǐng)問(wèn)你是誰(shuí)?你是做什么的?你們公司是哪個(gè)行業(yè)的?所有傳統(tǒng)乙方業(yè)者,請(qǐng)立刻消除邊界,讓自己成為互聯(lián)網(wǎng)人,讓企業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商。
  大與小,新與舊,快與慢。
  趨勢(shì)三:企業(yè)媒體、個(gè)人媒體成氣候。
  沒(méi)有自媒體,只有企業(yè)媒體與個(gè)人媒體。傳統(tǒng)媒體怎么辦?傳統(tǒng)媒體也是企業(yè)媒體呀!不同的是,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商企業(yè)媒體為自己服務(wù),傳統(tǒng)媒體與服務(wù)商企業(yè)媒體為行業(yè)服務(wù)。了不得,看到?jīng)]有,服務(wù)商企業(yè)媒體用一兩年時(shí)間趕超傳統(tǒng)媒體幾十年積累的平臺(tái)價(jià)值,不是不可能。易居自媒體超級(jí)聯(lián)盟、明源地產(chǎn)研究院,不能點(diǎn)名太多,不然又說(shuō)這是軟文了,哈哈~
  個(gè)人媒體!自媒時(shí)代的典型價(jià)值體。地產(chǎn)外看羅振宇,地產(chǎn)內(nèi)看黃章林(太不要臉了,這就是新媒體時(shí)代的打法啊)。人多不一定力量大,技術(shù)讓連接更便捷。以微信為核心平臺(tái)的,依靠魅力人格構(gòu)建的社群,會(huì)成為房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)信息傳播(當(dāng)然包括全民營(yíng)銷(xiāo)、品牌傳播與客戶服務(wù))的核心戰(zhàn)場(chǎng)。看看85后地產(chǎn)人盧俊的“真叫盧俊的地產(chǎn)觀”微信公眾號(hào)。
  趨勢(shì)四:互聯(lián)網(wǎng)居住模式探索不停步。
  消費(fèi)者變化才是房地產(chǎn)遇見(jiàn)新媒體所有趨勢(shì)的根本。用戶在變,必須“因您而變”。招商銀行都開(kāi)陪你咖啡了。只是來(lái)存款取錢(qián)的么?85后可不這么想!不說(shuō)電商沖擊實(shí)體,不談王健林對(duì)賭馬云,只說(shuō)馮侖與萬(wàn)科使勁撲通的“互聯(lián)網(wǎng)思維蓋房”。要緊的問(wèn)題是,理理清楚85后一代需要什么樣的居住模式!誰(shuí)來(lái)理?UGC!在哪里理?手機(jī)!
  網(wǎng)絡(luò)第二人生,現(xiàn)實(shí)世界的家。未來(lái)世界據(jù)說(shuō)真人要被數(shù)字化的自己打敗。我看不了那么遠(yuǎn),只想說(shuō)手機(jī)第六器官已成,小屏?xí)r代,吃喝拉撒睡怎么辦?
  *9居所?為啥要有?
  分時(shí)度假?城市可有?
  產(chǎn)權(quán)幾年?與我何干?
  潮酷*9,我要我愛(ài)的,教育醫(yī)療與科技指尖可及,一張床,一幕劇,一杯奶茶,一個(gè)人或兩個(gè)人或更多人的自由天地。
  趨勢(shì)五:全民經(jīng)紀(jì)人,手機(jī)改變賣(mài)房。
  沒(méi)人上街不等于沒(méi)人逛街。沒(méi)人來(lái)售樓處不等于沒(méi)人看盤(pán)。手機(jī)時(shí)代,每一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目都要有手機(jī)第二現(xiàn)場(chǎng)。微信售樓處,微信示范區(qū),微信樣板房。全民經(jīng)紀(jì)人,在道德與規(guī)范的口水戰(zhàn)中漸行漸近。在樓盤(pán)與客戶之間建立最為高效最為便捷的信息傳遞與資金往來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變房地產(chǎn)業(yè),勢(shì)不可擋。
  模式有三:1.大開(kāi)發(fā)商自建全民經(jīng)紀(jì)人平臺(tái),比如萬(wàn)科現(xiàn)在的實(shí)踐。業(yè)主與合作伙伴基數(shù)夠大,做起來(lái)全國(guó),全球管用。2.大代理商轉(zhuǎn)型建設(shè)全民經(jīng)紀(jì)人平臺(tái),比如易居營(yíng)銷(xiāo)臧建軍微信公眾號(hào)透露的實(shí)名制的萬(wàn)源匯,為開(kāi)發(fā)商提供開(kāi)放,讓用戶可以在不同企業(yè)的樓盤(pán)間選擇和被推薦。3.小而快的全新移動(dòng)互聯(lián)公司占領(lǐng)區(qū)域市場(chǎng)。不動(dòng)產(chǎn)的區(qū)域?qū)傩蕴珡?qiáng),想要通吃全國(guó),何其難也。專(zhuān)精深耕區(qū)域的全民經(jīng)紀(jì)人平臺(tái),給小而快的新公司帶來(lái)機(jī)會(huì)。
  支付?信任?這是問(wèn)題嗎?
  趨勢(shì)六:人人營(yíng)銷(xiāo),移動(dòng)終端爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
  比全民經(jīng)紀(jì)人來(lái)得更快的其實(shí)人人營(yíng)銷(xiāo)。前幾日地產(chǎn)課堂黃章林有專(zhuān)門(mén)文章論過(guò)此事,可以參看。人人營(yíng)銷(xiāo),準(zhǔn)確說(shuō)是人人傳播時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。問(wèn)問(wèn)自己和身邊人,你每一天獲取資訊的來(lái)源,多少比例來(lái)自手機(jī),來(lái)自微信,就好了!越來(lái)越多的企業(yè)與樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)策劃者會(huì)將傳播預(yù)算的大頭投入到移動(dòng)終端這一個(gè)渠道,前面講的微信售樓處,微信示范區(qū)與微信樣板房,這當(dāng)然還包括微電影,以及微信全民經(jīng)紀(jì)人平臺(tái)搭建與運(yùn)維。
  強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),人人營(yíng)銷(xiāo)重中之重是讓用戶主動(dòng)傳播,讓業(yè)主為愛(ài)癡狂。營(yíng)銷(xiāo)者即傳播者,傳播者即營(yíng)銷(xiāo)者。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意出去只是開(kāi)始,而非傳統(tǒng)媒體時(shí)代出街宣告活干完了。從老板到置業(yè)顧問(wèn),從自媒體人到論壇版主,從保潔阿姨到策劃師,從媒體主持人到模型公司客戶總監(jiān),人人都是傳播中心,口碑即品牌,傷不起。
  沒(méi)有人要十全十美,不完美才是真可愛(ài)。
  千萬(wàn)別太緊張,說(shuō)人人傳播,我們家樓盤(pán)這不好那不好,你們這些自媒體人瞎寫(xiě)啥啊,房?jī)r(jià)分析師你要不要這樣和我過(guò)不去啊。親,認(rèn)真你就輸了!
  趨勢(shì)七:消費(fèi)娛樂(lè)化,傳播百花齊放。
  趨勢(shì)的疊加,大約看得清方向。移動(dòng)互聯(lián)、手機(jī)、微信、人、消除邊界、全時(shí)在線、自媒時(shí)代,新生代長(zhǎng)大啦,互聯(lián)網(wǎng)原住民日漸成為房產(chǎn)消費(fèi)主力,原有的報(bào)紙廣告加上超級(jí)現(xiàn)場(chǎng)的模式逐步瓦解。馬桶之上,人人平等;手機(jī)面前,回歸自然。吳曉波:一切消費(fèi)都將娛樂(lè)化。賣(mài)房子、租鋪?zhàn)?、拿地、選擇咨詢(xún)公司、通過(guò)全民經(jīng)紀(jì)人享受服務(wù)、裝修、社區(qū)電商、房產(chǎn)基金、分時(shí)度假,好吧,房地產(chǎn)業(yè)上下游延伸各種消費(fèi),統(tǒng)統(tǒng)娛樂(lè)化。
  終究,都是人和人打交道。
  有底線,無(wú)節(jié)操。
  接地氣,說(shuō)人話。
  你若端著,我便無(wú)感。
  樂(lè)居云購(gòu),歡樂(lè)真多。
  趨勢(shì)八:流行一體化,看三四線城市。
  我的各種微信群里,來(lái)自不同城市的業(yè)者,對(duì)此話題給我貢獻(xiàn)頗多,名單附在后面,在此謝過(guò)。其中提到重要問(wèn)題:在三四線城市,房地產(chǎn)與新媒體的結(jié)合,怎么踩對(duì)點(diǎn)?
  九宮格,踩對(duì)點(diǎn)。
  少數(shù)人實(shí)踐趨勢(shì),多數(shù)人跟風(fēng)做事。我的觀點(diǎn):越是小地方,新媒體做好越有希望。競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)那么激烈,你稍微努力下就鶴立雞群,追風(fēng)逐浪了。北上廣深,人才密集,房地產(chǎn)新媒體風(fēng)云際會(huì),擁擠得很,烏煙瘴氣也在所難免。
  問(wèn)題是,小地方的人們,手機(jī)微信怎么搞定他們。還好,你沒(méi)說(shuō)小地方人不上微信。兩個(gè)字:人性。
  講圈子,要面子,方方面面不能輸給那小子。悶聲發(fā)財(cái),雞犬升天,行有行規(guī)不能壞了老規(guī)矩。新老交替,二當(dāng)家的,開(kāi)著跑車(chē)唱著歌,身邊那誰(shuí)手機(jī)微信上關(guān)注你們家樓盤(pán)公眾號(hào)了么?
  趨勢(shì)九:專(zhuān)業(yè)細(xì)分化,新媒體服務(wù)商。
  白銀和鉑金,已來(lái)的新十年,到底怎么比喻合適?都合適!自定義的年代么,黃章林還說(shuō)是淘金十年,因?yàn)橹敖袚平鹗辍=嵌葲Q定態(tài)度,思路決定出路。
  淘金十年,專(zhuān)業(yè)、極致、口碑、快,大咖這么說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)。房地產(chǎn)怎么辦?精細(xì)化,從新媒體服務(wù)商開(kāi)始。準(zhǔn)確說(shuō),是移動(dòng)互聯(lián)解決方案服務(wù)商。
  新媒體是個(gè)相對(duì)概念,100年前報(bào)紙是新媒體,50年前電視,10年前網(wǎng)站,3年前微博,現(xiàn)在微信。嫁接微信平臺(tái)還是自己做APP,這是個(gè)問(wèn)題。房企都需要新媒體事業(yè)部,不只是品牌、客服、物業(yè)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo),研發(fā)、采購(gòu)、設(shè)計(jì),乃至工程,都會(huì)逐步上馬。BIM,你聽(tīng)說(shuō)過(guò)的。
  沒(méi)錯(cuò),有需求就會(huì)有市場(chǎng)。
  新媒體服務(wù)商,專(zhuān)精某些細(xì)分領(lǐng)域的服務(wù)商,會(huì)與大代理商一起成為新時(shí)代房地產(chǎn)行業(yè)的主角。舞臺(tái)夠大,觀眾分化,夠快且走心者會(huì)贏得鮮花,萬(wàn)不要奢談天下。
  趨勢(shì)十:職場(chǎng)新生代上位,時(shí)代變了。
  任何眼里只有錢(qián)的思考都是不道德的,比如飛單惹起的全民經(jīng)紀(jì)人大討論;任何眼里只有事的實(shí)踐都是徒勞的,比如某房企哭著喊著要好好做微信結(jié)果人不變思想不變啥事兒也整不出個(gè)精彩。
  人是最根本。
  向后學(xué)習(xí)的時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)原住民長(zhǎng)大啦,過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)有毒,85前的諸位地產(chǎn)人,問(wèn)問(wèn)自己玩手機(jī)有“小朋友”們熟練么。這還不是熟練的問(wèn)題,這是思維模式的代溝。當(dāng)然,年齡看心態(tài)的,比如任志強(qiáng)老師,羅振宇大叔,年歲上來(lái),青春無(wú)限。
  碼字這篇文章,前后花了我一個(gè)晚上與一個(gè)清晨,8月28日好日子。前一天的下午茶,一個(gè)著名房企品牌官,可人的妹子約我嘮嗑,聊聊她創(chuàng)業(yè)之事。歡欣鼓舞啊,振奮人心啊,嚴(yán)重支持啊,努力不奮斗啊,臉萌當(dāng)家的說(shuō)得好,這段話送給你:
  “我們希望做讓我們興奮或者更好玩兒的一些事情,我們把整個(gè)創(chuàng)業(yè)當(dāng)做一個(gè)過(guò)程,無(wú)論它成功或者失敗,我們非常享受這個(gè)過(guò)程, 和一群人做一件不平凡的事情。”
  75前的人別管微信,求你了。
  碼字不易,且看且轉(zhuǎn)起。感謝參與本文的各位群友滕敏、邱衛(wèi)國(guó)、葛軍、路應(yīng)剛、張啟勇、陳進(jìn)、徐小莉、莊偉榮、程芳芳、鄒旻芝、楊躍、夏晴、許麗華、朱登飛、姬坤、胡小雪(排名不分先后,掛一漏萬(wàn)莫愁)
  1、媒體回歸本質(zhì),平臺(tái)的歸平臺(tái)。
  這跟PC端的發(fā)展趨勢(shì)很像,在PC端,優(yōu)秀者莫過(guò)于搜房、新浪房產(chǎn)(樂(lè)居)、搜狐房產(chǎn)(焦點(diǎn))等等。
  當(dāng)然,經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展之后,這些媒體無(wú)疑都成了平臺(tái)商,將媒體流量資源變現(xiàn)。若干年后,媒體變成平臺(tái)會(huì)是在營(yíng)收壓力之下的一個(gè)重要出路。但還是會(huì)有純內(nèi)容的媒體不斷出現(xiàn)。
  2、去中心化加劇,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)將是主流
  社交網(wǎng)站和移動(dòng)軟件的普及,使得網(wǎng)友獲得信息的渠道更為分散,他們獲取房地產(chǎn)信息不再集中在某個(gè)網(wǎng)站或某個(gè)APP,而是會(huì)來(lái)源于多個(gè)方面。
  熟人社交和熟人信任會(huì)是營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng),不相信置業(yè)顧問(wèn)而相信熟人介紹,不相信開(kāi)發(fā)商的廣告而相信朋友圈的分享心得。因此,房地產(chǎn)新媒體的營(yíng)銷(xiāo),也將更多面化,以簡(jiǎn)單告知傳播的老傳播方式將會(huì)被以好內(nèi)容為核心的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)取代。
  3、人人都是新媒體
  微信的公眾平臺(tái)充分說(shuō)明了這一點(diǎn),人人都是自媒體。別小看了一個(gè)人的力量,這個(gè)人越權(quán)威,力量越大,這個(gè)人不權(quán)威,力量也不可謂不大,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)天生有放大和快速擴(kuò)散的功能。
  4、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為常態(tài)
  各類(lèi)房地產(chǎn)公司都需要技術(shù)人員
  互聯(lián)網(wǎng)將不再是互聯(lián)網(wǎng)公司的專(zhuān)利。任何一個(gè)房地產(chǎn)公司都可以且有必要組建一個(gè)新媒體部門(mén),自己開(kāi)發(fā)產(chǎn)品自己運(yùn)營(yíng)。
  因?yàn)榭蛻絷P(guān)系需要自己牢牢把握在手里,他們將是一個(gè)房地產(chǎn)公司長(zhǎng)期發(fā)展的基石,而互聯(lián)網(wǎng)新媒體能以最低的成本*6效的把他們團(tuán)結(jié)在你周?chē)?/div>
  5、傳播方式從大眾傳播轉(zhuǎn)向圈層傳播
  傳統(tǒng)媒體的傳播方式大多是大眾傳播,廣撒網(wǎng)傳播,范圍廣,但是效果未必a1。互聯(lián)網(wǎng)的傳播方式?jīng)Q定了新媒體傳播本質(zhì)上是圈子傳播。(文章來(lái)源:樂(lè)居)

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