通信運營商在話音時代是當(dāng)仁不讓的產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)者，曾幾何時，運營商提供的增值服務(wù)合作模式和話費小額支付通道，讓騰訊、新浪、網(wǎng)易、搜狐、空中網(wǎng)等海外上市的所謂中國概念股咸魚翻生。
　　而在當(dāng)前OTT業(yè)務(wù)大行其道，運營商面臨管道化擠壓的情況下，關(guān)于運營商產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位是否仍存的討論如火如荼。運營商以號碼資源為基礎(chǔ)的通信服務(wù)正在發(fā)生新一輪轉(zhuǎn)變，這次他們瞄準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)金融。
　　“沃百富”今日開售
　　被稱為全球深度定制通信理財產(chǎn)品的“沃百富”自6日發(fā)布后，一直備受社會關(guān)注。騰訊科技也從其預(yù)約網(wǎng)站上了解到，截至8日下午17點30分，短短兩天半的預(yù)約期，已經(jīng)有超過十萬的用戶預(yù)約了“沃百富”產(chǎn)品。同時，“沃百富”將于今上午8：08正式開售。
　　據(jù)了解，目前“沃百富”主要瞄準(zhǔn)用戶購機(jī)、預(yù)存話費過程中產(chǎn)生的沉淀資金，投資方式包括“理財送機(jī)”、“話費理財”、“專享理財”等三種。其中，除了針對廣東聯(lián)通3G/4G后付費用戶的“專享理財”可以自由存取、無需凍結(jié)外，前兩種投資方式都需要對用戶購機(jī)、預(yù)存話費等帶來的資金進(jìn)行一定時間的凍結(jié)。
　　*9批被納入“理財送機(jī)”范圍的機(jī)型包括蘋果、三星、小米、酷派、華為等13款熱門機(jī)型；而預(yù)存話費理財?shù)姆绞?，則提供了1000元、2500元、5000元、1000元四檔，用戶成功凍結(jié)話費并分享后可獲得額外2%-3%的基金份額贈送，贈送的基金還可同時再享收益。
　　據(jù)悉，“沃百富”將在線上渠道和實體渠道同時開售。目前其年化收益率超過6%。
　　運營商布局后話音時代
　　毋庸諱言，當(dāng)前通信業(yè)面臨OTT沖擊、人口紅利減少、營改增等一系列挑戰(zhàn)。市場環(huán)境的變化，讓一部分還固守原來“老大思維”的從業(yè)者屢屢碰壁，也讓另一部分亂了陣腳的從業(yè)者有丟盔棄甲的嫌疑，忽視了運營商價值和用戶價值的*5化。事實上，目前市場上已經(jīng)零星出現(xiàn)的瞄準(zhǔn)用戶通信賬戶的理財產(chǎn)品，只是將自身作為了其他主流理財產(chǎn)品的渠道，喪失了運營商在其中的話語權(quán)。
　　“沃百富”并不是*9家推出理財產(chǎn)品的電信運營商，在此之前，中國電信(微博)已推出“添益寶”，不過“沃百富”是*9個“去電信化”的理財產(chǎn)品，與百度錢包的深度合作，是電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、金融業(yè)首次跨界合作。
　　作為通信運營商的廣東聯(lián)通，一方面放開“老大思維”、“國企思維”，以靈活的身段與多種市場主體達(dá)成合作共贏；另一方面通過創(chuàng)新的產(chǎn)品理念和設(shè)計，充分挖掘了通信號碼資源的價值，也為后續(xù)的持續(xù)創(chuàng)新和迭代創(chuàng)造了基礎(chǔ)。
　　在信息消費升級釋放巨大潛力的當(dāng)下，在電信運營商轉(zhuǎn)型面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的窗口期，電信運營商布局互聯(lián)網(wǎng)金融不僅勾勒了運營商在后話音時代強(qiáng)化入口價值的方向，而且也以自身靈活的身段和“去老大化”的合作思維，再次詮釋了電信運營商正在向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
　　在傳統(tǒng)通信運營時代，運營商推出產(chǎn)品和服務(wù)，用戶按需購買，是一種理所當(dāng)然的模式。如果說這是一種用戶付費模式，那么最近十年來運營商通過購機(jī)送話費、存話費送話費等形式開展的各種旨在降低用戶使用門檻的經(jīng)營模式，則可以稱之為免費模式。拿一部iPhone手機(jī)為例，用戶預(yù)存一定額度的話費并選擇相應(yīng)套餐，即可實現(xiàn)“0元購機(jī)”。
　　此次運營商推出的通信理財產(chǎn)品可以說是繼付費模式、免費模式之后，開辟的一種新型通信服務(wù)價值模型，即“賺錢模式”，其核心是用戶在低成本或免費獲得運營商的通信產(chǎn)品和服務(wù)的同時，還能為自己賺得額外收益。
　　能否撼動已有理財產(chǎn)品？
　　目前，阿里巴巴余額寶、騰訊財付通以及百度等理財產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)金融市場的重要角色，后進(jìn)入的電信運營商能否成功殺入市場并獲得市場一杯羹目前還是未知數(shù)。
　　從產(chǎn)品形態(tài)來看，現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)公司理財產(chǎn)品相比運營商的要簡單、資金進(jìn)入比較透明。如財付通的用戶直接將錢轉(zhuǎn)移到到互聯(lián)網(wǎng)平臺上，就可以計算收益。而運營商推出的產(chǎn)品，往往是促銷型的“購手機(jī)”、“繳話費”等等，還要參與其合約計劃，不過有一點好處是，理財同時可以獲得熱門手機(jī)。
　　對于運營商搶灘金融理財市場的意圖，有業(yè)內(nèi)人士表示，此舉在于促進(jìn)自身移動支付的發(fā)展。早在2011年12月底，三大運營商的子公司就均獲得第三方支付牌照，但是其后續(xù)發(fā)展并不如人意。如果運營商能夠把多年積累下來的客戶數(shù)據(jù)用起來，甚至都可以用來開銀行。

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