2014年6月21日，由全球財(cái)經(jīng)證書(shū)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)品牌——高頓財(cái)經(jīng)主辦的第17期“500強(qiáng)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐沙龍”在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)博思大酒店隆重舉辦。２０１３年年度ＣＦＯ及口碑型財(cái)務(wù)官獲得者——三井住友海上火災(zāi)保險(xiǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭永強(qiáng)出席活動(dòng)，主講企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。
 
三井住友CFO座客高頓財(cái)經(jīng)
　　近年來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)管理的需求逐步提升，相對(duì)穩(wěn)定和成熟的風(fēng)險(xiǎn)管控體系成為企業(yè)管理一大空白。鄭永強(qiáng)先生表示，在三井住友的四年里，一度被日企獨(dú)有的360界職級(jí)搞得頭昏腦脹，也時(shí)常被日本同事繁瑣卻幼稚的細(xì)節(jié)問(wèn)題幾乎逼向崩潰，可是也正因此，4年后的今天，他對(duì)日企的謹(jǐn)小慎微，以及良好的工作習(xí)慣在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體制搭建方面，所具有的重要性有了深刻的體會(huì)。
 
學(xué)員提問(wèn)
 
　　從歐美企業(yè)到日企，20年來(lái)的財(cái)務(wù)工作生涯，風(fēng)險(xiǎn)管理的架構(gòu)從簡(jiǎn)單的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)到如今的預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，從事后總結(jié)變成了完整風(fēng)險(xiǎn)體系，在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的大背景下， 風(fēng)險(xiǎn)管控開(kāi)始從幕后逐漸發(fā)展，成為主角。鄭總在會(huì)上給我們搭建了完整的框架體系，四種最容易影響企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)因素，三道嚴(yán)謹(jǐn)防線，兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法閉環(huán)，鄭總用經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識(shí)描繪了一張張風(fēng)險(xiǎn)管理的圖表，清晰而又簡(jiǎn)潔的展示了風(fēng)險(xiǎn)管理在大數(shù)據(jù)時(shí)代獨(dú)到的意義。
 
學(xué)員在專(zhuān)注的聽(tīng)老師講課
 
　　茶歇時(shí)分，來(lái)賓們紛紛圍繞企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的具體問(wèn)題進(jìn)行了深入的交流。與會(huì)的柳先生表示，鄭先生事無(wú)巨細(xì)的講解解決了他困擾許久的風(fēng)險(xiǎn)難題，許多挫折源于風(fēng)險(xiǎn)體系本身，只有如鄭先生所言，有了完備的框架，才可能更好的保護(hù)企業(yè)的利益，不讓人成為企業(yè)*5的風(fēng)險(xiǎn)！”“除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，其實(shí)鄭先生還給到廣大財(cái)務(wù)人士提供了財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的信心，鄭先生正能量的信念很直接的影響了我“王女士如是表示。
　　作為中國(guó)*5的財(cái)經(jīng)證書(shū)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一，高頓財(cái)經(jīng)希望通過(guò)舉辦主題豐富的后續(xù)教育活動(dòng)，將財(cái)界精英豐富的名企實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享給廣大財(cái)務(wù)工作者，完成從知識(shí)理論到實(shí)踐運(yùn)用的過(guò)渡，以便在工作中更熟練地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，讓持證者在工作中發(fā)揮真正的價(jià)值，并提供一個(gè)良好的社交平臺(tái)，加強(qiáng)廣大財(cái)界人士彼此之間的溝通與交流，幫助他們走向更加輝煌的職業(yè)生涯。
 

 
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