高頓幸福學(xué)堂第12期：聚焦互聯(lián)網(wǎng)式思維下的組織與發(fā)展

　　高頓幸福學(xué)堂第12期活動(dòng)。
 

　　近日，海爾張瑞敏的自爆裁員事件，不僅受到了國內(nèi)外管理界的廣泛關(guān)注，同時(shí)也讓人們對于傳統(tǒng)企業(yè)的“大象轉(zhuǎn)身”期待不已。在互聯(lián)網(wǎng)爆炸式的快速變革浪潮中，組織的管理架構(gòu)伴隨業(yè)務(wù)的增長與調(diào)整而日新月異，企業(yè)轉(zhuǎn)型更趨靈活，人才需要更加具有戰(zhàn)略意識、合作的意識，強(qiáng)調(diào)各個(gè)部門跨職能之間溝通和協(xié)作。那么HR究竟怎樣加上互聯(lián)網(wǎng)思維讓它更適合現(xiàn)有的發(fā)展呢?6月25日，由高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)主辦的——互聯(lián)網(wǎng)式思維下的組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型在“北京四季酒店”舉行。拉卡拉集團(tuán)人力資源總經(jīng)理 趙東輝女士、人人公司前人事行政副總裁 唐智暉女士、百度資深組織與發(fā)展顧問 楊洋先生受邀分別就“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理實(shí)踐分享”、“構(gòu)筑*2美麗的生態(tài)島”、“高效團(tuán)隊(duì)診斷與培養(yǎng)計(jì)劃”為題為大家?guī)砹司实姆窒?，國美在線、搜狐、完美世界、豆瓣、聯(lián)想近70位人力資源高管的廣泛關(guān)注及參與。作為北京地區(qū)頗具影響力的中國人力資源經(jīng)理網(wǎng)、三人行、三茅、HR會(huì)議網(wǎng)、《商學(xué)院》雜志、《中國培訓(xùn)》雜志、中國HR俱樂部等行業(yè)媒體全程支持了本次活動(dòng)。
 

 

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，“跨界”是*2有典型的代表，而與拉卡拉一同成長、見證其5年高速發(fā)展，子公司、事業(yè)部的增加，人員規(guī)模從300人至*6峰4000余人，作為該集團(tuán)人力資源管理體系的創(chuàng)辦者——趙東輝感同身受。“原有傳統(tǒng)的模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上集團(tuán)的發(fā)展，大家各自為陣、整體效率低下、業(yè)務(wù)部門的專業(yè)化需求無法滿足。”——*9先盤點(diǎn)人力資源部自己有什么能力;第二看一下客戶需要我們做什么?第三整個(gè)公司戰(zhàn)略前景是什么，適應(yīng)快速調(diào)整和變化，基于這個(gè)進(jìn)行調(diào)整。在暢談本企業(yè)的管理構(gòu)架調(diào)整中，趙總以本企業(yè)的實(shí)際案例詮釋了三角形變革當(dāng)中遇到困惑和采取的措施。
 

　　左一：拉卡拉集團(tuán)人力資源總經(jīng)理 趙東輝、右一：人人公司前人事行政副總裁 唐智暉、左下：百度資深組織與發(fā)展顧問 楊洋先生

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵詞：變革”。在這樣的時(shí)代里，平等、流動(dòng)、自由、扁平這些時(shí)髦詞構(gòu)成了傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)式企業(yè)的*5的區(qū)別。作為有著國有、民營、跨國、外企等多類型工作背景的人人公司前人事行政副總裁 唐智暉女士 Tracy看來，現(xiàn)在的HR足夠幸運(yùn)，CEO們在改革的道理上不斷推動(dòng)“創(chuàng)新”，組織根據(jù)市場需求和變化進(jìn)行拼接和組裝。當(dāng)組織朝這個(gè)方向發(fā)展的時(shí)候，HR從業(yè)人員做的事情如何現(xiàn)在狀況下，將這個(gè)模式發(fā)揮*6?——在整個(gè)HR身份和角色里邊、未來戰(zhàn)略里邊，我覺得最最重要，做任何事情起點(diǎn)都是從自我認(rèn)知開始。最后，Tracy半年多整理、思考去感悟的“未來組織中稀缺的組織能力”引發(fā)了參與者的集體共鳴。
 

 

　　“今天時(shí)代組織模式不再層級式管理、不是集權(quán)下去中心話，而更多是扁平的，以項(xiàng)目制為特點(diǎn)的組織，需要自下而上發(fā)揮作用、自下而上發(fā)揮突破，一線產(chǎn)生變革推動(dòng)組織變化。”——在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最需要解決不是集團(tuán)對人的管控，也不是人本身的問題，更重要的解決核心業(yè)務(wù)組織挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，百度的資深組織發(fā)展顧問-楊洋從組織準(zhǔn)備度、人才資本指數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展三個(gè)角度來分析，幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建立共同的認(rèn)知，設(shè)立激勵(lì)機(jī)制、活動(dòng)的方式，促進(jìn)員工的創(chuàng)新熱情，真正帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)生改變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)中的HR管理價(jià)值。
 

　　Vinson , 021- 6082 2507， vinson.yu@goldenfinance.com.cn
 

　　高頓幸福學(xué)堂 [Golden Happiness Class] 是面向全球頂級企業(yè)人力資源界精英人士設(shè)立的高品質(zhì)專屬互動(dòng)平臺。以戰(zhàn)略高度和全局視野，匯聚專業(yè)領(lǐng)域頂級力量和主流聲音，傳遞管理智慧，分享國際先進(jìn)理念和本土實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建跨行業(yè)全方位交流模式，幫助中國人力資源管理者成就卓越。

　　高頓幸福學(xué)堂 [Golden Happiness Class] 隸屬于高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)旗下品牌，擁有嚴(yán)格的審核和參與制度，關(guān)注前沿?zé)狳c(diǎn)業(yè)務(wù)課題，提供多樣化特色線下服務(wù)，促成優(yōu)秀人力資源管理策略的應(yīng)用轉(zhuǎn)化，注重工作、生活的身心幸福創(chuàng)造。
 

 

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