近兩年，我國(guó)財(cái)稅體制改革一直在不斷地推進(jìn)，某企業(yè)的一個(gè)工程項(xiàng)目還沒有完工，可能它就要適用不同的稅收政策，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)來說，真可謂是“一日不學(xué)，如隔三秋”。
“工作一年多了，在一家規(guī)模中等的民營(yíng)企業(yè)做會(huì)計(jì)，平時(shí)主要的工作是做一些基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算，每天都和一大堆發(fā)票、憑證、報(bào)銷單打交道，跟業(yè)務(wù)部門的同事‘撕逼’，銀行、稅務(wù)局兩頭跑，一邊炫富，一邊哭窮，很分裂。感覺自己做的都是些重復(fù)性的工作，一開始還挺有新鮮勁兒，久而久之想不明白自己干的這些有什么意義，一度到了厭惡上班的程度，也看不到未來的路，現(xiàn)在整個(gè)人都很迷茫。”
“這年頭，財(cái)務(wù)人的日子真的是越來越‘艱難’了，如果依然不學(xué)無術(shù)的話，很容易就被整個(gè)行業(yè)‘打入冷宮’。”某私企從業(yè)八年的財(cái)務(wù)小張說道。
事實(shí)上，這兩段自白正道出了現(xiàn)代財(cái)務(wù)人的從業(yè)現(xiàn)狀——
一邊是對(duì)高重復(fù)性的機(jī)械式工作感展露出疲態(tài)，他們無法從高重復(fù)性的工作中找到職業(yè)認(rèn)同感和成就感；一邊是在面對(duì)各項(xiàng)變革和科技進(jìn)步時(shí)對(duì)現(xiàn)狀和未來的迷茫無措，傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)的式微似乎已經(jīng)是無法改變的趨勢(shì)。
在這種情況下，原本便經(jīng)常吐槽“加班”、“忙成狗”的會(huì)計(jì)人們更是成了加速旋轉(zhuǎn)的陀螺。
一名入行不久的新會(huì)計(jì)玩笑道，“剛?cè)胄幸荒甓啵s上了‘好日子’，工作以來喝下的咖啡可以養(yǎng)活一座城市的咖啡館......”
而他們的“加班”，絕不僅限于日常工作任務(wù)上的“加班”。
 

 
政策更迭，“一日不學(xué)，如隔三秋”
會(huì)計(jì)黑名單制度+發(fā)票政策變革+國(guó)地稅合并+個(gè)稅調(diào)整+實(shí)名辦稅+會(huì)計(jì)信用體系+稅務(wù)信息共享+管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型+金稅三期更嚴(yán)+環(huán)保稅開征+印花稅大改+申報(bào)新規(guī)+匯算清繳+稅率大改+工商年報(bào).......
正如開篇所說，當(dāng)前國(guó)家大力推動(dòng)各項(xiàng)財(cái)稅政策改革，對(duì)于日常工作與此緊密相連的財(cái)務(wù)人來說，必然要時(shí)刻關(guān)心政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)學(xué)習(xí)最新的財(cái)稅政策并及時(shí)應(yīng)用于企業(yè)，否則不但會(huì)給企業(yè)帶來損失，也有可能讓自己丟了飯碗。
考證進(jìn)修，“無憑無證，升職無望”
除了涉及日常工作的政策進(jìn)修之外，擺在會(huì)計(jì)人面前的，還有能夠順利升職加薪的職業(yè)前景。高頓職業(yè)發(fā)展中心的Elsa表示，這年頭，工作經(jīng)驗(yàn)固然重要，但對(duì)于財(cái)務(wù)人來說，證書資質(zhì)也同樣不可忽視。從入行初期的初級(jí)會(huì)計(jì)職稱，到具備一定工作經(jīng)驗(yàn)后的中級(jí)會(huì)計(jì)職稱，再到會(huì)計(jì)人夢(mèng)寐以求的注冊(cè)會(huì)計(jì)師資質(zhì)，不同的頭銜往往都能夠帶來不同的機(jī)遇和前景。
人工智能侵襲，會(huì)計(jì)須向管理者角色轉(zhuǎn)型
人工智能飛速發(fā)展的時(shí)代，越來越多需要機(jī)械性重復(fù)勞動(dòng)的工種正被機(jī)器替代，對(duì)于會(huì)被取代的工種也是眾說紛紜，而會(huì)計(jì)崗位便時(shí)常會(huì)出現(xiàn)在這類名單上。
某位工作多年的老會(huì)計(jì)稱，在上世紀(jì)90年代他工作過的一家商場(chǎng)里，財(cái)務(wù)部門有一半以上的人是記商品明細(xì)賬的，而如今這部分工作已被ERP系統(tǒng)取代，一半會(huì)計(jì)人員消失在了這個(gè)行業(yè)。
因此，身為財(cái)會(huì)人，要想不被時(shí)代淘汰，首先就要能夠認(rèn)清時(shí)代。
會(huì)計(jì)人需要把自己從一個(gè)普通的財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)管理精英。我們要明白，小會(huì)計(jì)做的基礎(chǔ)工作，未來機(jī)器做得會(huì)更好。而財(cái)務(wù)管理工作關(guān)乎的是資本運(yùn)營(yíng)、預(yù)算分析、決策規(guī)劃等創(chuàng)造性的內(nèi)容，而機(jī)器卻很難理解這些工作內(nèi)容的意義。
在這個(gè)充滿變革的時(shí)代，只有無限地充電，才能不怕被淘汰。愿你成為那個(gè)始終在努力的人。
▎本文作者：Stella，高頓財(cái)經(jīng)簽約作者。本文為原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載必須注明來源高頓、侵權(quán)必究、不得隨意更改和刪減。