看AI發(fā)展速度，不免心中一驚，未來財務行業(yè)發(fā)展方向需要觀望觀望了。我們簡單預測了下，大致會朝分析、預測、統(tǒng)籌、管理等領(lǐng)域發(fā)揮。
 

 
財務行業(yè)分布廣泛，涉獵極廣，以當下經(jīng)濟發(fā)展為條件，人工智能入侵人力市場為前提，傳統(tǒng)財務人無法滿足現(xiàn)有市場運作是事實。
是以，高頓財經(jīng)老師多次在“大學生職業(yè)分析會”、“人機結(jié)合主題”等會議上指出，適時轉(zhuǎn)型，是規(guī)避職業(yè)危機的唯一方式。
未來應該是“人機結(jié)合”工作模式，及早做好心理準備是完成蛻變的關(guān)鍵。每次談人工智能話題，免不了說起互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化時代的衍生話題，一方面未來財務信息是歸結(jié)于大數(shù)據(jù)庫之下，另一方面人工智能的出現(xiàn)前提也是想要解放人力。
人力最后還是要回歸幕后的管理之上，我們看下什么類型的財務人是時代所需：
1、管理型財務人
財務是企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)的匯集點，而數(shù)據(jù)的分析預測無法完全靠機器完成，AI的任務是收集與初步計算，最終的結(jié)論需要人工決策。
1、風控型財務人
風控逐漸成為企業(yè)管理中不可或缺的部分，尤其是發(fā)展到一定階段的大型企業(yè)，它的組織架構(gòu)與經(jīng)濟活動都比較復雜，企業(yè)的整體風控管理是必須要做的事。這部分工作是需要人工完成的。
2、顧問型財務人
人工智能離不開大數(shù)據(jù)庫，而以信息系統(tǒng)為基調(diào)的數(shù)據(jù)庫是需要既懂財務又懂信息系統(tǒng)的人來實現(xiàn)，信息化的實施需要專業(yè)人員進行模式化處理，顧問型財務人應時而生。
人工智能是大勢所趨，取代部分機械工作也是時代特征，但財務人無需過于擔心，提升自己，全力轉(zhuǎn)型，才能鯉躍龍門。
很多會計師事務所與大型財務顧問公司已經(jīng)大量引進財務機器人的使用，也在積極培養(yǎng)能夠適應機器人工作的財務人，一套應時而生的財務人培養(yǎng)機制初具模型。
人工智能不是個敏感話題，很多傳統(tǒng)財務人至今無法接受，這其實是內(nèi)心不想做出改變的潛意識在作祟。
財務機器人所從事的工作內(nèi)容大多是人類拋棄的“機械化程度高”、“勞動程度高”、“重復性高”、“基礎內(nèi)容多”的有標準流程的工作，這是市場發(fā)展的主流方向，未來可能會有更多行業(yè)崗位被AI代替。
整個財務系統(tǒng)最為緊缺的一直是理論與實踐能力同樣扎實的高級財務人，具備財務、實踐、稅務、法律、金融等全方位、綜合性強的復合型財務人。
當我們推薦USCPA考試模式時，我們重點介紹的是其較為標準的國際化視角、完善的財務人層次提升流程、較高的被認可度等。
因為發(fā)現(xiàn)，USCPA證書持有者不僅在就業(yè)率、雇主滿意度、財務技能掌握程度上均是可圈可點的。這一點發(fā)現(xiàn)意味著人機模式下，幕后的財務人群體大致可以確認下來，USCPA在美國是地位較高的財務圈重要認證，高薪工作搓手可得。
并且在財務基礎搭建、理論深化、實踐能力檢驗等方面同樣具有較高的“療效”，稱得上傳統(tǒng)財務人轉(zhuǎn)型“療效藥”。
面對人工智能的大肆入侵，財務人第一點需要做的是鎮(zhèn)靜，分析當前局勢，分析自己實際情況，根據(jù)自身條件安排后續(xù)路線，或許人工智能不是“虐殺”而是一次更大的機遇。
▎本文作者：Luvian，高頓財經(jīng)簽約作者，主業(yè)財經(jīng)，副業(yè)心理。本文為原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載必須注明來源高頓、侵權(quán)必究、不得隨意更改和刪減。