9月17日，世界人工智能大會(huì)在上海正式開幕，全球AI專家學(xué)者和相關(guān)企業(yè)家云集于滬，共同探討人工智能對(duì)人類社會(huì)未來(lái)的發(fā)展。
會(huì)上，BAT三大巨頭創(chuàng)始人馬化騰、馬云、李彥宏分別就人工智能的未來(lái)發(fā)展發(fā)表了演講。馬云暢想了未來(lái)的生活場(chǎng)景：過去人們一年可能去30個(gè)城市，但未來(lái)一年能去300個(gè)城市；現(xiàn)在人們一天工作8小時(shí)，但未來(lái)只要工作4小時(shí)甚至2小時(shí)，“我們做不到，但我們的孩子做得到。”
這幾年，國(guó)內(nèi)的人工智能產(chǎn)業(yè)正狂飆突進(jìn)，不僅科技巨頭扎堆布局，國(guó)家政府報(bào)告也表示了密切關(guān)注，引得風(fēng)投創(chuàng)投痛下血本支持，越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)鏈開始關(guān)注甚至加入到人工智能的投入中。
面對(duì)人工智能無(wú)與倫比的勢(shì)頭，歷史悠久的傳統(tǒng)財(cái)會(huì)行業(yè)同樣未曾『幸免』。
百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏在演講中表示：“未來(lái)沒有任何一家企業(yè)可以宣稱，自己和AI沒有關(guān)系。那些無(wú)法擁抱AI、利用AI、通過AI進(jìn)行轉(zhuǎn)型的公司，都會(huì)死掉。”
我們有理由相信，那些無(wú)法擁抱AI、利用AI、通過AI進(jìn)行轉(zhuǎn)型的財(cái)會(huì)人，也都將“死掉”。
AI已經(jīng)進(jìn)入到財(cái)會(huì)工作中
彼時(shí)，四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所德勤推出的財(cái)務(wù)機(jī)器人甚至什么都還沒有做，就引發(fā)了財(cái)會(huì)界的一片喧嘩，到后來(lái)，其他三所普華永道、安永、畢馬威相繼推出相關(guān)產(chǎn)品之后，財(cái)會(huì)人士已然表現(xiàn)得十分平靜，他們開始切實(shí)認(rèn)識(shí)到：人工智能時(shí)代確確實(shí)實(shí)已經(jīng)來(lái)臨，沒有人可以躲得過去。
自2016年德勤正式宣布與Kira Systems聯(lián)手將人工智能引入財(cái)務(wù)工作中之后，僅僅一年的時(shí)間，能夠快速“閱讀”數(shù)千份復(fù)雜文件并從中攫取和構(gòu)建相關(guān)信息，繼而作出全方位分析的德勤財(cái)務(wù)機(jī)器人——“小勤人”便正式問世，并且為繁復(fù)的事務(wù)所工作帶來(lái)了新的生機(jī)：
• 任務(wù)執(zhí)行精確度高于人工，可以24*7不間斷工作；
• 流程自動(dòng)化幫助部門解放生產(chǎn)力，將重心轉(zhuǎn)移到高附加值工作中去；
• 優(yōu)化財(cái)務(wù)流程及其標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析水平；
• 快速響應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)的變化和擴(kuò)展，使之真正能達(dá)到100%全覆蓋。
在這樣人類無(wú)法企及的優(yōu)勢(shì)之下，人工智能的價(jià)值無(wú)疑得到了巨大的體現(xiàn)。
 

 
企業(yè)的“生機(jī)”，財(cái)務(wù)人的“危機(jī)”
對(duì)于企業(yè)來(lái)說，引進(jìn)人工智能技術(shù)的確是帶來(lái)了新的“生機(jī)”，但是站在傳統(tǒng)財(cái)會(huì)人的角度，強(qiáng)大的人工智能無(wú)疑是他們職業(yè)生涯或?qū)⒃庥龅木薮?ldquo;危機(jī)”。畢竟，光是無(wú)法連續(xù)7天24小時(shí)不間斷工作這一點(diǎn)，人類就輸?shù)脧貜氐椎住?/div>
越來(lái)越多的傳言說，會(huì)計(jì)是個(gè)下滑的行業(yè)，而且最終將被先進(jìn)的科技和軟件所取代。很多財(cái)務(wù)人被此類傳言深深困擾，由此自我懷疑，并產(chǎn)生危機(jī)感。
事實(shí)上，對(duì)于業(yè)務(wù)體量大的企業(yè)來(lái)說，使用人工智能技術(shù)代替人力操作一定會(huì)大大提高效率，同時(shí)也能促進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)融合”的目標(biāo)。
因此，如果你是簡(jiǎn)單的核算型會(huì)計(jì)，那就應(yīng)做好遲早會(huì)被計(jì)算機(jī)取代大部分工作的心理準(zhǔn)備，當(dāng)然，簡(jiǎn)單的錄入工作還是要承擔(dān)的，只不過，那時(shí)你要想獲得更多的薪水，幾乎是不可能的，因?yàn)檫@顯然只屬于簡(jiǎn)單勞動(dòng)的范疇。
“在人工智能如火如荼的大背景下，重復(fù)性高，復(fù)雜性低的工作，會(huì)逐漸被人工智能所取代，這是一個(gè)必然的趨勢(shì)，不僅僅局限于財(cái)務(wù)領(lǐng)域。”高頓財(cái)經(jīng)CMA研究中心的Elsa解釋道。
危機(jī)已經(jīng)蔓延，財(cái)務(wù)人的“轉(zhuǎn)機(jī)”又在哪里？
既然我們無(wú)法阻擋科技的發(fā)展，那便只能從自身出發(fā)去適應(yīng)和轉(zhuǎn)型。畢竟，就連傳統(tǒng)財(cái)會(huì)行業(yè)都抵擋不住人工智能的大風(fēng)，為了產(chǎn)業(yè)升級(jí)而開始轉(zhuǎn)型。
當(dāng)大多數(shù)簡(jiǎn)單重復(fù)的勞動(dòng)被計(jì)算機(jī)更快更好的取代之后，并不是說財(cái)會(huì)人就無(wú)事可做了，正確的說法應(yīng)該是財(cái)務(wù)人將有更多的時(shí)間和精力去從事分析、規(guī)劃、控制和決策工作。因?yàn)槟壳翱磥?lái)，人工智能能夠助力簡(jiǎn)單重復(fù)的操作，但仍然無(wú)法做出主管判斷和應(yīng)急管理。
因此，管理型會(huì)計(jì)便成了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人打通人工智能壁壘的新“轉(zhuǎn)機(jī)”，財(cái)務(wù)行業(yè)中廣泛涉及分析、預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌的領(lǐng)域才是財(cái)務(wù)人未來(lái)的發(fā)展方向。
人工智能做的都是前端數(shù)據(jù)的收集、清洗、初步分類，而最終結(jié)果的預(yù)測(cè)和結(jié)論認(rèn)定仍然需要人工決策，而這個(gè)角色便是目前正如火如荼的管理會(huì)計(jì)。
事實(shí)上，我國(guó)在幾年前便開始關(guān)注國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，國(guó)資委和國(guó)家外國(guó)外專局于2009年便引進(jìn)了美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)CMA認(rèn)證，到目前為止，CMA仍然是唯一一個(gè)被國(guó)家正式引進(jìn)的國(guó)際財(cái)務(wù)管理認(rèn)證，同時(shí)也被列入國(guó)家重點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃。長(zhǎng)久以來(lái)，CMA都被世界500強(qiáng)企業(yè)和央企國(guó)企作為評(píng)估錄用高級(jí)財(cái)務(wù)人才的衡量標(biāo)準(zhǔn)，并且受到了全球財(cái)務(wù)管理者的認(rèn)可。
眾所周知，目前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)體系仍然不夠完善，要想學(xué)習(xí)先進(jìn)的、完善的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，便可以從學(xué)習(xí)CMA開始，拿下CMA認(rèn)證之后才能夠?qū)⒐芾頃?huì)計(jì)的思維和方式應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際操作中去。
沒錯(cuò)，學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)是第一步，最重要的仍然是將知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，嘗試深入企業(yè)業(yè)務(wù)部門，結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)思考企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)流程，看透數(shù)據(jù)背后的意義，從“事后”會(huì)計(jì)向“事前”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，才能夠度過這場(chǎng)來(lái)自科技的挑戰(zhàn)。
財(cái)務(wù)人都應(yīng)該明白一點(diǎn)：信息技術(shù)的日新月異將我們推向了一個(gè)解放雙手的時(shí)代，卻并不是要無(wú)情取代，而是激勵(lì)財(cái)務(wù)人將更多的時(shí)間和精力放在管理事務(wù)的思考上，向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是其最佳出路。
阿里巴巴董事局主席馬云表示，人類對(duì)自己要充滿信心，“機(jī)器永遠(yuǎn)不可能控制人類，也不可能戰(zhàn)勝人類......機(jī)器只能快速計(jì)算，但人類有真愛”。因此，我們不必過分恐懼AI的能力，“善用之”才是破解危機(jī)的鑰匙。
▎本文作者：Stella，高頓財(cái)經(jīng)簽約作者。本文為原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載必須注明來(lái)源高頓、侵權(quán)必究、不得隨意更改和刪減。

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