久久精品国产亚州av麻豆 ,国产孩交videosex精品

財(cái)務(wù)人必須知道的離職陷阱

高頓2018-03-02 21:07Iris

點(diǎn)擊下載高頓網(wǎng)校APP體驗(yàn)更佳

　　休完春節(jié)假期，拿到年終獎(jiǎng)，開工后的這幾日里，來自獵頭和舊單位HR的電話也多了起來。其中有“醉翁之意不在酒”式的寒暄問候，也有開門見山式的“有沒有考慮換工作？”。

　　看到身邊同事的小動(dòng)作，聽到好友的漲薪喜訊，再回想起春節(jié)聚會中的同學(xué)對比，你也默默地在回家后仔細(xì)點(diǎn)開了獵頭郵件，又順手打開了招聘網(wǎng)站。

　　無論你是早就下定決心逃離這片苦海，還是因金三銀四的焦慮而躁動(dòng)不安。在蠢蠢欲動(dòng)、蓄勢待發(fā)之際，請格外警惕離職陷阱，留心那些溫柔而美好的跳槽圈套。

　　一、薪資陷阱：別被月薪蠱惑，也別被起薪限制想象

　　薪水是財(cái)務(wù)人心生去意的誘因，也是誘惑他們頭也不回的關(guān)鍵。但是，在離職時(shí)，薪資很有可能給你擺這么兩道。

　　陷阱：尋找下家時(shí)過于看重薪水

　　實(shí)質(zhì)：月薪不是衡量標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)薪才是

　　榮榮與我分享過她的一段經(jīng)歷。

　　轉(zhuǎn)行成為財(cái)務(wù)伊始，一家公司以四千的月薪接納了剛剛考出初級職稱的她。很快，榮榮就發(fā)現(xiàn)了公司的“皮包”本質(zhì)：業(yè)務(wù)全靠老板的人脈資源獲得，承接下來后又迅速轉(zhuǎn)給第三方完成。作為出納的榮榮實(shí)在沒有多少事情要干，閑得慌張，也裝得尷尬。

　　半年后，榮榮跳槽去了一家創(chuàng)業(yè)型民企，月薪七千。入職前，她用從舍友那借的錢請朋友們吃了頓飯，可兩個(gè)月后再一次聚會時(shí)，榮榮已經(jīng)憔悴得如同霜打過的茄子了：天天加班，有幾次還是趕著末班地鐵、回家繼續(xù)加班才完成工作的。算一算原來八小時(shí)輕松工作拿到的四千月薪，其實(shí)比現(xiàn)在十二小時(shí)連軸轉(zhuǎn)掙得的七千來得高效。

　　離職時(shí)第一個(gè)要比較的，是時(shí)薪而非月薪。高薪資很可能意味著高強(qiáng)度與超額工作量，隨之而來的還有隱藏著的健康威脅與心理壓力。

　　陷阱：薪資低的工作不值得考慮

　　實(shí)質(zhì)：起薪不是衡量標(biāo)準(zhǔn)，漲薪才是

　　大學(xué)畢業(yè)后，好友選擇了繼續(xù)深造，在一所排名前十的985高校讀MPAcc。去年校招時(shí)候，她自人山人海中殺出重圍，歷經(jīng)彩虹面拿到了萬科和德勤的offer。

　　我們都以為她會去開出九千的萬科，結(jié)果她最終選擇了起薪七千五的德勤。

　　“事務(wù)所的起薪雖然不及地產(chǎn)，但漲幅快呀。一年翻一點(diǎn)五，第二年就趕超了。”

　　很多人在離職時(shí)，會自覺在名單中刪去哪些價(jià)位低的備選。卻也很可能錯(cuò)過了那些漲薪快、漲幅大的機(jī)會。在同樣的漲薪機(jī)制下，應(yīng)選擇起薪高的；而在漲薪水平差別較大的情況下，前后權(quán)衡才是萬全之策。

　　開始的薪資重要，未來的薪資也同樣重要。

　　二、崗位陷阱：別被職位蒙蔽雙眼，也別在瓶頸期選擇留戀

　　決定未來薪資的，除了起薪與漲幅，還有職位。

　　一份工作的整體價(jià)值，不僅取決于薪資、福利這些顯性報(bào)酬，還來源于能力提升、發(fā)展空間等隱性資本。離職中的職位與崗位都是決定你的跳槽成為躍進(jìn)還是跳水的關(guān)鍵因素。

　　陷阱：升職升職，頭銜當(dāng)然最重要

　　實(shí)質(zhì)：明升暗降，暗度陳倉

　　去年三月，在獵頭的勸導(dǎo)下，小美辭去了外企會計(jì)主管的崗位，空降至一家中型企業(yè)，成為了這家千人公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理。

　　面試時(shí)HR說的“公司正在計(jì)劃上市，需要您的鼎力相助”仿佛還在耳邊，上任第一天，小美就感覺到了現(xiàn)實(shí)的尷尬：公司雖大，收益雖高，財(cái)務(wù)部卻僅有十人，除了自己和才上任三月的會計(jì)主管，其他便是兩位出納、三位會計(jì)，以及一個(gè)成本、一個(gè)預(yù)算和一個(gè)稅務(wù)了。另外，在這家銷售導(dǎo)向的企業(yè)中，財(cái)務(wù)部只是業(yè)務(wù)部門的支持性存在，與原來外企中財(cái)務(wù)部的核心部門地位截然不同。

　　當(dāng)初“寧做雞頭，不做鳳尾”的決絕，很快便在日復(fù)一日的趕報(bào)表、出報(bào)告中遁入了虛無。小美怎么也想不到：左思右想后的跳槽，居然讓自己一夜回到了解放前，又做回了原來的總賬。

　　升職歸升職，可千萬別被頭銜蒙蔽了雙眼。只有工作職責(zé)的升級迭代，才是真正的升職。不問清權(quán)責(zé)就草率“跳槽”，你很容易跳進(jìn)明升暗降這一溫柔陷阱。

　　陷阱：轉(zhuǎn)型又要從頭開始，代價(jià)太大

　　實(shí)質(zhì)：在該轉(zhuǎn)型時(shí)，留戀最為無用

　　剛進(jìn)財(cái)務(wù)部時(shí)負(fù)責(zé)帶我的成本會計(jì)雯雯姐在年后歸來辭了職。

　　再見面時(shí)，我忍不住表達(dá)了自己的疑惑：今年考出中級職稱，再熬一熬就能升主管了啊，為什么不再堅(jiān)持一下呢？

　　雯雯姐笑得云淡風(fēng)輕：我已經(jīng)25了，做核算也沒有多大前進(jìn)空間了，繼續(xù)熬下去只是耗費(fèi)時(shí)間?，F(xiàn)在在這家房地產(chǎn)企業(yè)做財(cái)務(wù)分析，雖然看上去是從頭開始，但其實(shí)是拐了個(gè)彎邁出了財(cái)務(wù)管理的半步。

　　當(dāng)在一個(gè)領(lǐng)域走到瓶頸期時(shí)，猶豫不決、原地踏步都是慢性自殺。

　　如果你已經(jīng)在財(cái)務(wù)核算領(lǐng)域歷經(jīng)了新手期、積淀期與成熟期，想繼續(xù)前進(jìn)卻覺到瓶頸時(shí)，執(zhí)著在原地便是變相等死。不往財(cái)務(wù)管理方向轉(zhuǎn)型，等待你的便是被后來者碾壓。而若要想往財(cái)務(wù)管理方向轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)分析也是一步奇招。

　　三、環(huán)境陷阱：別把平臺當(dāng)唯一，也別把平臺不當(dāng)回事

　　在薪資與崗位外，工作環(huán)境還是許多財(cái)務(wù)人在離職中的重要考慮因素。而其中對于平臺的過分看重與疏忽都可能為離職埋下隱患。

　　陷阱：跳槽時(shí)過分看重平臺

　　實(shí)質(zhì)：決定前景的不是平臺高度，而是部門在平臺中的位置

　　人往高處走，水往低處流。在離職時(shí)，許多財(cái)務(wù)人也會首選大平臺、大單位。

　　大平臺意味著更多的機(jī)遇、更完備的項(xiàng)目、更好的前景。對于核心業(yè)務(wù)部門，這么想無可非議?？蓪τ谪?cái)務(wù)人員而言，你更要考查的是財(cái)務(wù)部的機(jī)遇、項(xiàng)目以及前景，否則很有可能掉入光環(huán)背后的黑暗陷阱。

　　以財(cái)務(wù)共享中心為例，不少知乎網(wǎng)友分享了自己的“作死”離職經(jīng)歷：被五百強(qiáng)企業(yè)光環(huán)下的財(cái)務(wù)中心吸引，本以為開啟了光明的職業(yè)前景，卻發(fā)現(xiàn)自己只是跳進(jìn)了平臺陷阱。

　　決定你在新崗位上能有多大作為的，不是平臺，而是部門，是財(cái)務(wù)部門的建設(shè)情況以及在企業(yè)中的地位。

　　陷阱：跳槽時(shí)疏忽平臺差異

　　實(shí)質(zhì)：平臺能夠成就你，也能挫敗你

　　同樣是財(cái)務(wù)經(jīng)理小美的經(jīng)歷。

　　上任一個(gè)月后，小美開始心力交瘁：連自己在內(nèi)，財(cái)務(wù)部的所有員工在老板眼中只是信息生產(chǎn)者，是財(cái)務(wù)流程上的大小螺絲釘。公司的管理文化苛刻而低效，這樣的非人性化讓小美看不到公司未來，更別提一直在計(jì)劃、始終未著手的上市計(jì)劃了。

　　上任三個(gè)月后，小美終于忍無可忍：自己哪里是什么財(cái)務(wù)經(jīng)理，充其量只是個(gè)高級財(cái)務(wù)助理罷了。想仿效老東家財(cái)務(wù)流程改善財(cái)務(wù)制度，想遵循最新趨勢更新財(cái)務(wù)流程，可無論提了多少次方案、費(fèi)了多少口舌，都是竹籃打水場場空。

　　小美終于在夢醒后毫不猶豫地離了職：無論你的能力有多大，決定你作為上限的還是財(cái)務(wù)部的真實(shí)環(huán)境，還是那個(gè)決定財(cái)務(wù)部境況的平臺。離開平臺談作為，只是空中樓閣罷了。