隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,財(cái)會(huì)行業(yè)也在發(fā)生著很大的變化。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求越來(lái)越高,財(cái)務(wù)工作不斷走向高端化,原來(lái)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并不能滿(mǎn)足現(xiàn)狀企業(yè)的發(fā)展需求,財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。未來(lái)是管理會(huì)計(jì)的時(shí)代,CMA證書(shū)作為衡量管理會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),將在浪尖上起舞。
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型管理來(lái)勢(shì)兇猛
現(xiàn)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的興起,國(guó)內(nèi)的許多的大型企業(yè)都開(kāi)始了財(cái)務(wù)共享。企業(yè)的財(cái)務(wù)職能就發(fā)生了變化。有了財(cái)務(wù)共享中心可以達(dá)到規(guī)模效應(yīng),并降低企業(yè)運(yùn)作成本。財(cái)務(wù)機(jī)器人的不斷問(wèn)世,機(jī)器人替代了此前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容,可以對(duì)財(cái)務(wù)流程手工操作,管理和監(jiān)控自動(dòng)化財(cái)務(wù)流程;錄入信息,合并數(shù)據(jù),匯總統(tǒng)計(jì);根據(jù)既定的業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行判斷;識(shí)別財(cái)務(wù)流程中的優(yōu)點(diǎn)化。
企業(yè)的財(cái)務(wù)外包以及財(cái)務(wù)軟件的升級(jí)換代、財(cái)務(wù)機(jī)器人的面世將迫使會(huì)計(jì)行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將嚴(yán)重飽和,高端對(duì)的管理會(huì)計(jì)人才極度缺乏,未來(lái)將有80%的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨轉(zhuǎn)型或失業(yè)。
財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型走管理路線(xiàn),取得CMA的證書(shū)可謂是一條捷徑。CMA以構(gòu)建財(cái)務(wù)加管理的全面知識(shí)體系為目標(biāo),側(cè)重財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)決策支持、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理以及成本分析,全面貫徹“財(cái)務(wù)支持戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略融于財(cái)務(wù)管理”的理念。
管理會(huì)計(jì)大勢(shì)所趨
CMA作為國(guó)內(nèi)唯一由官方正式引入的管理會(huì)計(jì)權(quán)威認(rèn)書(shū),已經(jīng)成為我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的主要途徑。
我國(guó)許多像海爾集團(tuán)、中國(guó)石化等眾多大型企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始集中學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)CMA課程體系,組織CMA認(rèn)證課程培訓(xùn),眾多的財(cái)會(huì)人士將管理會(huì)計(jì)列為自己職業(yè)的發(fā)展方向。CMA的課程體系可以使財(cái)務(wù)人借此逐步提升自己的綜合財(cái)務(wù)管理能力,完成從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。
管理會(huì)計(jì)的主要職能作用,一是解析過(guò)去,即是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提交的各種資料中能夠整合挖掘出有用的信息,通過(guò)一系列的指標(biāo)體系反饋,來(lái)修正企業(yè)決策中的偏差。二是籌劃未來(lái),獲取的有利信息,可以有效利用并嚴(yán)密地進(jìn)行定量分析,從而提高預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性。
CMA與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)證書(shū)略有不同,更側(cè)重預(yù)算預(yù)測(cè)、內(nèi)部控制、決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。主要培育的是管理會(huì)計(jì)人員的知識(shí)廣度,使其能預(yù)測(cè)商業(yè)需求及參與策略決策制定。通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容學(xué)習(xí)后可勝任諸如管理會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師、預(yù)算分析師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、CFO、CEO等管理崗位。
管理會(huì)計(jì)的核心價(jià)值
管理會(huì)計(jì)可以利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所得到的數(shù)據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)際的價(jià)值差異。這些差異體現(xiàn)在營(yíng)收、利潤(rùn)和虧損的正與負(fù)上面。企業(yè)可以充分挖掘管理會(huì)計(jì)無(wú)限的可能性,從而讓自己在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
管理會(huì)計(jì)的價(jià)值應(yīng)該得到高度重視,預(yù)算預(yù)測(cè)、內(nèi)部控制、決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理也可為企業(yè)帶來(lái)更多的價(jià)值。企業(yè)在培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才時(shí)應(yīng)該考慮到治理體系、管理控制系統(tǒng)、外部綜合報(bào)告、國(guó)際商業(yè)環(huán)境和財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變等各個(gè)方面的問(wèn)題,為管理會(huì)計(jì)的構(gòu)建提供良好的發(fā)展環(huán)境。
高頓財(cái)經(jīng)研究院指出,現(xiàn)在已經(jīng)是管理會(huì)計(jì)的時(shí)代,CMA證書(shū)是每個(gè)管理會(huì)計(jì)人才必備的證書(shū)。不僅是高級(jí)管理人才的象征,管理會(huì)計(jì)所具備的能力更是普通的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法達(dá)到的。財(cái)務(wù)人如果不想在新的浪潮中被淘汰,現(xiàn)在樹(shù)立明確的職業(yè)方向,轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì),成為現(xiàn)在社會(huì)最稀缺的人才。
 
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