從上世紀(jì)開始，人們對于機(jī)器人的探討就從未停止過?？赡苣銜?huì)覺得這離現(xiàn)實(shí)非常遙遠(yuǎn)，殊不知人工智能越來越發(fā)達(dá)的今天，機(jī)器人已經(jīng)悄然在改變我們的生活。
前段日子，德勤財(cái)務(wù)機(jī)器人的H5刷爆了財(cái)務(wù)人的朋友圈，眾人驚呼這是要搶我們的飯碗?。〉f萬沒想到就在這之后不久，普華永道也推出機(jī)器人方案，看來真的是要把財(cái)務(wù)人往絕路上逼了。
普華永道：15年內(nèi)英國30%的工作將被機(jī)器人取代
早在今年三月份，普華永道就曾發(fā)布一份研究報(bào)告，表示：未來15年內(nèi)，英國約有1000萬個(gè)工作崗位可能被機(jī)器人及自人工智能取代。據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志調(diào)查顯示，未來20年最有可能被機(jī)器人搶走飯碗的崗位包括低端制造業(yè)的生產(chǎn)、會(huì)計(jì)等。
再看看全球，基于規(guī)則的自動(dòng)化軟件市場已經(jīng)相當(dāng)成熟，同時(shí)人工智能和認(rèn)知計(jì)算的自動(dòng)化軟件仍在不斷進(jìn)化。如此看來，普華永道推出機(jī)器人方案也只是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化罷了，會(huì)計(jì)工作交給機(jī)器打理是早晚的事情。
機(jī)器人自動(dòng)化大多都是從財(cái)務(wù)開始的
企業(yè)如果想要推行機(jī)器人自動(dòng)化，那么最先試行的部門會(huì)是哪一個(gè)呢？想必大部分都會(huì)選擇財(cái)務(wù)職能！因?yàn)樨?cái)務(wù)工作是最為重復(fù)、規(guī)范化的，也是最容易被機(jī)器所取代的。從普華永道提供的圖片來看，機(jī)器人可以取代絕大多數(shù)財(cái)務(wù)的工作。
想想看，目前你所做的工作，和上面對照一下，不就是機(jī)器人將來可以替代的工作嗎？
而且相比于人工操作，機(jī)器人又具有以下八大優(yōu)勢：
如此多的優(yōu)勢擺在那里，想必在未來機(jī)器人方案的推行勢在必行了。
機(jī)器人方案先進(jìn)全面，已在領(lǐng)先客戶中應(yīng)用
普華永道推出的機(jī)器人方案絕不是玩票性質(zhì)，已經(jīng)在全球領(lǐng)先用戶中應(yīng)用了。官方給出了機(jī)器人方案中的主要關(guān)鍵部分。從流程圖上來看，感覺既高端又高效，實(shí)在是先進(jìn)。
作為行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，德勤、普華永道相繼推出自己的機(jī)器人方案和計(jì)劃了，可以說在一程度上預(yù)示著財(cái)務(wù)行業(yè)在未來的發(fā)展趨勢。對于我們財(cái)會(huì)人員來說，這的確是一次巨大的挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)也同樣意味著機(jī)遇，心慌慌的會(huì)計(jì)人該如何應(yīng)對呢？
在危機(jī)和挑戰(zhàn)面前，唯有改變轉(zhuǎn)型
看似德勤和普華永道的做法把財(cái)務(wù)人逼上了絕路，但其實(shí)這也是一種新的機(jī)遇產(chǎn)生。機(jī)器人和人工智能的發(fā)展也會(huì)帶來一些前所未有的機(jī)會(huì)，那些擁有特別知識(shí)和技能的人可以從這波自動(dòng)化浪潮中獲益更多。
在聽到這個(gè)消息之后，高頓財(cái)經(jīng)的CMA學(xué)員Jimmy表示這對于自己來說，根本不是難事。因?yàn)樗鶎W(xué)的CMA正好順應(yīng)了這種趨勢發(fā)展，在以后必大有作為。Lucy盡管也把新聞轉(zhuǎn)到了朋友圈，但一句“就轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，學(xué)管理會(huì)計(jì)的我根本不擔(dān)心未來”評(píng)論表達(dá)了自己的態(tài)度。
的確，隨著阿米巴經(jīng)營管理、產(chǎn)融結(jié)合等新需求的不斷涌現(xiàn)，投、融、管、退所有戰(zhàn)略的規(guī)劃，成敗與否的結(jié)果都將落在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之上，所以治理層面會(huì)對財(cái)務(wù)提出更高的要求。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)發(fā)展就是一種極為明智的做法，因此更多的人選擇來報(bào)考CMA。
據(jù)高頓管理會(huì)計(jì)研究中心專家介紹，即使沒有人工智能，未來核算型會(huì)計(jì)也將面臨淘汰的命運(yùn)，懂經(jīng)營、能提供決策支持的管理會(huì)計(jì)，才是大勢所趨。
而CMA持證人對預(yù)測與規(guī)劃、控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)績評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略決策支持等方面有深入的認(rèn)知，以驅(qū)動(dòng)企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展、提升績效，利用財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，更側(cè)重戰(zhàn)略與管理，在企業(yè)中更實(shí)用，正在全球受到越來越多的重視。
在很多500強(qiáng)企業(yè)招聘中，已經(jīng)把CMA證書作為一項(xiàng)必備條件了。就像上文所說的那樣，管理會(huì)計(jì)這類綜合型管理人才能夠更好的利用財(cái)務(wù)機(jī)器人分析的數(shù)據(jù)等，進(jìn)行預(yù)判和決策等，為企業(yè)帶來收益，是改革的受益者。
試想一下，一個(gè)能夠運(yùn)用戰(zhàn)略視野、邏輯思維、分析能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的管理會(huì)計(jì)人，又豈是冷冰冰的機(jī)器所能取代的？
沒有一個(gè)行業(yè)完全可以避免機(jī)器人和人工智能，它們的出現(xiàn)將會(huì)重新平衡未來的工作。因此我們不能坐以待斃，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展做出改變，積極轉(zhuǎn)型，把握主動(dòng)權(quán)。
 

 
▎本文作者Jackson，來源高頓。原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載請注明來源高頓。