薪酬談判需要時間和精力，但數(shù)據(jù)能夠驅(qū)動結(jié)果。不要擔(dān)心和困擾具體的過程，尤其是你知道在談錢這個問題上，通常都會比較艱難。
 
當(dāng)你像求職者一樣思考薪水時，你的潛在雇主也和你一樣，在類似的問題上，想好與你博弈的竅門。
 
憂慮沒有必要，它只會蒙蔽你的判斷力。你需要借助大數(shù)據(jù)的思維，獲取一些可靠的信息來旁敲側(cè)擊，與雇主的期望相響應(yīng)。
 
我們這里說的“大數(shù)據(jù)”思維，并非是借助晦澀深奧的分析軟件制作圖表，而是竭盡你一切所能，做信息搜集與整理工作。手頭上的信息越多，決策便越有效率。
 談到想要的薪水
 
如何談到自己最想要的薪水呢？當(dāng)然不是說，你想要多少就給多少，最后必然是在你能接受的與公司能給你的中間，尋找一個比較理想的平衡點(diǎn)。可以試試以下一些方法：
 
1 進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查研究。
 
例如，你可以使用一些求職網(wǎng)站51Job、智聯(lián)招聘查看具體的崗位薪資，也可以到看準(zhǔn)網(wǎng)這樣薪酬資源較豐富的網(wǎng)站上直接搜索。
 
甚至，你可以把與你崗位相近的也了解一番，包含工資支付等信息。
 
貨比三家不吃虧。你知道的越多，給公司介紹你的價值的時候，會越有信心。
 
2 搜集市場的細(xì)節(jié)和情報。
 
光盯著靜態(tài)的行業(yè)和崗位，還是不夠的。你將城市與城市、地域與地域進(jìn)行了比較嗎？你比較了實力迥異、開價籌碼不同的雇主了沒？
 
收集這些情報，將幫助你為面試以及談話做好準(zhǔn)備。
 
情報不止來源于互聯(lián)網(wǎng)，也可以來自于前輩、好友，甚至找專門的獵頭咨詢。
 
以前認(rèn)識一想跳槽的姑娘，談薪水前三天，找了好幾個獵頭做深入交流，最終為自己談到了一個雙方都滿意的價格。
 
3 讓你的價值，在薪酬對話中顯而易見。
 
如果你清楚地了解你的價值，你得到你想要的結(jié)果，會更加容易。
 
說到價值，分為現(xiàn)有和未來?，F(xiàn)有的話，主要是看你手上有哪些籌碼。你的學(xué)歷、專業(yè)、背景、資質(zhì)等都有可能成為你的籌碼。
 
當(dāng)然，籌碼不夠的話，高含金量的證書，也是一個加分項。例如，你應(yīng)聘財務(wù)分析崗位，在高頓考出CMA之后再去談薪資的底氣，就要比沒有這張證明顯更加多一些。
 
4 得到內(nèi)部中肯建議。
 
意見有分業(yè)內(nèi)人士和局外人的，最可靠的還是來自業(yè)內(nèi)人士的建議。
 
如果有機(jī)會，可以詢問一下當(dāng)前員工的工資或薪金范圍。哈佛商業(yè)評論的一項調(diào)查顯示，超過33%的受訪者，會愿意直接回答求職者關(guān)于薪酬的調(diào)查研究問題。
 在面試前就開始準(zhǔn)備談判
 
1 制定好個人預(yù)算。這和要求更多的錢一樣重要。對許多人來說，他們賺的錢越多，他們花的錢越多。
 
2 對你的市場價值有信心。在有助你面對他們的質(zhì)疑時，毫無驚慌地作出“笑著做出回應(yīng)”。
 
3 明確你的目標(biāo)。清晰地掌握好自我發(fā)揮的空間，以防你收到一些不好的報價。許多求職者開口談錢時，都很恐慌，怕自己要多了對方歇菜，怕要少了自己吃虧。
 
4 自定義你的談判過程，每個雇主無法一概而論。適合某一角色，可能不一定就完全適合另一種角色。
 
從不依賴某一個數(shù)字。有自己的一整套薪酬評判標(biāo)準(zhǔn)，不只是工資。
 
記?。喝绻阋呀?jīng)進(jìn)入了談薪水的階段，那么證明你已經(jīng)向雇主初步證明了你的價值。沒有什么可擔(dān)心的。
 
事實上，這是你的優(yōu)勢，放松就好，并確保他們沒有看錯人。
 
 
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