都說(shuō)會(huì)計(jì)越老越值錢，經(jīng)驗(yàn)豐富，這話放過(guò)去是一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)，現(xiàn)在可能沒(méi)那么絕對(duì)了。
 
快過(guò)年了，親戚聚會(huì)，見到了二叔。他本人就是位會(huì)計(jì)界的老大哥，在一家收益還不錯(cuò)的國(guó)企做會(huì)計(jì)，為人忠厚老實(shí)，做事也勤勤懇懇，領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)他品行十分放心。
 
雖然工作時(shí)間挺久的，但級(jí)別不高，不過(guò)好在收入不低，在我們這二三線城市也說(shuō)得過(guò)去，賬務(wù)還做得頂呱呱，也算曾經(jīng)風(fēng)光過(guò)。
 
要說(shuō)有啥短板，那可能就是沒(méi)有特別大的雄心壯志，守著自己的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一畝三分地，做不了管理會(huì)計(jì)的活兒，管理也沒(méi)升上去，標(biāo)準(zhǔn)的老會(huì)計(jì)一枚。
 
本來(lái)他也就混混日子，等退休了，無(wú)奈這兩年國(guó)企財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，人員組織架構(gòu)也搞調(diào)整，人一多，集團(tuán)部門就裝不下那么多人了。
 
像二叔這樣的，就被調(diào)到下屬的子公司去了，還是去做普通會(huì)計(jì)。按說(shuō)以他的年紀(jì)和資歷，做個(gè)子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理總監(jiān)級(jí)別的官兒，是沒(méi)啥問(wèn)題的。
 
可他就只會(huì)記記賬，裝裝憑證，這么多年下來(lái)，也沒(méi)學(xué)啥新的知識(shí)和技能，看著小年輕去考管理會(huì)計(jì)CMA，讓他也去學(xué)個(gè)，他就推脫找借口說(shuō)學(xué)不來(lái)、用不上什么的。
 
這不，好景不長(zhǎng)，運(yùn)氣沒(méi)那么好，小會(huì)計(jì)熬成了老會(huì)計(jì)，卻沒(méi)等熬到退休就被邊緣化了。
 
只會(huì)記賬，哪能勝任集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理/總監(jiān)級(jí)別的活兒？別說(shuō)CFO這種頂層的level了，最基層的小會(huì)計(jì)，不會(huì)別的，都面臨著被機(jī)器取代、被時(shí)代淘汰的命運(yùn)。
 
所以，作為一枚小會(huì)計(jì)，我們天天做著變老會(huì)計(jì)的美夢(mèng)，好像成了老會(huì)計(jì)，我們就值錢了，就有名聲和威望了，就能統(tǒng)籌財(cái)務(wù)江湖了。
 
大錯(cuò)特錯(cuò)了！如果熬的僅僅是時(shí)間，那么隨著年齡的增長(zhǎng)，你除了從小王變老王，小李變老李，沒(méi)啥好炫耀的。
 
說(shuō)白了，這些混日子的經(jīng)驗(yàn)，不值錢，也不能令你更值錢。
 
而小會(huì)計(jì)要變的，不是只會(huì)混資歷的老會(huì)計(jì)，而是要成為擁有管理會(huì)計(jì)知識(shí)和寬闊管理視野的大財(cái)務(wù)！
不光要懂核算，還要懂全面預(yù)算、財(cái)務(wù)規(guī)劃與控制；不光會(huì)記賬，還要會(huì)財(cái)務(wù)分析，懂財(cái)務(wù)決策，風(fēng)險(xiǎn)控制等等技能。
 
這一切，都可以通過(guò)來(lái)高頓系統(tǒng)地學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)CMA，構(gòu)建更有價(jià)值更值錢的知識(shí)體系獲得。
 
有首歌叫做，“長(zhǎng)大后我就成了你”，小會(huì)計(jì)變老會(huì)計(jì)，是不用教的，因?yàn)闀r(shí)間長(zhǎng)了，誰(shuí)都可以是老會(huì)計(jì)。但最后能成為那種大財(cái)務(wù)的，可能只有萬(wàn)中之一。
 
你愿意成為哪一種人？
 
 
 
 
 ▎本文作者Alisa，來(lái)源高頓。原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源高頓。