廣西科技大學2024年811管理學考研大綱已發(fā)布!考研大綱可以幫助同學們調(diào)整和明確復習方向,為專業(yè)課復習打下堅實的基礎,因此小編為大家整理了2024廣西科技大學811管理學考研大綱的詳細內(nèi)容,有需要的同學快來看看吧!
廣西科技大學811管理學考研大綱
  一、廣西科技大學811管理學考試內(nèi)容及分值
  (一)管理總論(約15分)
  1.內(nèi)容
  管理;核心能力;管理者的角色;泰羅的科學管理理論;法約爾的經(jīng)營管理理論;人際關(guān)系學說;學習型組織;管理者道德行為的影響因素;國際化經(jīng)營業(yè);國際化經(jīng)營的影響因素;管理者面臨的新時代;管理原理;全球化。
  2.考試要求
 ?。?)熟悉并掌握管理的含義、特征,管理的職能、性質(zhì)。
  (2)熟練掌握管理者的分類、角色、技能。
 ?。?)熟練掌握管理學發(fā)展各歷史階段的主要思想觀點,現(xiàn)代管理各學派的主要理論觀點。熟練掌握古典管理理論階段的管理理論:科學管理理論、組織管理理論、霍桑實驗,人際關(guān)系理論階段:X理論、Y理論、Z理論;理解現(xiàn)代管理理論階段:管理過程學派、決策理論學派、數(shù)學學派、系統(tǒng)管理理論學派、經(jīng)驗與案例學派、權(quán)責理論學派的主要內(nèi)容及其評價。
 ?。?)熟練掌握改善企業(yè)道德行為的途徑、國際化經(jīng)營的定義和影響因素。
 ?。?)理解管理者面臨的新時代。
 ?。?)熟練掌握管理原理的主要特征;系統(tǒng)原理;人本原理;責任原理;效益原理。
 ?。ǘQ策與計劃(約30分)
  1.考試內(nèi)容
  決策的分類;決策過程;決策方法;計劃的類型;計劃編制程序;目標管理;滾動計劃法;網(wǎng)絡計劃技術(shù);時間管理;業(yè)務流程再造。
  2.考試要求
 ?。?)掌握決策的定義、原則與依據(jù),決策的類型與特點,決策的理論,決策的過程與影響因素;決策的方法。
 ?。?)學會按照決策過程的步驟進行決策,學會用所學的各種決策方法對決策問題做出決策。
 ?。?)掌握計劃的類型,編制程序,操作技術(shù)及方法。
 ?。?)熟悉并掌握目標管理的基本思想及其實施步驟,能運用所學的內(nèi)容將戰(zhàn)略性計劃轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)性計劃。
 ?。?)掌握滾動計劃法;網(wǎng)絡計劃技術(shù);業(yè)務流程再造的流程。
  (三)組織(約20分)
  1.考試內(nèi)容
  組織和組織結(jié)構(gòu)的基本概念;管理幅度;部門化;組織設計的主要因素;集權(quán)與分權(quán);授權(quán)的原則;管理人員選聘的方法、途徑和程序;組織結(jié)構(gòu)類型;組織文化;正式組織與非正式組織;直線與參謀;委員會。
  2.考試要求
 ?。?)熟悉并理解組織與組織結(jié)構(gòu)的概念,學會根據(jù)組織設計的一般規(guī)律和方法對組織進行設計,并對設計中的一些基本影響因素進行判斷和分析,應能對各種不同類型組織結(jié)構(gòu)的運行特點進行分析并提出這些結(jié)構(gòu)形式的適用條件。
 ?。?)掌握部門化;集權(quán)與分權(quán)的影響因素。
  (3)了解授權(quán)的定義、過程與原則。
 ?。?)掌握管理人員招聘的程序與方法,外部招聘和內(nèi)部提升的優(yōu)缺點以及招聘工作的有效性分析,對管理人員進行培訓和績效評估的方法,有效管理職業(yè)生涯的方法。
 ?。?)掌握組織變革的一般規(guī)律;管理組織變革;組織文化及其發(fā)展;學會建構(gòu)新型組織文化的方法與途徑。
 ?。?)掌握人員配備的任務、程序和原則;管理人員的選聘;管理人員的考評;管理人員的培訓。
 ?。ㄋ模╊I導(約40分)
  1.考試內(nèi)容
  領導的概念;權(quán)力的來源;領導與管理的聯(lián)系與區(qū)別;領導方式;領導方式行為論;領導方式情景論;激勵的機制;激勵方法;激勵理論;溝通類型;溝通的障礙;沖突;談判。
  2.考試要求
 ?。?)熟練掌握領導方式及各種領導學說
  ①領導方式行為論:管理方格圖
 ?、陬I導方式情景論:費特勒權(quán)變理論、路徑——目標理論
 ?、垲I導生命周期理論
  (2)熟練掌握激勵理論解決一般的激勵問題,運用激勵理論建立組織激勵機制。
  ①內(nèi)容型激勵理論:需要層次理論、雙因素理論及其在管理過程的應用
  ②過程型激勵理論:期望理論、公平理論及其在管理過程的應用
 ?、鄹脑煨图罾碚摚簭娀碚摷捌鋵芾淼膯⑹尽?br> ?。?)掌握溝通的過程和溝通的障礙,掌握溝通技巧,學會應用沖突管理解決沖突。
  (五)控制(約20分)
  1.考試內(nèi)容
  控制理論的基本內(nèi)容;前饋控制;現(xiàn)場控制;反饋控制;平衡積分卡控制;預算控制;危機控制。
  2.考試要求
  (1)理解控制的分類,原理與過程。
 ?。?)熟悉了解預算的編制,預算的種類。
 ?。?)理解并靈活運用控制理論用于身邊發(fā)生的事情或管理案例的分析。
 ?。?)掌握危機與管理控制方法。
 ?。┕芾韯?chuàng)新(約25分)
  1.考試內(nèi)容
  創(chuàng)新;創(chuàng)新的類型及其基本特征;創(chuàng)新的過程;技術(shù)創(chuàng)新;機制創(chuàng)新;組織創(chuàng)新。
  2.考試要求
 ?。?)熟悉掌握創(chuàng)新的定義和類型。
 ?。?)了解創(chuàng)新的過程和組織,理解并靈活運用創(chuàng)新內(nèi)容用于組織的發(fā)展。
  (3)掌握技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻;技術(shù)創(chuàng)新的源泉;技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇。
 ?。?)掌握現(xiàn)代管理發(fā)展的趨勢。
 ?。?)理解并掌握企業(yè)制度創(chuàng)新;企業(yè)層級結(jié)構(gòu)創(chuàng)新;企業(yè)文化創(chuàng)新。
  二、廣西科技大學811管理學參考書目
  管理學(馬工程),陳傳明等《管理學》編寫組編,北京:高等教育出版社,2019.
  內(nèi)容來源:廣西科技大學研招院官網(wǎng)
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