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【知識(shí)點(diǎn)】
組織文化的概念和作用
1.概念
組織文化是一個(gè)企業(yè)由其價(jià)值觀、信念、處事方式等組成的特有的文化形象，即組織在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。
組織文化具有獨(dú)特性、繼承性、相融性、人本性、整體性和創(chuàng)新性，它包括組織愿景、文化觀念、價(jià)值觀念、組織精神等，其中價(jià)值觀是核心。
2.作用
(1)導(dǎo)向作用：播種一種觀念，培育一種行為，從而收獲一種結(jié)果。將成員個(gè)人價(jià)值和行為取向，引導(dǎo)到組織目標(biāo)上，使整個(gè)組織目標(biāo)朝一個(gè)特定方向發(fā)展。
(2)規(guī)范作用：組織文化作為一種思想的約束，可以規(guī)范行為，并能彌補(bǔ)部分的正規(guī)約束。（24年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師刷題小程序）
(3)凝聚作用：對(duì)組織文化的認(rèn)同感可以凝聚人心，增強(qiáng)員工的歸屬感，把企業(yè)整合為一個(gè)統(tǒng)一的協(xié)調(diào)的整體，要靠組織文化。
(4)激勵(lì)作用：優(yōu)秀的組織文化激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，不斷進(jìn)取。同時(shí)，有助于減少物質(zhì)激勵(lì)和制度規(guī)范監(jiān)督所必須付出的高昂費(fèi)用，降低管理成本。
(5)創(chuàng)新作用：優(yōu)秀的組織文化是組織創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)，也是激勵(lì)員工創(chuàng)造性與積極性的巨大動(dòng)力。
(6)輻射作用：組織文化對(duì)組織內(nèi)部、組織所在地區(qū)、國(guó)內(nèi)外其他組織和社會(huì)公眾均產(chǎn)生影響。
