如果在勝利前卻步，往往只會擁抱失敗；如果在困難時堅持，常常會獲得新的成功。2024年中級經(jīng)濟師考試還有一個多月時間就要開考，為了幫助大家順利通過考試，小編在這里為大家整理了中級經(jīng)濟師人力資源關(guān)于組織變革的方法和程序的知識點，快來一起學習一下吧。
【知識點】
組織變革的方法和程序
(一)組織變革的方法
(1)以人員為中心的變革，是最根本和最重要的變革，包括員工在態(tài)度、知識和技能、期望、認知和行為上的改變，改變?nèi)后w行為，以此提高組織效率。
(2)以結(jié)構(gòu)為中心的變革，是組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不斷分化和統(tǒng)合。包括重新劃分和合并部門，調(diào)整管理層次和管理幅度，職務與工作再設計，任免負責人，明確責任和權(quán)力等其他結(jié)構(gòu)參數(shù)的變化。
(3)以技術(shù)為中心的變革，是通過對組織工作流程的再設計，對完成組織目標所采取的方法和設備的改變，以及組織管理體系的建立，達到組織變革的目的。
技術(shù)與任務的改變包括對作業(yè)流程與方法的重新設計、修正和組合，包括更換機器設備，采用新工藝、新技術(shù)和新方法等等。
(4)以系統(tǒng)為中心的變革，是以系統(tǒng)的觀點來考慮整個組織的變革，考慮組織系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的平衡。（2024年中級經(jīng)濟師刷題軟件）
(二)組織變革的程序
(1)確定問題：診斷組織現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)變革征兆。
(2)組織診斷：分析變革因素，制定改革方案。
(3)實行變革：選擇正確方案，實施變革計劃。
(4)變革效果評估：評價變革效果，及時進行反饋。
