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11.適合市場(chǎng)分布范圍廣且市場(chǎng)變化快、要求適應(yīng)性強(qiáng)的大型聯(lián)合企業(yè)或公司的組織形式是()。
A.職能制形式
B.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式
C.事業(yè)部制形式
D.矩陣組織形式
12.特點(diǎn)是打破部門界限并把決策權(quán)下放到工作團(tuán)隊(duì)成員手中的組織形式是()。
A.事業(yè)部制形式
B.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式
C.虛擬組織形式
D.無(wú)邊界組織形式
13.“兩頭大、中間小”的組織形式是()。
A.事業(yè)部制形式
B.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式
C.虛擬組織形式
D.無(wú)邊界組織形式
14.組織文化的核心和靈魂體現(xiàn)在它的()。
A.物質(zhì)層
B.組織文化里層
C.制度層
D.精神層
15.喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生，并為他們提供大量的培訓(xùn)，然后指導(dǎo)他們?cè)谔囟ǖ穆毮茴I(lǐng)域里從事各種專業(yè)化工作，這類企業(yè)的組織文化是()。
A.棒球隊(duì)型
B.學(xué)院型
C.堡壘型
D.俱樂(lè)部型
16.按照學(xué)者桑南菲爾德的組織文化分類觀點(diǎn)，重視忠誠(chéng)感和承諾的組織文化類型是()。
A.俱樂(lè)部型
B.學(xué)院型
C.棒球隊(duì)型
D.堡壘型
17.按照學(xué)者桑南菲爾德的組織文化分類觀點(diǎn)，鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新的組織文化類型是()。
A.俱樂(lè)部型
B.學(xué)院型
D.堡壘型
C.棒球隊(duì)型
18.把管理人員培養(yǎng)成通才的組織文化是()。
A.俱樂(lè)部型
B.學(xué)院型
C.棒球隊(duì)型
D.堡壘型
19.對(duì)于喜歡流動(dòng)性、挑戰(zhàn)的人來(lái)說(shuō)，具有一定吸引力的組織文化類型是()。
A.俱樂(lè)部型
B.學(xué)院型
C.棒球隊(duì)型
D.堡壘型
20.一個(gè)組織中，最根本和最重要的變革是()。
A.以人員為中心的變革
B.以結(jié)構(gòu)為中心的變革
C.以技術(shù)為中心的變革
D.以系統(tǒng)為中心的變革
【答案及解析】
11.C
事業(yè)部制組織形式的適用范圍包括產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別大，或市場(chǎng)分布范圍廣且市場(chǎng)變化快、要求適應(yīng)性強(qiáng)的大型聯(lián)合企業(yè)或公司。
12.B
題干所描述的是團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)。
13.C
虛擬組織也被稱為“啞鈴型組織”,即兩頭(營(yíng)銷、研發(fā)與技術(shù)設(shè)計(jì))大、中間(生產(chǎn)制造)小。
14.D
組織文化可以分為物質(zhì)層、制度層和精神層。其中，物質(zhì)層是組織文化的表層部分；制度層是組織文化的中間層，也稱組織文化的里層；精神層是組織文化的深層，是組織文化的核心與靈魂。
15.B
學(xué)院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準(zhǔn)備的地方。這種組織喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生，并為他們提供大量的培訓(xùn)，然后指導(dǎo)他們?cè)谔囟ǖ穆毮茴I(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作。
16.A
學(xué)者桑南菲爾德將組織文化分為學(xué)院型、俱樂(lè)部型、棒球隊(duì)型和堡壘型。其中，俱樂(lè)部型組織非常重視忠誠(chéng)度和承諾。
17.C
棒球型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新。
18.A
俱樂(lè)部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠(chéng)度和承諾，與學(xué)院型組織相反，它們會(huì)把管理人員培養(yǎng)成為通才。
19.D
堡壘型組織著眼于公司的生存，這類組織的工作安全保障不足，對(duì)于喜歡工作具有流動(dòng)性、挑戰(zhàn)性的人來(lái)說(shuō)，具有一定的吸引力。
20.A
因?yàn)槿说囊蛩貨Q定著組織的成敗，所以以人員為中心的變革是組織中最根本和最重要的變革。
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