2024年中級經(jīng)濟(jì)師人力資源教材已經(jīng)公布,可以發(fā)現(xiàn)2024年中級經(jīng)濟(jì)師人力資源教材相比于2023年并沒有太大變化,這里小編整理了一些2024年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》每日一練,大家每天學(xué)習(xí)之后可以練習(xí)一下!
  1.下列選項(xiàng)中,反映上級領(lǐng)導(dǎo)直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量多少的是(
  A.管理層次
  C.管理職能
  B.釦扢咅員綜褥鑷冪僥惜默洶捲牛幅度
  D.人員結(jié)構(gòu)
  2.組織各職能工作分工的精細(xì)程度,表現(xiàn)為部門(科室)和職務(wù)(崗位)數(shù)量的多少,指的
  是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的(
  A.管理幅度
  C.分工形式
  B.專業(yè)化程度
  D.集權(quán)程度
  3.下列選項(xiàng)中,不屬于組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素的是(
  A.組織環(huán)境
  C.組織生命周期
  B.組織戰(zhàn)略
  D.人員數(shù)量
  4.下列選項(xiàng)中,不屬于職能分析和職能設(shè)計(jì)部分的是()。
  A.基本職能設(shè)計(jì)
  C.職能分解
  B.關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)
  D.職能調(diào)整
  5.組織設(shè)計(jì)程序中屬于組織結(jié)構(gòu)的細(xì)化并起到穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)作用的是(
  A.管理規(guī)范的設(shè)計(jì)
  C.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架
  B.確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則
  D.人員配備
  6.提出“行政層級式”組織形式的是()
  A.泰羅
  B.法約爾
  C.韋伯
  D.梅奧
  7.按職能來劃分組織各個(gè)部門的組織結(jié)構(gòu),通常稱為(
  A.直線制結(jié)構(gòu)
  B.職能制結(jié)構(gòu)
  C.矩陣制結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
  8.具有直線-參謀制特點(diǎn)的組織形式是()。
  A.行政層級式形式
  B.按職能劃分的組織形式
  C.矩陣組織形式
  D.事業(yè)部制形式
  9.技術(shù)發(fā)展迅速、產(chǎn)品品種較多、創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的企業(yè),如軍事工業(yè)、航天工業(yè)公司,最適合采用的組織形式是()。
  A.事業(yè)部制形式
  B.職能制形式
  C.行政層級式形式
  D.矩陣組織形式
  10.下列選項(xiàng)中,關(guān)于事業(yè)部制組織形式的說法,錯(cuò)誤的是()。
  A.適用于大型聯(lián)合企業(yè)或公司
  B.統(tǒng)一決策、統(tǒng)一經(jīng)營
  C.單獨(dú)核算、自負(fù)盈虧
  D.事業(yè)部是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的基本經(jīng)營單位
  【答案及解析】
  1.B
  管理幅度是指一名領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量,其大小反映了上級領(lǐng)導(dǎo)直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多少。
  2.B
  同樣規(guī)模的企業(yè),如果科室越多,說明其分工精細(xì)專業(yè)化程度較高
  3.D
  影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變因素包括組織環(huán)境、組織戰(zhàn)略、組織技術(shù)、人員素質(zhì)、組織規(guī)模和組織生命周期
  4.D
  職能分析與職能設(shè)計(jì)的內(nèi)容可以概括為三個(gè)方面分別是基本職能設(shè)計(jì)、關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)和職能分解
  5.A
  管理規(guī)范設(shè)計(jì)是進(jìn)一步確定各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的工作程序、管理工作應(yīng)達(dá)到的要求和管理人員應(yīng)該采用的管理方法。該步驟是組織結(jié)構(gòu)的細(xì)化,可以起到使組織結(jié)構(gòu)合法化、規(guī)范化,鞏固和穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)的作用。
  6.C
  韋伯首先使用"行政層級式"一詞作為一個(gè)科學(xué)工具和參照框架,用來評價(jià)、描述和
  比較各種組織形式
  7.B
  職能制結(jié)構(gòu)是指按照職能來劃分組織各個(gè)部門的組織結(jié)構(gòu)。
  8.B
  按職能劃分的組織形式具有直線-參謀制特點(diǎn)。
  9.D
  題干所描述的是矩陣組織形式的特點(diǎn)。
  10.B
  事業(yè)部制的組織一般實(shí)行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營。
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