成功從來不是一蹴而就的，需要付出多倍努力，在備考中級經(jīng)濟師人力資源考試也是一樣，在復習備考的道路上是艱辛的，但最終的成功你會感激當時刻苦學習的自己。為了幫助大家更好的復習中級經(jīng)濟師人力資源，小編整理的關(guān)于交易型和變革型領(lǐng)導理論的內(nèi)容，一起來學習一下。
【知識點】
交易型和變革型領(lǐng)導理論
(一)交易型
交易型領(lǐng)導，即領(lǐng)導的交易模式。
提出者認為領(lǐng)導行為是發(fā)生在特定情境之下，領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者相互滿足的交易過程，即領(lǐng)導者藉由明確的任務(wù)及角色的需求來引導與激勵下屬完成組織目標。
觀點：職位的權(quán)威性和合法性、任務(wù)的明晰度、工作的標準和產(chǎn)出、任務(wù)的完成、員工的順從。依賴獎勵和懲罰，多數(shù)都是消極型差錯管理，是相對平庸的管理。
特征：獎勵、積極型差錯管理(觀察和尋找與標準背離的行為，采取修正行動)，消極型差錯管理(僅在背離標準時進行干涉)、放任(放棄責任，避免做出決策)。
(二)變革型
變革型領(lǐng)導是指領(lǐng)導者通過領(lǐng)導魅力、領(lǐng)導感召力、智力激發(fā)和個性化關(guān)懷。讓員工意識到所承擔的責任及任務(wù)的重要性，激發(fā)其更高層次的需要，使其最大限度地發(fā)掘自身的潛力來取得最高水平的績效表現(xiàn)。
觀點：通過更高的理想和組織價值觀來激勵追隨者、制定明確的愿景、通過領(lǐng)導風格來影響員工和團隊績效。創(chuàng)造出組織在革新和變化中的超額績效。
特征：魅力、激勵、智慧型刺激、個性化關(guān)懷。
