在實(shí)際考試中,公司戰(zhàn)略和風(fēng)險管理這兩部分內(nèi)容在試卷中的比重大體相當(dāng),因此,對于該科目學(xué)習(xí)需要全面掌握。由于戰(zhàn)略的專業(yè)語言比較遠(yuǎn)離生活,有點(diǎn)晦澀枯燥,因此建議使用課程+輔導(dǎo)書+教材的方式進(jìn)行學(xué)習(xí);考試中涉及的題型主要是單選題、多選題、簡答題、綜合題,近幾年客觀題的考查也主要以案例的形式展開,主觀題部分閱讀量較大,需要熟練掌握專業(yè)知識和做題鍛煉閱讀能力。
2021年CPA注會戰(zhàn)略考點(diǎn)匯總_企業(yè)外部環(huán)境分析!附歷年真題及解析!
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企業(yè)外部環(huán)境分析涉及到的常考點(diǎn)有:
【考點(diǎn)1】PEST模型
【考點(diǎn)2】產(chǎn)品生命周期理論
【考點(diǎn)3】五力模型整體框架
【考點(diǎn)4】影響討價還價能力的因素
【考點(diǎn)5】進(jìn)入障礙(貝恩的考的更多)
【考點(diǎn)6】戰(zhàn)略群組分析的意義
【考點(diǎn)7】國家競爭優(yōu)勢分析(鉆石模型分析)
【考點(diǎn)8】決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)
【考點(diǎn)9】企業(yè)能力分析
【考點(diǎn)10】企業(yè)的核心能力——基準(zhǔn)分析
【考點(diǎn)11】價值鏈的兩類活動的區(qū)分判斷
【考點(diǎn)12】企業(yè)資源能力的價值鏈分析
【考點(diǎn)13】波士頓矩陣之業(yè)務(wù)類型的判斷及應(yīng)對戰(zhàn)略
【考點(diǎn)14】SWOT分析的應(yīng)用。
【真題再現(xiàn)】
?(2019年單選題)國家出臺“每對夫妻可生育兩個子女”的政策后,少兒智能學(xué)習(xí)機(jī)制造商龍華公司預(yù)測其產(chǎn)品的市場需求將明顯增長,于是制定并實(shí)施了新的發(fā)展戰(zhàn)略,擴(kuò)大投資,提高生產(chǎn)能力,同時采用新一代智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級。龍華公司外部環(huán)境分析所采用的主要方法是(    )。
A、五種競爭力分析
B、PEST分析
C、成功關(guān)鍵因素分析
D、產(chǎn)業(yè)生命周期分析
參考答案:B
參考解析:“國家出臺‘每對夫妻可生育兩個子女’的政策”屬于PEST分析中的政治和法律因素,選項(xiàng)B正確。
?(2018年單選題)近年來,國產(chǎn)品牌智能手機(jī)企業(yè)強(qiáng)勢崛起,出貨量迅猛增長,與國際品牌智能手機(jī)在市場上平分秋色。中低端智能手機(jī)市場基本被國產(chǎn)智能手機(jī)占領(lǐng),新進(jìn)入者難以獲得市場地位。同時,由于運(yùn)營商渠道調(diào)整,電商等渠道比重加大,產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象加劇,“價格戰(zhàn)”日趨激烈。根據(jù)上述情況,國內(nèi)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)目前所處的生命周期階段是(    )。
A、導(dǎo)入期
B、成長期
C、成熟期
D、衰退期
參考答案:C
參考解析:“中低端智能手機(jī)市場基本被國產(chǎn)智能手機(jī)占領(lǐng),新進(jìn)入者難以獲得市場地位”“產(chǎn)品‘同質(zhì)化’現(xiàn)象加劇,‘價格戰(zhàn)’日趨激烈”均體現(xiàn)的是產(chǎn)品生命周期成熟期的特點(diǎn),選項(xiàng)C正確。
?(2019年單選題)龍?jiān)饭臼且患抑谱髂嗨芄に嚻返募易迤髽I(yè)。該公司成立100多年來,經(jīng)過世代相傳積累了豐富的泥塑工藝品制作經(jīng)驗(yàn)和精湛技藝,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外。目前一些企業(yè)試圖進(jìn)入泥塑工藝品制作領(lǐng)域。根據(jù)上述信息,龍?jiān)饭窘o潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是(    )。
A、資金需求
B、學(xué)習(xí)曲線
C、行為性障礙
D、分銷渠道
參考答案:B
參考解析:“經(jīng)過世代相傳積累了豐富的泥塑工藝品制作經(jīng)驗(yàn)和精湛技藝,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外”體現(xiàn)的是學(xué)習(xí)曲線,選項(xiàng)B正確。
?(2016年單選題)根據(jù)波特的五種競爭力分析理論,下列各項(xiàng)關(guān)于供應(yīng)商討價還價能力的說法中,錯誤的是(    )。
A、供應(yīng)商提供的產(chǎn)品專用性程度越高,其討價還價能力越強(qiáng)
B、供應(yīng)商借助互聯(lián)網(wǎng)平臺掌握的購買者轉(zhuǎn)換成本信息越多,其討價還價能力越強(qiáng)
C、占市場份額80%以上的少數(shù)供應(yīng)商將產(chǎn)品銷售給較為零散的購買者時,其討價還價能力強(qiáng)
D、供應(yīng)商擁有足夠的資源能夠進(jìn)行后向一體化時,其討價還價能力強(qiáng)
參考答案:D
參考解析:供應(yīng)商后向一體化無助于其作為賣方提高討價還價能力。
?(2018年多選題)近年來國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨日益沉重的競爭壓力;國外著名洗滌品公司加快進(jìn)入中國市場的步伐;原材料及用工成本不斷上漲;國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多,產(chǎn)品差異較小,消費(fèi)者選擇余地大;新型洗滌品層出不窮,產(chǎn)品生命周期縮短,原有洗滌品不斷遭到淘汰。從產(chǎn)業(yè)五種競爭力角度考察,國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括(    )。
A、購買者討價還價
B、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
C、潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅
D、供應(yīng)者討價還價
參考答案:ABCD
參考解析:“國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多,產(chǎn)品差異較小,消費(fèi)者選擇余地大”體現(xiàn)了購買者的討價還價能力強(qiáng),選項(xiàng)A正確。“國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多,產(chǎn)品差異較小”體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭強(qiáng)度大,選項(xiàng)B正確。“國外著名洗滌品公司加快進(jìn)入中國市場的步伐”體現(xiàn)了潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅大,選項(xiàng)C正確。“原材料及用工成本不斷上漲”體現(xiàn)了供應(yīng)者的討價還價能力強(qiáng),選項(xiàng)D正確。
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