財務戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的區(qū)別有哪些

財務戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的區(qū)別有哪些？有關(guān)這個知識點的相關(guān)問題，高頓小編為你具體解答。

一、財務戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的區(qū)別有哪些？
財務戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一個子系統(tǒng)，對企業(yè)財務活動制定并實施的中長期目標和戰(zhàn)略規(guī)劃。
1、財務戰(zhàn)略關(guān)注的焦點是企業(yè)資本資源的合理配置與有效使用；
2、財務戰(zhàn)略作為職能戰(zhàn)略，既為公司整體戰(zhàn)略服務，又為公司經(jīng)營戰(zhàn)略服務。
二、企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括哪些？
企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括：全局性與復雜性、穩(wěn)定性與動態(tài)性、收益性與風險性。
1.全局性與復雜性：企業(yè)戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的，是一種總體決策。全局由若干局部所組成企業(yè)戰(zhàn)略包括戰(zhàn)略的制定、實施和評價等環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程。
2.穩(wěn)定性與動態(tài)性：企業(yè)戰(zhàn)略制定的著眼點在未來而不是當前，需要考慮長遠的效益，因此，企業(yè)戰(zhàn)略的實施過程具有較強的穩(wěn)定性。但是，如果企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生較大改變，企業(yè)戰(zhàn)略必須能夠隨之調(diào)整，因此，其又具有動態(tài)性的特點。
3.收益性與風險性：企業(yè)戰(zhàn)略的目標是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的愿景和未來目標，因此，對企業(yè)自身而言，企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益。同時，隨著環(huán)境的動態(tài)性增強，許多事物具有不可預測性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此，企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施具有一定的風險。