采購戰(zhàn)略包含哪些內容?關于這個問題的答案,高頓小編已經(jīng)整理了相關信息,現(xiàn)在為您解答。
一、貨源策略
貨源策略三種類型
1.少數(shù)或單一貨源策略
優(yōu)點:
①使企業(yè)與供應商建立較為穩(wěn)固的關系。
②有利于企業(yè)信息的保密。
③使企業(yè)增加進貨的數(shù)量,從而產生規(guī)模經(jīng)濟并使企業(yè)享受價格優(yōu)惠。
④隨著與供應商關系的加深,企業(yè)可能獲得高質量的供應品。
缺點:
①若無其他供應商,則單一供應商的議價能力就會增強。
②企業(yè)容易受到供應中斷的風險。
2.多貨源少批量策略
優(yōu)點:
①企業(yè)可以與較多的供應商建立和保持聯(lián)系,以保證供應的穩(wěn)定。
②有利于與多個供應商合作從而獲得更多的知識和技術。
③供應商之間的競爭使企業(yè)的議價能力增強。
缺點:
①企業(yè)與供應商的聯(lián)系不夠穩(wěn)固,相互信任程度較低。
②不利于產生規(guī)模經(jīng)濟;企業(yè)不能享受大批量購買的價格優(yōu)惠。
③不利于企業(yè)獲得質量和性能不斷提高改進的供應品。
3.平衡貨源策略
在以上兩種貨源策略之間尋求一個比較均衡的點,使企業(yè)既能獲得集中于少數(shù)貨源的好處,又充分利用多貨源的優(yōu)點。
二、交易策略
交易策略是指企業(yè)通過一定方式與供應商進行交易獲取供應品的策略。
從企業(yè)所需采購的產品、服務的性質和供應商的特點兩個維度,可把交易策略分為四類:
1.市場交易策略
2.短期合作策略
3.功能性聯(lián)盟策略
4.創(chuàng)新性聯(lián)盟策略
三、采購模式
采購模式是企業(yè)進行采購活動的具體方式。
1.傳統(tǒng)采購模式
2.MRP采購模式
3.JIT采購模式
4.VMI采購模式
5.數(shù)字化采購模式
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