企業(yè)國際化經(jīng)營動因有哪些

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一、企業(yè)國際化經(jīng)營動因有哪些？
企業(yè)國際化經(jīng)營動因：市場導(dǎo)向型動機(jī)，即尋求市場。資源導(dǎo)向型動機(jī)，即尋求資源。技術(shù)與管理導(dǎo)向型動機(jī)，即尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。成本導(dǎo)向型動機(jī)，即尋求效率。國際化經(jīng)營是指企業(yè)從國內(nèi)經(jīng)營走向跨國經(jīng)營，從國內(nèi)市場進(jìn)入國外市場，在國外設(shè)立多種形式的組織，對國內(nèi)外的生產(chǎn)要素進(jìn)行配置，在一個或若干個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行經(jīng)營活動的戰(zhàn)略。
二、國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型？
國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型有國際戰(zhàn)略、多國本土化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略與跨國戰(zhàn)略。
1.國際戰(zhàn)略：企業(yè)把在本國開發(fā)的各種不同的產(chǎn)品推向國外市場。
2.多國本土化戰(zhàn)略：一個企業(yè)的大部分活動，如戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分配到所在國外的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進(jìn)行，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品，從而把自己有價值的技能和產(chǎn)品推向外國市場而獲得收益。
3.全球化戰(zhàn)略：向全球市場推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國家集中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，由此獲得區(qū)位經(jīng)濟(jì)、經(jīng)驗曲線效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，以實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
4.跨國戰(zhàn)略：企業(yè)既尋求多國本土化戰(zhàn)略所具有的當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，又注重全球化戰(zhàn)略帶來的效率。因此，運用這種戰(zhàn)略的企業(yè)在本土化響應(yīng)和全球效率上都能獲得優(yōu)勢。