為了將企業(yè)社會責任嵌入管理會計,企業(yè)還需改善生產(chǎn)流程,提升產(chǎn)品價值。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程是不斷創(chuàng)造產(chǎn)品和服務的過程,只有將社會責任的思想嵌入生產(chǎn)流程中,才能生產(chǎn)出環(huán)境友好型產(chǎn)品,產(chǎn)生社會效益,實現(xiàn)產(chǎn)品價值*5化。企業(yè)要從社會責任的角度出發(fā),針對流程中不環(huán)保、不節(jié)約、不人性化的環(huán)節(jié)提出改進措施,改善甚至再造生產(chǎn)經(jīng)營流程,淘汰一些高污染的生產(chǎn)設備,改善粗放型的生產(chǎn)方式。例如,2010年3月,國家規(guī)定小家電要加貼能效標識,推動了企業(yè)低碳產(chǎn)品的研發(fā)?;贑SR的理論要求,企業(yè)可設計低碳技術流程,占領低碳產(chǎn)品市場,這不僅提升了企業(yè)的競爭力,還創(chuàng)造出了價值*5化的產(chǎn)品。
 
  管理會計
 
  加強供應商管理,維持供應鏈可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)不僅自身要履行社會責任,還要帶動整個供應鏈企業(yè)去履行,最終推動社會責任管理在整個行業(yè)的發(fā)展。要達到這種效應,就要納入CSR思想,加強對供應商的管理。所以,管理會計者在采購產(chǎn)品時,不能只注重產(chǎn)品的采購價格,還需全面考慮采購、生產(chǎn)、運輸、存儲和銷售這五個環(huán)節(jié)中的CSR隱性成本,同時,還應考慮供應商的產(chǎn)品與服務的安全性和環(huán)保性,并將是否采用清潔能源、是否采用節(jié)能減耗的工藝技術等因素納入選擇供應商的考核體系,以此加強與供應商的合作,與其建立穩(wěn)固、健康的合作伙伴關系,維持供應鏈的可持續(xù)發(fā)展。
 
  企業(yè)履行社會責任對管理會計意義非凡。一是可以有效地拓展管理會計的管理職能范圍,通過對比分析社會效益與企業(yè)財務成果,明確企業(yè)的財務成果與企業(yè)社會責任履行之間的正相關性。二是通過提升經(jīng)營能力,降低管理成本,將CSR理念納入成本核算中,可以減少隱形經(jīng)營成本,降低企業(yè)的風險,同時提升企業(yè)的經(jīng)營能力,促進社會責任與經(jīng)濟效益的共贏。三是通過樹立優(yōu)秀的品牌形象,提升核心競爭力,企業(yè)能夠滿足管理者、投資者、政府機構以及社會公眾等多種利益相關者的需求,并能產(chǎn)生良好的社會效益,可在公眾面前樹立企業(yè)良好形象,顯著提升企業(yè)的核心競爭力。
 
  總體來說,將善待員工、誠信經(jīng)營、保護環(huán)境、節(jié)約能源等CSR因素嵌入企業(yè)管理中,是管理會計發(fā)展的新趨勢,是新經(jīng)濟下企業(yè)立足市場的必然選擇。CSR風險很可能會在不知不覺中使企業(yè)慘遭損失,提高隱性成本,降低競爭優(yōu)勢,甚至摧毀企業(yè)。由于這種風險很難把控和預測,破壞性極強,所以,要提升管理者的風險把控能力,需要嵌入社會責任思想來消除隱患,獲得長期效益,增加企業(yè)的價值。
 
  例如,蘇寧電器作為國內(nèi)*5的電器零售商,一直將社會責任思想融入企業(yè)管理中,將員工待遇、工作環(huán)境、受教育的機會、環(huán)境保護、節(jié)能減排等方面納入監(jiān)督控制的范圍。三星作為主營電子產(chǎn)品的企業(yè),從在中國地區(qū)立足至今,一直進行著教育支援、殘疾人支援等公益活動,在履行社會責任中不斷探索新路徑。恒信璽利作為珠寶行業(yè)的領先企業(yè)之一,致力于服務客戶、成就員工、回報股東,同時不忘回饋社會,創(chuàng)新行業(yè)生態(tài)環(huán)境,努力創(chuàng)造超越商業(yè)的社會價值。以上的成功案例都說明了企業(yè)在經(jīng)營管理時,要實現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略管理目標,就不能忽視企業(yè)社會責任。
 
  如今,企業(yè)履行社會責任已經(jīng)越來越受到重視和關注。可見,嵌入企業(yè)社會責任理念的管理會計對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展至關重要,是企業(yè)立足市場、長期發(fā)展的軟實力。相反,忽略了社會責任的管理模式,只會讓企業(yè)因得不到消費者的信任而被社會拋棄。
 
  社會責任管理在管理會計中具有重要地位。為順應新經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境的和諧發(fā)展,在企業(yè)發(fā)展中嵌入社會責任理念已刻不容緩。企業(yè)應當將社會責任納入到管理會計框架中,結合自身的實際情況,積極借鑒國內(nèi)外企業(yè)在社會責任履行方面的先進經(jīng)驗,只有這樣,才能提升管理會計在企業(yè)管理中的積極作用,推動企業(yè)不斷履行社會責任,將企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟利益有機結合,不斷優(yōu)化企業(yè)社會責任行為,為企業(yè)的長期、健康、可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持和保障。
 
  來源:財會信報 作者:賀妍